Training Manajemen Strategis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan UMKM
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Manajemen Strategis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan UMKM – UMKM merupakan pilar penting perekonomian Indonesia, namun banyak yang masih menghadapi tantangan dalam mempertahankan daya saing dan keberlanjutan usaha. Kurangnya penerapan manajemen strategis yang efektif membuat banyak UMKM sulit beradaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi. Pelatihan Manajemen Strategis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan UMKM dirancang untuk membantu pelaku usaha memahami cara merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi strategi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang. Melalui pendekatan praktis, peserta akan belajar menganalisis lingkungan usaha, menetapkan arah strategis, serta mengembangkan inovasi dan efisiensi operasional guna mewujudkan UMKM yang tangguh, adaptif, dan berkelanjutan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi bisnis yang efektif agar usaha dapat tumbuh secara berkelanjutan. Peserta akan mempelajari analisis lingkungan bisnis, perumusan visi dan misi usaha, strategi diferensiasi, pengelolaan sumber daya, serta inovasi dan adaptasi terhadap perubahan pasar. Program ini menekankan pendekatan praktis agar peserta mampu langsung mengaplikasikan konsep manajemen strategis dalam pengambilan keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini merupakan turunan dari ilmu Manajemen Bisnis dan Manajemen Strategik, dengan keterkaitan pada bidang Kewirausahaan (Entrepreneurship) serta Pengembangan Organisasi.
Program ini cocok diikuti oleh pemilik dan pengelola UMKM, manajer bisnis, konsultan pendamping UMKM, serta pihak lembaga penggerak ekonomi daerah yang berfokus pada pengembangan kapasitas dan daya saing usaha kecil.Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami bagaimana menyusun strategi bisnis yang adaptif dan berorientasi jangka panjang, bukan sekadar operasional harian. Dengan pemahaman ini, UMKM dapat memperkuat posisi di pasar, meningkatkan efisiensi, dan mengantisipasi perubahan ekonomi maupun teknologi, sehingga mampu tumbuh dan bertahan secara berkelanjutan di tengah persaingan yang semakin ketat.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dan ruang lingkup manajemen strategis pada UMKM.
-
Analisis lingkungan bisnis: SWOT, PESTEL, dan identifikasi faktor kunci keberhasilan.
-
Perumusan visi, misi, dan tujuan strategis usaha.
-
Pengembangan strategi pertumbuhan dan keberlanjutan (growth & sustainability strategy).
-
Inovasi dan adaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi.
-
Implementasi strategi: pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan operasional.
-
Pengukuran kinerja dan evaluasi keberhasilan strategi.
-
Studi kasus dan praktik penyusunan rencana strategis UMKM.
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen strategis dalam konteks UMKM.
-
Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis.
-
Menyusun strategi pertumbuhan yang selaras dengan visi dan tujuan jangka panjang usaha.
-
Mengelola sumber daya secara efisien untuk mendukung keunggulan kompetitif.
-
Membangun sistem pemantauan dan evaluasi strategi agar bisnis tetap adaptif dan berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Strategis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan UMKM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Manajemen Strategis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan UMKM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Strategis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan UMKM
Mengapa Pelatihan ini Pelaksanaannya harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Strategis untuk Pertumbuhan dan Keberlanjutan UMKM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
