Training Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah
Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah adalah pendekatan untuk membantu usaha yang sudah memiliki pasar stabil agar dapat tumbuh lebih cepat, lebih terarah, dan lebih berkelanjutan melalui inovasi. Fokusnya pada mengidentifikasi peluang baru, memperkuat keunggulan produk, mengoptimalkan model bisnis, dan merancang strategi ekspansi yang sesuai dengan kapasitas usaha. Pelatihan ini memberikan panduan praktis tentang bagaimana UMKM menengah dapat mengelola inovasi secara sistematis dan menyusun peta jalan pertumbuhan yang realistis jangka pendek hingga menengah.
UMKM skala menengah sering memasuki fase di mana bisnis sudah berjalan baik tetapi pertumbuhannya mulai melambat. Produk laku, pelanggan ada, tetapi ekspansi pasar dan inovasi tidak berkembang secara terencana. Banyak usaha mengalami stagnasi karena tidak memiliki strategi pertumbuhan yang jelas atau tidak mampu memprioritaskan ide inovasi yang benar-benar relevan. Di tengah persaingan yang semakin ketat dan perubahan perilaku konsumen yang cepat, UMKM menengah membutuhkan arah yang terstruktur untuk memaksimalkan potensi mereka. Inilah alasan pentingnya merancang strategi inovasi dan pertumbuhan agar usaha dapat naik kelas tanpa kehilangan kendali atas kualitas, biaya, dan kapasitas internal.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah dirancang untuk membantu pelaku usaha memahami cara memperkuat posisi bisnis dan merancang pertumbuhan berbasis inovasi secara terarah. Peserta akan mempelajari bagaimana membaca kondisi usahanya saat ini, menemukan peluang inovasi yang realistis, memperbaiki atau menyesuaikan model bisnis, serta menentukan langkah ekspansi yang aman sesuai kapasitas internal. Seluruh pendekatannya praktis sehingga perubahan dapat langsung diterapkan pada operasional maupun strategi usaha.
Pelatihan ini berasal dari gabungan disiplin manajemen strategis, pengelolaan inovasi, perancangan model bisnis, pemikiran desain berbasis kebutuhan pelanggan, serta kerangka pertumbuhan dan scaling yang biasa digunakan untuk mengarahkan perusahaan saat memasuki fase pengembangan yang lebih besar. Pelatihan ini cocok bagi pemilik UMKM skala menengah yang ingin memperluas pasar, bagi manajemen bisnis dan operasional yang menyusun arah pertumbuhan jangka menengah, serta bagi wirausaha yang sudah berada di fase scaling dan membutuhkan struktur strategi yang lebih terarah untuk menjaga bisnis tetap stabil saat berkembang.
Pelatihan ini penting karena banyak UMKM menengah memiliki potensi besar tetapi mengalami stagnasi akibat tidak adanya strategi pertumbuhan yang jelas dan inovasi yang dikelola secara sistematis. Dengan memahami kerangka inovasi yang tepat dan cara menyusun strategi pertumbuhan yang fokus, peserta dapat memilih arah ekspansi yang paling menguntungkan, menghindari langkah yang terlalu berisiko, memperkuat keunggulan kompetitif, dan meningkatkan peluang usaha untuk naik kelas secara berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Analisis kondisi usaha dan pemetaan ruang pertumbuhan.
-
Identifikasi peluang inovasi lewat insight pelanggan dan tren pasar.
-
Penguatan diferensiasi produk dan penyesuaian model bisnis untuk scaling.
-
Strategi pertumbuhan: perluasan pasar, diversifikasi, kolaborasi, dan digital scaling.
selanjutnya…
-
Pengelolaan inovasi: pipeline ide, uji coba cepat, dan mitigasi risiko.
-
Penetapan indikator pertumbuhan (KPI) dan penggunaan data sebagai dasar keputusan.
-
Penyusunan Growth Roadmap yang terstruktur untuk implementasi bertahap.
-
Membantu peserta memahami peran inovasi dalam mendorong pertumbuhan usaha yang terukur.
-
Mengidentifikasi posisi bisnis saat ini dan menentukan prioritas pengembangan yang paling relevan.
-
Mengembangkan kemampuan menyusun strategi pertumbuhan yang realistis dan sesuai kapasitas UMKM menengah.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghasilkan dan memilih ide inovasi yang bernilai.
-
Memandu peserta menyusun growth roadmap jangka 1–3 tahun yang siap dieksekusi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah
3.2. Jadwal Pelatihan Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah
Mengapa Pelatihan Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Innovation & Growth Strategy untuk UMKM Skala Menengah
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
