Training Inovasi Proses Produksi UMKM

Inovasi proses produksi UMKM adalah pembaruan cara kerja agar produk dapat dibuat lebih cepat, lebih konsisten, dan lebih efisien tanpa menambah biaya besar. Fokusnya pada perubahan nyata seperti menyederhanakan alur produksi, mengurangi langkah yang tidak perlu, memakai alat bantu sederhana untuk standarisasi hasil, serta memperbaiki tata letak agar aliran kerja lebih lancar. Intinya adalah membuat proses yang selama ini manual dan tidak terstruktur menjadi lebih rapi, terukur, dan bisa ditingkatkan kapasitasnya seiring pertumbuhan usaha.

Banyak UMKM kesulitan memenuhi permintaan karena proses produksi masih mengikuti kebiasaan lama: tidak efisien, sering terjadi kesalahan, dan hasil tidak konsisten. Ketika permintaan meningkat, proses yang tidak tertata membuat usaha sulit berkembang. Pada saat yang sama, peralatan sederhana dan teknologi murah kini makin mudah diakses, sehingga UMKM memiliki peluang besar untuk memperbaiki proses produksi secara bertahap. Inovasi proses produksi menjadi penting agar UMKM bisa bersaing melalui kualitas, kecepatan, dan biaya produksi yang lebih terkendali.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan ini membahas cara UMKM memperbaiki dan menyederhanakan proses produksi melalui pendekatan praktis yang sesuai kondisi lapangan. Peserta mempelajari bagaimana mengurangi pemborosan waktu dan bahan, menata ulang alur kerja, menggunakan alat bantu sederhana untuk meningkatkan konsistensi, serta menerapkan inovasi kecil namun berdampak besar terhadap kapasitas dan kualitas produksi. Pelatihan ini dirancang agar peserta dapat langsung menerapkan perubahan nyata dalam operasional usaha mereka.

Pelatihan ini berasal dari kombinasi ilmu manajemen operasi, lean manufacturing dasar, quality control, dan process improvement yang disesuaikan khusus untuk skala UMKM agar tetap realistis dan biaya rendah. Pelatihan ini cocok untuk pemilik UMKM, pengelola produksi, supervisor bengkel/rumah produksi, serta wirausaha yang sedang meningkatkan kapasitas usaha dan ingin membuat proses kerja lebih cepat, rapi, dan konsisten.

Pelatihan ini penting karena banyak UMKM memiliki produk bagus tetapi kesulitan berkembang akibat proses produksi yang tidak efisien. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memperbaiki alur kerja, menekan biaya, mempercepat waktu produksi, serta meningkatkan kualitas secara stabil tanpa investasi besar. Inovasi proses produksi membuat UMKM lebih kompetitif, siap naik skala, dan mampu memenuhi permintaan pasar dengan lebih percaya diri.

1.2. Materi Pelatihan

  • Konsep dasar efisiensi produksi untuk UMKM dan cara membaca alur proses.

  • Identifikasi waste (pemborosan) dan bottleneck pada proses produksi sederhana.

  • Perbaikan alur kerja: layout, urutan proses, dan standarisasi langkah kerja.

  • Penggunaan alat bantu murah: jigs, templates, alat ukur sederhana, dan check sheet.

selanjutnya…
  • Penerapan kontrol kualitas dasar untuk menjaga konsistensi produk.

  • Pencatatan produksi skala kecil (manual/digital sederhana) untuk memantau waktu dan output.

  • Teknik inovasi sederhana: otomasi mikro, peralatan ringan, dan pengaturan area kerja.

  • Penyusunan rencana aksi perbaikan proses yang dapat langsung diterapkan oleh UMKM.

 
1.3. Tujuan Pelatihan
  • Memberikan pemahaman tentang cara mengidentifikasi pemborosan dan hambatan dalam proses produksi UMKM.

  • Membantu peserta merancang alur kerja yang lebih efisien, rapi, dan mudah direplikasi.

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan inovasi sederhana yang berdampak pada kapasitas dan kualitas produksi.

  • Membekali peserta dengan teknik kontrol kualitas praktis untuk mengurangi kesalahan dan rework.

  • Mendorong peserta menerapkan perbaikan berkelanjutan sesuai kondisi riil usaha mereka.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Inovasi Proses Produksi UMKM

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Inovasi Proses Produksi UMKM

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Inovasi Proses Produksi UMKM 

3.2. Jadwal Pelatihan Inovasi Proses Produksi UMKM  

Mengapa Pelatihan Inovasi Proses Produksi UMKM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Inovasi Proses Produksi UMKM

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp