Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM

by | Nov 10, 2025 | Human Capital and Resources Development

 

Training Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis, UMKM membutuhkan sistem manajemen kinerja yang terfokus dan terukur. Banyak UMKM masih mengelola bisnis mereka secara intuitif tanpa indikator kinerja yang jelas, sehingga sulit untuk menilai efektivitas strategi, efisiensi operasional, atau produktivitas sumber daya manusia. Sistem manajemen kinerja yang baik membantu UMKM menetapkan tujuan bisnis, mengukur pencapaian, dan mendorong peningkatan berkelanjutan.

Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM berfokus pada bagaimana pemilik bisnis dapat merancang, menerapkan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang selaras dengan karakteristik bisnis kecil. Melalui pendekatan praktis, konsep ini membantu UMKM mendefinisikan indikator kinerja utama (KPI), menghubungkan tujuan individu dengan tujuan bisnis, dan membangun budaya kerja berbasis hasil untuk mencapai pertumbuhan berkelanjutan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan "Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM" dirancang untuk membantu pemilik bisnis memahami pentingnya manajemen kinerja yang terukur dalam mencapai tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari cara menetapkan target kinerja, menentukan indikator kinerja utama (KPI), memantau hasil kerja, dan menghubungkan kinerja individu dengan strategi bisnis secara keseluruhan. Pendekatan yang digunakan bersifat praktis dan dapat diterapkan, memungkinkan UMKM untuk membangun sistem penilaian kinerja yang sederhana namun efektif yang disesuaikan dengan kemampuan organisasi mereka. Pelatihan ini merupakan turunan dari bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan Manajemen Kinerja, dengan keterkaitan dengan manajemen strategis dan pengembangan organisasi. Pelatihan ini cocok untuk pemilik dan manajer UMKM, manajer SDM, supervisor, dan konsultan pengembangan bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja tim secara sistematis.

Pelatihan ini sangat penting karena sistem manajemen kinerja yang kuat memungkinkan UMKM untuk mengarahkan semua sumber daya mereka untuk mencapai target bisnis. Dengan memahami cara menetapkan KPI, mengevaluasi hasil kerja, dan memberikan umpan balik yang konstruktif, pemilik UMKM dapat meningkatkan produktivitas, motivasi tim, dan efektivitas strategi bisnis mereka untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar dan prinsip manajemen kinerja

  2. Peran sistem manajemen kinerja dalam pengembangan UMKM

  3. Penyusunan tujuan dan sasaran kinerja organisasi

  4. Penentuan dan penerapan Key Performance Indicators (KPI)

  5. Teknik monitoring, evaluasi, dan pelaporan hasil kinerja

  6. Strategi pemberian umpan balik dan coaching berbasis kinerja

  7. Integrasi manajemen kinerja dengan strategi bisnis dan SDM

  8. Penerapan budaya kerja berorientasi hasil di UMKM

  9. Studi kasus dan praktik penyusunan sistem manajemen kinerja pada usaha kecil dan menengah

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya sistem manajemen kinerja dalam pengelolaan UMKM.

  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun sasaran dan indikator kinerja (KPI) yang selaras dengan tujuan bisnis.

  • Mengembangkan keterampilan dalam melakukan pengukuran, evaluasi, dan pelaporan kinerja secara efektif.

  • Membantu peserta membangun sistem penilaian dan umpan balik yang mendorong peningkatan produktivitas.

  • Menumbuhkan budaya kerja berbasis kinerja dan hasil (performance-based culture) di lingkungan UMKM.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM

3.2. Jadwal Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM  

Mengapa Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Membangun Sistem Manajemen Kinerja di UMKM

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp