Training HR for Non HR Manager
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan HR for Non HR Manager hadir sebagai jawaban atas kebutuhan organisasi modern yang semakin menuntut setiap lini manajerial untuk memiliki pemahaman mendasar mengenai pengelolaan sumber daya manusia. Peran HR tidak lagi hanya berada di tangan divisi khusus, tetapi juga harus dipahami oleh para manajer dari berbagai bidang agar dapat mengelola tim secara efektif, meningkatkan motivasi, serta memastikan kinerja selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan memahami prinsip-prinsip HR, para manajer non-HR dapat lebih tepat dalam mengambil keputusan terkait rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga penyelesaian konflik dalam tim. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan keterampilan esensial yang dapat mendukung para manajer non-HR dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya secara lebih strategis, terukur, dan selaras dengan kebijakan organisasi.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management/HRM) yang berakar pada disiplin Ilmu Manajemen dan Psikologi Industri & Organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan HR for Non HR Manager adalah program pembekalan pengetahuan dan keterampilan dasar mengenai manajemen sumber daya manusia bagi para manajer atau pimpinan unit kerja yang bukan berasal dari latar belakang HR. Pelatihan ini dirancang agar mereka memahami konsep, kebijakan, serta praktik HR yang relevan dengan fungsi kepemimpinan sehari-hari, seperti rekrutmen, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, hingga manajemen hubungan kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, para manajer non-HR dapat menjalankan peran strategis dalam mengelola timnya secara lebih efektif, selaras dengan kebijakan HR perusahaan, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para manajer, supervisor, team leader, atau kepala unit yang tidak berasal dari divisi HR namun memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan kinerja karyawan. Peserta umumnya berasal dari berbagai fungsi bisnis seperti produksi, operasi, keuangan, pemasaran, teknik, atau layanan, yang dalam praktik sehari-harinya tetap harus berurusan dengan aspek pengelolaan SDM. Dengan mengikuti pelatihan ini, mereka dapat lebih memahami kebijakan dan praktik HR yang berlaku sehingga mampu mengelola anggota tim secara lebih efektif, adil, dan sesuai dengan aturan perusahaan maupun ketentuan ketenagakerjaan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Peran dan Fungsi HR dalam Organisasi
2. Hubungan antara Manajer dan HR: Tanggung Jawab Bersama dalam Pengelolaan SDM
3. Dasar-dasar Manajemen SDM untuk Non HR
4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan
5. Pemahaman tentang Performance Management (KPI, appraisal, feedback)
6. Motivasi, Coaching, dan Pengembangan Karyawan
7. Manajemen Hubungan Kerja dan Komunikasi Efektif dengan Tim
8. Aspek Hukum dan Kebijakan Ketenagakerjaan yang Perlu Diketahui Manajer
9. Manajemen Konflik dan Disiplin Karyawan
10. Strategi Retensi Karyawan dan Penciptaan Lingkungan Kerja Positif
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman dasar mengenai fungsi dan peran HR dalam organisasi.
2. Membekali manajer non-HR dengan keterampilan praktis dalam mengelola tim secara efektif sesuai prinsip manajemen SDM.
3. Membantu peserta memahami aspek hukum dan kebijakan ketenagakerjaan yang relevan dengan pengelolaan karyawan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan coaching, motivasi, serta pengembangan potensi karyawan.
5. Mendukung terciptanya sinergi antara fungsi HR dan fungsi manajerial di lini operasional.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan HR for Non HR Manager
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan HR for Non HR Manager
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan HR for Non HR Manager
3.2. Jadwal Pelatihan HR for Non HR Manager
Mengapa Pelatihan HR for Non HR Manager hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan HR for Non HR Manager
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
