Training Pengelolaan Manajemen Koperasi
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pengelolaan manajemen koperasi adalah proses yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan sumber daya serta aktivitas dalam sebuah koperasi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan oleh para anggotanya. Manajemen koperasi bertujuan untuk mengoptimalkan kesejahteraan anggota melalui usaha bersama, yang dilandasi oleh prinsip-prinsip koperasi seperti keanggotaan sukarela dan terbuka, pengendalian oleh anggota, serta partisipasi ekonomi anggota.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan pengelolaan manajemen koperasi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan kompetensi pengelola atau pengurus koperasi dalam menjalankan fungsi manajemen secara efektif dan efisien. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang prinsip-prinsip manajemen koperasi, perencanaan strategis, pengorganisasian, pengendalian, serta teknik pengawasan dalam mengelola koperasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan dan Prinsip Dasar Koperasi
- Definisi koperasi dan nilai-nilai dasar
- Prinsip-prinsip koperasi (keanggotaan sukarela, pengendalian demokratis, partisipasi ekonomi anggota)
- Peran koperasi dalam perekonomian masyarakat
- Struktur Organisasi dan Tata Kelola Koperasi
- Bentuk organisasi koperasi dan peran pengurus serta anggota
- Proses pengambilan keputusan secara kolektif dan demokratis
- Pembuatan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART)
- Manajemen Keuangan Koperasi
- Pencatatan dan laporan keuangan koperasi
- Manajemen sisa hasil usaha (SHU)
- Pengelolaan aset dan arus kas
- Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di Koperasi
- Rekrutmen dan pengelolaan staf koperasi
- Pelatihan dan pengembangan SDM
- Motivasi dan partisipasi anggota
- Perencanaan Strategis Koperasi
- Analisis SWOT dan penyusunan rencana strategis
- Penentuan visi, misi, dan tujuan koperasi
- Implementasi rencana kerja dan pengawasan
- Pemasaran Produk dan Layanan Koperasi
- Strategi pemasaran untuk produk/jasa koperasi
- Pengenalan pasar dan riset pasar
- Branding dan promosi koperasi
- Pengendalian Internal dan Audit Koperasi
- Sistem pengendalian internal untuk menjaga transparansi
- Prosedur audit internal dan eksternal
- Penerapan teknologi dalam manajemen koperasi
- Tantangan dan Solusi dalam Pengelolaan Koperasi
- Identifikasi tantangan utama koperasi (kompetisi, regulasi, dll.)
- Solusi praktis untuk mengatasi hambatan dalam pengelolaan
- Studi kasus koperasi sukses
1.3. Tujuan Pelatihan
- Menjelaskan prinsip-prinsip dasar koperasi dan mengimplementasikannya dalam operasional sehari-hari.
- Mengorganisasi struktur kepemimpinan yang efektif, mengelola rapat anggota, dan memfasilitasi proses pengambilan keputusan secara demokratis.
- Memiliki keterampilan dalam menyusun laporan keuangan koperasi yang akurat, mengelola sisa hasil usaha (SHU), dan memantau arus kas untuk memastikan kesehatan keuangan koperasi.
- Merancang strategi pengelolaan sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan anggota serta staf koperasi.
- Melakukan analisis SWOT untuk menyusun rencana strategis jangka pendek dan panjang yang sesuai dengan visi dan misi koperasi.
- Memiliki kemampuan untuk merancang dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan daya saing koperasi di pasar.
- Mengimplementasikan sistem pengendalian dan audit internal untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas dalam operasional koperasi.
- Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi koperasi dan merumuskan solusi praktis untuk mengatasinya.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pengelolaan Manajemen Koperasi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Pengelolaan Manajemen Koperasi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Pengelolaan Manajemen Koperasi
3.2. Jadwal Pelatihan Pengelolaan Manajemen Koperasi
Mengapa Pelatihan Pengelolaan Manajemen Koperasi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Pengelolaan Manajemen Koperasi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
