Training Manajemen Kinerja Karyawan
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Manajemen Kinerja Karyawan lahir dari kebutuhan organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi optimal terhadap pencapaian tujuan strategis perusahaan. Dalam banyak kasus, perusahaan menghadapi tantangan berupa penurunan produktivitas, rendahnya motivasi, ketidakjelasan target kerja, serta minimnya sistem evaluasi yang objektif. Karena itu, manajemen kinerja hadir sebagai pendekatan yang terstruktur dan berkesinambungan untuk menyelaraskan perencanaan strategi perusahaan dengan kinerja individu maupun tim.
Secara deskriptif, manajemen kinerja karyawan adalah proses terintegrasi yang melibatkan penetapan target kerja, pemantauan pencapaian, pemberian umpan balik, serta evaluasi hasil dan perilaku kerja secara berkala. Sistem ini tidak hanya menilai pencapaian hasil melalui Key Performance Indicator (KPI), tetapi juga menyoroti kompetensi, perilaku, dan potensi pengembangan karyawan. Melalui manajemen kinerja, perusahaan mampu menciptakan budaya kerja yang transparan, adil, dan berorientasi hasil, sekaligus mendorong keterlibatan dan loyalitas pegawai. Dengan demikian, manajemen kinerja menjadi instrumen penting untuk meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan talenta, serta menjaga keberlanjutan daya saing organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola kinerja individu maupun tim secara sistematis, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menetapkan target kinerja, menyusun indikator pencapaian, memberikan umpan balik yang efektif, hingga melakukan evaluasi dan pengembangan karyawan. Dengan pendekatan yang praktis, peserta akan memahami bagaimana manajemen kinerja dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan loyalitas karyawan sekaligus mendukung keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Secara akademik, pelatihan ini merupakan turunan dari ilmu Manajemen, khususnya Human Resource Management (HRM) yang berfokus pada aspek pengelolaan sumber daya manusia dan perilaku organisasi. Materinya juga bersinggungan dengan ilmu Psikologi Industri dan Organisasi, karena menekankan pada motivasi, perilaku kerja, serta pengembangan potensi individu.
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para profesional yang berkecimpung di bidang sumber daya manusia seperti HR Manager, HR Officer, Talent Management Specialist, hingga Supervisor dan Manager lintas departemen yang bertanggung jawab terhadap tim kerja. Selain itu, pimpinan perusahaan atau unit kerja yang ingin membangun budaya kinerja yang berorientasi hasil juga akan sangat diuntungkan dengan mengikuti pelatihan ini.
Alasan penting untuk mengikuti pelatihan ini adalah karena manajemen kinerja tidak sekadar soal penilaian karyawan, tetapi merupakan strategi organisasi dalam membangun produktivitas, transparansi, dan keterlibatan kerja. Dengan memahami dan menguasai sistem manajemen kinerja yang tepat, peserta dapat menjadi motor penggerak dalam menciptakan organisasi yang adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja
-
Hubungan manajemen kinerja dengan strategi organisasi
-
Penyusunan tujuan kerja dan Key Performance Indicators (KPI)
-
Teknik monitoring, coaching, dan feedback kinerja
-
Metode penilaian dan evaluasi kinerja karyawan
-
Peran pemimpin dalam mengelola kinerja tim
-
Strategi pengembangan karyawan berbasis hasil evaluasi kinerja
-
Tantangan dan solusi dalam penerapan manajemen kinerja di organisasi
-
Studi kasus dan praktik penyusunan sistem manajemen kinerja
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja.
-
Menyelaraskan kinerja individu dan tim dengan strategi organisasi.
-
Meningkatkan kemampuan menyusun tujuan kerja dan indikator kinerja (KPI).
-
Mengembangkan keterampilan monitoring, coaching, dan pemberian feedback.
-
Meningkatkan kompetensi dalam melakukan evaluasi kinerja yang objektif.
-
Mendorong budaya kerja yang produktif, transparan, dan berorientasi hasil.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan
3.2. Jadwal PelatihanManajemen Kinerja Karyawan
Mengapa Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
