Training Strategic Risk Management for Directors
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Program Pelatihan Strategic Risk Management for Directors hadir sebagai intervensi edukasi eksklusif yang dirancang untuk membekali jajaran direksi dan pemangku kebijakan tertinggi dengan kerangka kerja strategis dalam menavigasi volatilitas bisnis modern. Pelatihan ini membedah secara mendalam peran krusial direksi dalam merumuskan, mengarahkan, dan mengawasi implementasi strategi korporasi agar tetap selaras dengan visi jangka panjang perusahaan namun tetap fleksibel menghadapi disrupsi. Melalui pendekatan tata kelola yang komprehensif, peserta akan diajak untuk menggeser paradigma konvensional dari manajemen risiko yang bersifat defensif dan reaktif menjadi pendekatan yang ofensif dan oportunistik; di mana risiko tidak sekadar dimitigasi, melainkan dikonversi menjadi katalis inovasi dan sumber keunggulan kompetitif yang terukur.
Lebih jauh lagi, program ini mengupas tuntas manifestasi dari fiduciary duty atau tanggung jawab fidusia jajaran direksi dalam menjaga keberlangsungan usaha (business continuity), memperkokoh kepatuhan hukum (regulatory compliance), serta melestarikan kepercayaan para pemegang saham dan pemangku kepentingan. Peserta akan dibekali dengan metodologi analisis risiko makro, teknik penyusunan batasan toleransi risiko (risk appetite framework), serta pengawasan sistem pengendalian internal yang akuntabel. Dengan mengintegrasikan manajemen risiko strategis ke dalam proses pengambilan keputusan di tingkat dewan, pelatihan ini secara komprehensif mencetak pemimpin korporasi yang visioner, mampu mengarsiteki ketahanan sistem organisasi yang tangguh, serta memastikan penciptaan nilai bisnis (value creation) berjalan secara berkelanjutan di tengah ketidakpastian pasar global.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Program Pelatihan Strategic Risk Management for Directors dirancang secara eksklusif sebagai intervensi edukasi strategi untuk membantu jajaran direktur dan eksekutif puncak dalam menavigasi kompleksitas bisnis di era global. Pelatihan ini membedah secara mendalam peran kepemimpinan tertinggi dalam identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko-risiko makro maupun sektoral yang berpotensi mendisrupsi keberlangsungan bisnis organisasi. Melalui penyelarasan dengan kerangka kerja manajemen risiko progresif dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), peserta akan dibekali wawasan komprehensif untuk membangun arsitektur ketahanan sistem korporasi yang kokoh, transparan, dan akuntabel demi melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Lebih jauh lagi, program ini menggunakan pendekatan aplikatif berbasis analisis studi kasus mendalam untuk menjembatani teori manajemen risiko dengan realitas pengambilan keputusan strategi di tingkat dewan direksi. Peserta akan dilatih secara taktis untuk mengintegrasikan metrik risiko ke dalam penyusunan arah kebijakan bisnis, menetapkan batasan toleransi risiko (risk appetite), serta mengoptimalkan sistem pengawasan internal perusahaan. Dengan pergeseran paradigma manajemen risiko dari sekedar pemenuhan formalitas menjadi alat pendorong nilai (value driver), pelatihan ini secara komprehensif mencetak pemimpin visioner yang mampu mengkonversi pasar menjadi peluang strategi bisnis yang kompetitif demi pertumbuhan perusahaan yang sehat dan berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep dasar dan evolusi manajemen risiko strategis dalam industri perbankan
- Peran dan tanggung jawab Direksi dalam tata kelola risiko perbankan sesuai regulasi OJK dan Basel Framework
- Enterprise Risk Management (ERM) di sektor perbankan dan keterkaitannya dengan strategi bisnis bank
- Identifikasi dan klasifikasi risiko strategis perbankan: risiko kredit, pasar, likuiditas, operasional, hukum, kepatuhan, reputasi, dan risiko strategis eksternal
- Integrasi manajemen risiko dalam proses perencanaan bisnis, ekspansi, inovasi produk, dan transformasi digital perbankan
- Pengelolaan risiko perbankan: risiko keuangan, risiko operasional, risiko regulasi, risiko reputasi, risiko teknologi & cyber security, serta risiko ESG (Environmental, Social, Governance) dalam konteks keberlanjutan
- Mekanisme pemantauan, stress testing, early warning system, pelaporan risiko, dan komunikasi di tingkat dewan serta ke regulator
- Studi kasus kegagalan dan keberhasilan manajemen risiko strategis di sektor perbankan global dan nasional
- Simulasi dan diskusi: pengambilan keputusan berbasis risiko di tingkat Direksi perbankan (misalnya pada ekspansi kredit, merger, atau investasi teknologi digital)
- Membangun budaya risiko yang berkelanjutan di perbankan melalui penguatan governance, compliance, dan risk awareness di seluruh lini organisasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan kerangka kerja Strategic Risk Management (SRM) dalam konteks peran direksi.
- Meningkatkan kemampuan direksi dalam mengintegrasikan manajemen risiko dengan perencanaan strategi perusahaan.
- Memperkuat tata kelola risiko (risk governance) sebagai bagian dari good corporate governance.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengantisipasi, merespons, dan memitigasi risiko strategis termasuk risiko reputasi, regulasi, dan pasar.
- Membekali direksi dengan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis berbasis risiko.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Risk Management for Directors
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Risk Management for Directors
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategic Risk Management for Directors
3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Risk Management for Directors
Mengapa Pelatihan Strategic Risk Management for Directors hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Adaptability & Driving for Result
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
