Training Strategic Map of Crisis Management

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Strategic Map of Crisis Management adalah kerangka strategis yang digunakan untuk memetakan langkah-langkah penanganan krisis secara sistematis agar organisasi dapat merespons, mengendalikan, dan memulihkan situasi darurat dengan cepat dan efektif. Peta strategis ini membantu perusahaan mengidentifikasi risiko potensial, menentukan peran dan tanggung jawab setiap pihak, serta merancang strategi komunikasi dan pemulihan yang terarah. Dengan adanya Strategic Map of Crisis Management, organisasi dapat menjaga kesinambungan operasional, melindungi reputasi, dan meminimalkan dampak negatif dari krisis yang terjadi.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Strategic Map of Crisis Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana organisasi dapat memetakan strategi dan langkah-langkah dalam menghadapi krisis secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar menyusun peta strategis yang mencakup identifikasi risiko, perencanaan tanggap darurat, manajemen komunikasi krisis, hingga strategi pemulihan pascakrisis agar operasional dan reputasi perusahaan tetap terjaga.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Konsep dan prinsip dasar Crisis Management
  2. Komponen utama Strategic Map dalam penanganan krisis
  3. Identifikasi risiko dan analisis potensi krisis
  4. Perencanaan dan penyusunan peta strategis krisis
  5. Strategi komunikasi dan koordinasi saat krisis
  6. Manajemen pemangku kepentingan (stakeholder management) dalam situasi krisis
  7. Proses pemulihan dan evaluasi pascakrisis
  8. Studi kasus dan simulasi penyusunan Strategic Map of Crisis Management

1.3. Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya peta strategis dalam manajemen krisis.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi krisis dan risiko organisasi.
  3. Menyusun strategi tanggap darurat yang terstruktur dan terukur.
  4. Mengembangkan sistem komunikasi yang efektif selama krisis.
  5. Membangun rencana pemulihan dan keberlanjutan bisnis pascakrisis.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Map of Crisis Management

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Map of Crisis Management

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Strategic Map of Crisis Management  

3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Map of Crisis Management 

Mengapa Pelatihan Adaptability & Driving for Result  hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Adaptability & Driving for Result

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp