Mentoring Adalah: Bukan Cuma Bimbingan, Tapi Perjalanan yang Bikin Kita Bertumbuh
Mentoring Adalah – Lo pernah nggak, lagi curhat ke seseorang yang lebih senior, terus tiba-tiba dia kasih nasihat yang “ngena banget”? Kayak bukan cuma sekadar omongan basa-basi, tapi benar-benar membuka cara pandang lo tentang sesuatu. Nah, dari situlah biasanya mentoring dimulai.
Mentoring itu sebenarnya nggak jauh-jauh dari kegiatan berbagi pengalaman. Bedanya dengan sekadar ngobrol, mentoring itu punya arah dan tujuan yang jelas yaitu membantu seseorang tumbuh, baik secara profesional maupun pribadi. Jadi kalau lo ngebayangin mentoring cuma soal “bimbingan kerja”, itu belum sepenuhnya benar. Kadang justru lebih ke arah growth journey bareng orang yang lebih dulu jalan di jalur yang sama.
Dan jujur aja, punya mentor tuh priceless banget. Bukan cuma karena mereka lebih tahu, tapi karena mereka pernah ngerasain jatuh dan bangkit di tempat yang mungkin sekarang lagi lo lewatin.
Jadi, Mentoring Itu Apa Sih Sebenarnya?
Kalau mau dijelasin singkat, mentoring adalah proses pendampingan antara seseorang yang punya pengalaman (mentor) dengan seseorang yang lagi belajar atau berkembang (mentee).
Mentor biasanya jadi tempat curhat, sumber inspirasi, sekaligus penunjuk arah biar mentee nggak muter-muter di jalan yang salah.
Tapi jangan salah, mentoring bukan hubungan satu arah. Bukan berarti mentor selalu lebih tahu segalanya. Kadang malah sebaliknya, mentee juga bisa ngasih perspektif baru yang bikin mentor ikut belajar. Jadi dua-duanya saling tumbuh bareng.
Mentoring bisa terjadi di mana aja: di kantor, di kampus, bahkan di komunitas. Sekarang juga banyak banget pelatihan yang ngebahas mentoring system biar hubungan antara mentor dan mentee bisa lebih efektif dan berkelanjutan.
Bedain Dulu: Mentoring, Coaching, dan Training
Nah, ini penting banget. Banyak orang masih nyampur antara mentoring, coaching, sama training. Padahal ketiganya beda fungsi.
-
Training itu fokus ke skill. Misalnya lo ikut pelatihan Excel, public speaking, atau leadership.
-
Coaching lebih ke membantu lo menemukan solusi sendiri lewat pertanyaan-pertanyaan reflektif.
-
Mentoring, di sisi lain, lebih ke arah relationship dan pengalaman. Jadi mentor bakal berbagi insight, kisah, dan pembelajaran yang udah mereka alami.
Mentoring tuh kayak lo punya “peta jalan” dari seseorang yang udah pernah lewat jalur itu duluan. Dia bakal bilang, “Hati-hati di tikungan sini, dulu gue pernah jatuh di situ.” Jadi lo bisa lebih siap dan nggak harus jatuh di lubang yang sama.
Kenapa Mentoring Itu Penting Banget Buat Karier?
Banyak penelitian bilang, orang yang punya mentor cenderung lebih sukses dan lebih cepat berkembang di tempat kerja.
Kenapa bisa gitu? Karena mentor bisa bantu lo lihat hal-hal yang sering kelewat dari pandangan sendiri. Kadang kan kita suka ngerasa udah tahu semua, padahal masih ada blind spot besar yang belum kelihatan.
Mentor juga bantu lo punya arah yang lebih jelas. Misal lo lagi bingung antara lanjut kerja di bidang lama atau pindah ke jalur baru, mentor bisa bantu lo ngelihat plus minusnya dari sisi yang realistis.
Selain itu, mereka juga bisa buka jaringan, ngenalin lo ke orang-orang penting, dan ngasih insight tentang dunia profesional yang nggak tertulis di buku mana pun.
Dan yang paling keren, mentor bisa jadi support system. Ketika lo ngerasa stuck atau kehilangan motivasi, satu kalimat dari mereka kadang bisa bikin lo balik semangat lagi.
Gue Sendiri Pernah Ngalamin
Dulu waktu gue baru mulai kerja, gue beruntung banget dapet atasan yang ternyata tipe mentor sejati. Dia nggak cuma kasih tugas, tapi juga ngajarin cara berpikir. Kadang pas kerjaan gue amburadul, dia nggak marah. Malah dia bilang, “Coba pikir, kenapa hasilnya kayak gini? Apa yang bisa lo ubah biar lebih baik?”
Dari situ gue belajar banyak hal yang nggak pernah gue temuin di pelatihan mana pun. Tentang tanggung jawab, tentang komunikasi, bahkan tentang cara ngatur ekspektasi diri sendiri.
Dan yang paling gue inget, dia bilang, “Kalau lo udah naik level nanti, jangan lupa mentoring orang lain juga. Karena ilmu yang nggak dibagi bakal mandek.”
Itu kalimat yang nancep banget. Karena ternyata, mentoring bukan cuma buat kita tumbuh, tapi juga buat bantu orang lain ikut naik bareng.
Gimana Cara Dapetin Mentor yang Tepat?
Pertama-tama, lo harus tahu dulu tujuan lo apa. Mau berkembang di karier, mau belajar kepemimpinan, atau mau belajar tentang keseimbangan hidup.
Begitu lo tahu arah lo, baru deh cari sosok yang relevan di bidang itu. Nggak harus bos besar, kok. Kadang rekan kerja senior juga bisa jadi mentor yang baik asal dia punya pengalaman dan kemauan berbagi.
Yang penting, lo harus cocok secara komunikasi. Percuma punya mentor hebat tapi nggak bisa terbuka sama dia. Mentoring itu butuh kepercayaan. Lo harus berani jujur tentang kesulitan dan ketakutan lo. Karena dari situlah proses belajar yang sesungguhnya dimulai.
Kalau lo bingung mulai dari mana, sekarang banyak kok program pelatihan mentoring yang bisa bantu lo belajar sistem mentoring yang efektif. Di situ biasanya ada simulasi, panduan, bahkan latihan komunikasi antara mentor dan mentee.
Kalau Jadi Mentor, Apa yang Harus Dilakuin?
Buat lo yang mungkin udah punya pengalaman dan pengen berbagi, jadi mentor juga seru banget. Tapi ingat, jadi mentor itu bukan berarti lo harus sok tahu. Justru tugas mentor adalah mendengar dulu, baru memberi arahan yang relevan.
Mentor yang baik itu nggak ngatur, tapi ngarahin.
Lo bisa mulai dari hal sederhana, kayak ngajarin junior di kantor cara nyelesaikan proyek dengan efisien, atau sekadar dengerin keluh kesah mereka tanpa nge-judge.
Dan kalau lo ikut pelatihan mentoring, biasanya bakal diajarin juga teknik mendengarkan aktif, cara memberikan feedback yang membangun, dan gimana menjaga hubungan jangka panjang sama mentee.
Ngomongin Pelatihan Mentoring, Yuk Ikut Bareng!
Gue lagi kepikiran, gimana kalau kita ikut pelatihan mentoring bareng? Banyak banget manfaatnya, serius. Selain buat ningkatin kemampuan komunikasi dan leadership, pelatihan ini juga bisa bantu lo ngerti psikologi di balik hubungan mentor dan mentee.
Biasanya di pelatihan itu, lo bakal diajarin gimana membangun kepercayaan, mengelola perbedaan karakter, sampai teknik membuat sesi mentoring yang efektif.
Dan serunya, lo bakal ketemu orang-orang dari berbagai latar belakang seperti HR, manajer, dosen, bahkan pengusaha. Obrolannya pasti seru banget.
Setelah pelatihan, lo bakal dapet sertifikat juga. Lumayan kan, buat nambah nilai di CV atau buat bahan presentasi ke HR kalau lo mau bangun program mentoring di perusahaan sendiri.
Mentoring Itu Investasi, Bukan Kewajiban
Kadang orang mikir mentoring itu buang-buang waktu. Padahal justru sebaliknya. Ini investasi jangka panjang.
Perusahaan yang punya budaya mentoring biasanya punya tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi. Karena orang ngerasa dihargai dan didukung.
Dan buat lo pribadi, mentoring bisa jadi jalan buat menemukan potensi yang selama ini tersembunyi.
Mentoring ngajarin kita buat jadi lebih sabar, lebih terbuka, dan lebih bijak. Lo bakal belajar gimana memahami orang lain, gimana ngasih arahan tanpa menggurui, dan gimana bertumbuh bareng orang lain.