Training People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
Pelatihan ini penting karena supervisor dan team leader perlu keterampilan memimpin dan mengelola tim secara efektif. Banyak pemimpin baru belum siap menghadapi tantangan manajemen manusia seperti komunikasi dan penyelesaian konflik. Pelatihan membekali keterampilan manajemen SDM agar pemimpin baru dapat percaya diri dan menciptakan lingkungan kerja positif. Pelatihan ini berbasis manajemen SDM dan psikologi organisasi untuk memahami perilaku dan teknik kepemimpinan tim.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini membekali pemimpin baru keterampilan komunikasi, motivasi, delegasi, dan penyelesaian konflik untuk memimpin tim efektif. Peserta belajar membangun kerja sama tim, mengoptimalkan potensi anggota, dan mencapai tujuan organisasi dengan efisien. Sasaran pelatihan adalah supervisor baru, team leader, manajer muda, dan profesional yang ingin meningkatkan kepemimpinan dasar.
1.2. Materi Pelatihan
1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor & Team Leader Baru
2. Dasar-dasar Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan
3. Keterampilan Komunikasi Efektif untuk Memimpin Tim
4. Teknik Memotivasi Anggota Tim
5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah dalam Tim
6. Strategi Membangun Kerja Sama dan Kepercayaan Tim
7. Delegasi Tugas dan Pengelolaan Waktu yang Efisien
8. Mengelola Performa dan Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
9. Membangun Budaya Kerja Positif dan Produktif
10. Studi Kasus dan Simulasi Situasi Kepemimpinan Nyata
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam memimpin dan mengelola tim secara efektif.
2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan teknik motivasi untuk memacu kinerja tim.
3. Mengembangkan keterampilan dalam menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama yang harmonis.
4. Memberikan pemahaman tentang delegasi tugas yang tepat dan manajemen waktu.
5. Mendorong pengembangan kepemimpinan yang positif untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kondusif.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
3.2. Jadwal Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
Mengapa Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
