Training Acquisition Planning
Acquisition Planning adalah proses strategis dalam pengadaan yang bertujuan memastikan setiap pembelian barang atau jasa dilakukan secara efektif, efisien, dan selaras dengan kebutuhan serta tujuan organisasi. Dalam praktik bisnis modern, perencanaan akuisisi yang tepat menjadi kunci untuk menghindari pemborosan, meminimalkan risiko, dan memastikan kelancaran operasional. Proses ini tidak hanya mencakup penentuan kebutuhan dan spesifikasi, tetapi juga analisis pasar, penilaian penyedia, estimasi biaya, serta penjadwalan yang tepat. Dengan perencanaan yang matang, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memperkuat posisi tawar, dan memastikan kualitas hasil pengadaan. Pelatihan Acquisition Planning dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan menyusun rencana akuisisi yang komprehensif, terukur, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi, sekaligus mendukung tata kelola pengadaan yang transparan dan akuntabel.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen operasi dan manajemen pengadaan (procurement management), yang membahas perencanaan, pengendalian, dan pelaksanaan proses akuisisi barang atau jasa secara strategis.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Acquisition Planning adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menyusun, dan mengelola rencana akuisisi barang atau jasa secara efektif dan strategis. Pelatihan ini mencakup pemahaman proses identifikasi kebutuhan, analisis pasar, penyusunan spesifikasi, penentuan metode pengadaan, estimasi biaya, penjadwalan, serta pengelolaan risiko, sehingga peserta mampu memastikan setiap proses pengadaan berjalan efisien, transparan, dan selaras dengan tujuan organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi staf dan manajer pengadaan, pejabat pembuat komitmen, manajer proyek, staf logistik, perencana kebutuhan, serta pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan pengadaan barang atau jasa di organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar dan Konsep Dasar Acquisition Planning
2. Peran Perencanaan Akuisisi dalam Siklus Pengadaan
3. Identifikasi Kebutuhan dan Penyusunan Spesifikasi Barang/Jasa
4. Analisis Pasar dan Penilaian Calon Penyedia
5. Penentuan Metode dan Strategi Pengadaan
6. Estimasi Biaya dan Penyusunan Anggaran Akuisisi
7. Perencanaan Jadwal dan Timeline Akuisisi
8. Manajemen Risiko dalam Perencanaan Akuisisi
9. Integrasi Acquisition Planning dengan Manajemen Proyek dan Supply Chain
10. Studi Kasus dan Penyusunan Rencana Akuisisi yang Efektif
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Membekali peserta dengan pemahaman prinsip dan konsep dasar perencanaan akuisisi.
2. Meningkatkan kemampuan menyusun rencana pengadaan barang atau jasa yang efektif dan efisien.
3. Mengembangkan keterampilan melakukan analisis kebutuhan dan pasar secara tepat.
4. Mendorong penerapan perencanaan yang selaras dengan anggaran, jadwal, dan tujuan organisasi.
5. Meminimalkan risiko dalam proses pengadaan melalui perencanaan yang matang
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Acquisition Planning
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Acquisition Planning
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Acquisition Planning
3.2. Jadwal Pelatihan Acquisition Planning
Mengapa Pelatihan Acquisition Planning hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Acquisition Planning
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
