Training The Ultimate Supervisor
Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif dan dinamis, peran supervisor menjadi sangat krusial dalam menjembatani kebijakan manajemen dengan pelaksanaan operasional di lapangan. Supervisor tidak hanya dituntut untuk memastikan pekerjaan berjalan sesuai target, tetapi juga menjadi pemimpin pertama yang membentuk budaya kerja tim, menyelesaikan konflik, serta mendorong produktivitas dan motivasi karyawan. Namun, masih banyak supervisor yang menjalankan tugasnya secara teknis tanpa memahami sepenuhnya peran strategisnya sebagai pemimpin. Oleh karena itu, pelatihan The Ultimate Supervisor dirancang untuk membekali para supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menjalankan perannya secara efektif. Pelatihan ini menjadi wadah untuk meningkatkan kompetensi mereka dalam komunikasi, pengambilan keputusan, pengelolaan tim, dan pencapaian kinerja optimal di lingkungan kerja yang penuh tantangan.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen dan kepemimpinan, khususnya dalam cabang manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia (SDM), serta organisasi dan perilaku kerja (organizational behavior).
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan The Ultimate Supervisor adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang khusus untuk membekali para supervisor dengan keterampilan manajerial, kepemimpinan, dan interpersonal yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efektif. Pelatihan ini menekankan pada peran strategis supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan pelaksana, serta mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan, komunikasi, pengawasan kinerja, dan penyelesaian masalah di lingkungan kerja. Tujuannya adalah menciptakan supervisor yang tidak hanya mampu mengatur pekerjaan, tetapi juga mampu memimpin, memotivasi, dan membina tim untuk mencapai hasil yang optimal.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para supervisor, team leader, foreman, atau pemimpin lini pertama di berbagai sektor industri dan jasa yang bertanggung jawab langsung terhadap pengelolaan tim operasional.
1.2. Materi Pelatihan
1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor Modern
• Supervisor sebagai penghubung manajemen dan pelaksana
• Ekspektasi organisasi terhadap peran supervisor
2. Kepemimpinan yang Efektif untuk Supervisor
• Gaya kepemimpinan dan penerapannya
• Membangun kepercayaan dan kredibilitas sebagai pemimpin
3. Komunikasi dan Interpersonal Skills
• Teknik komunikasi dua arah yang efektif
• Mendengarkan aktif dan memberi umpan balik konstruktif
4. Manajemen Kinerja dan Delegasi Tugas
• Menetapkan target dan memantau pencapaian
• Delegasi yang tepat dan pengawasan kinerja
5. Motivasi dan Pengembangan Tim
• Membangun tim kerja yang solid dan termotivasi
• Mengelola perbedaan dan potensi individu
6. Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan
• Strategi menangani konflik di tempat kerja
• Pengambilan keputusan dalam situasi tekanan
7. Supervisory Action Planning
• Menyusun rencana pengembangan diri sebagai supervisor
• Tindak lanjut hasil pelatihan ke dalam praktik kerja nyata
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran strategis supervisor dalam organisasi.
2. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
3. Membekali peserta dengan teknik manajemen kinerja dan pemecahan masalah operasional.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun motivasi dan kerja sama tim.
5. Meningkatkan daya adaptasi supervisor terhadap perubahan dan tantangan di tempat kerja.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan The Ultimate Supervisor
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan The Ultimate Supervisor
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan The Ultimate Supervisor
3.2. Jadwal Pelatihan The Ultimate Supervisor
Mengapa Pelatihan The Ultimate Supervisor hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan The Ultimate Supervisor
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
