Training Kemitraan Strategis antara UMKM & Korporasi
UMKM sering menghadapi tantangan yang sama: keterbatasan modal, teknologi, akses pasar, serta rendahnya efisiensi operasional. Di sisi lain, banyak korporasi besar membutuhkan mitra yang gesit, inovatif, dan dekat dengan pasar lokal. Tanpa kemitraan yang terstruktur, UMKM cenderung berkembang lambat sementara korporasi kesulitan memperluas rantai pasok yang inklusif dan berkelanjutan. Situasi ini melahirkan kebutuhan akan model kolaborasi yang saling menguatkan—di mana UMKM memperoleh dukungan teknis, pembiayaan, dan akses pasar, sementara korporasi mendapatkan pemasok yang kuat, rantai pasok yang lebih stabil, serta citra bisnis yang berkelanjutan. Kemitraan strategis menjadi penting untuk mengatasi kesenjangan tersebut agar pertumbuhan ekonomi berjalan lebih merata dan kompetitif.
Kemitraan Strategis antara UMKM dan Korporasi adalah bentuk kolaborasi jangka panjang yang menggabungkan kekuatan kedua pihak untuk menciptakan nilai bersama. UMKM menawarkan fleksibilitas, inovasi lokal, dan kemampuan adaptasi yang cepat, sedangkan korporasi menyediakan standar kualitas, sistem manajemen yang matang, dan akses pasar yang luas. Melalui pola hubungan yang terencana—baik sebagai pemasok, distributor, co-creation produk, maupun program pemberdayaan—kemitraan ini mendorong transfer pengetahuan, peningkatan kapasitas, dan integrasi UMKM ke dalam ekosistem bisnis modern. Tujuannya adalah membangun hubungan bisnis yang saling menguntungkan, berkelanjutan, dan memberikan dampak ekonomi yang nyata bagi kedua belah pihak.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan ini membahas bagaimana membangun, mengelola, dan mengoptimalkan kemitraan strategis antara UMKM dan korporasi, mulai dari pemahaman model kolaborasi, pengembangan rantai pasok, hingga strategi negosiasi dan penguatan kapasitas UMKM agar dapat memenuhi standar perusahaan besar. Peserta akan diajak memahami dinamika bisnis dua sektor yang berbeda skala ini, memetakan peluang kolaborasi, serta menyusun kerangka kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan perspektif praktis dan studi kasus nyata, sehingga peserta dapat langsung menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks kerja mereka.
Topik ini merupakan turunan dari manajemen strategis, supply chain management, business development, serta pemberdayaan ekonomi berbasis kemitraan. Selain itu, materi juga terkait dengan manajemen operasional, tata kelola kemitraan, serta aspek dasar governance dan keberlanjutan yang relevan ketika UMKM terlibat dalam ekosistem korporasi.
Pelatihan ini cocok untuk pemilik UMKM, manajer pengembangan bisnis, bagian procurement korporasi, tim CSR atau pemberdayaan ekonomi, lembaga pendamping UMKM, serta profesional yang terlibat dalam pengembangan rantai pasok. Mereka yang ingin menjalin kerja sama pemasok, distribusi, co-creation produk, atau membangun ekosistem bisnis inklusif akan memperoleh manfaat langsung dari pelatihan ini.
Pelatihan ini penting bagi siapa pun yang ingin memahami cara membangun hubungan bisnis yang kuat dan profesional antara UMKM dan korporasi. Tanpa pengetahuan yang terstruktur, banyak kemitraan gagal karena perbedaan ekspektasi, standar kualitas, atau kurangnya kemampuan UMKM dalam memenuhi persyaratan korporasi. Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memperoleh wawasan strategis, meningkatkan kompetensi negosiasi dan manajemen kemitraan, serta membuka akses pasar dan peluang kolaborasi yang lebih luas. Dengan pemahaman yang tepat, peserta dapat mempercepat pertumbuhan usaha, memperkuat posisi bisnis, dan menciptakan kolaborasi yang berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep dan prinsip kemitraan strategis UMKM–korporasi
- Model kolaborasi: pemasok, distribusi, co-creation, dan integrasi rantai pasok
- Standar kualitas, compliance, dan ekspektasi korporasi terhadap UMKM
- Analisis kesiapan UMKM dan strategi meningkatkan kapasitas
- Teknik negosiasi dan penyusunan perjanjian kemitraan
- Studi kasus praktik kemitraan yang berhasil
- Pemantauan, evaluasi, dan keberlanjutan hubungan kemitraan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Membantu peserta memahami prinsip, model, dan mekanisme kemitraan strategis yang efektif antara UMKM dan korporasi.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi kolaborasi, negosiasi, dan desain hubungan bisnis yang saling menguntungkan.
- Memberikan pemahaman praktis mengenai standar korporasi, rantai pasok, dan kesiapan UMKM agar dapat masuk ke ekosistem perusahaan besar.
- Mendorong peserta mampu mengidentifikasi peluang, risiko, dan langkah implementasi kemitraan yang berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Kemitraan Strategis antara UMKM & Korporasi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Kemitraan Strategis antara UMKM & Korporasi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Kemitraan Strategis antara UMKM & Korporasi
3.2. Jadwal Pelatihan Kemitraan Strategis antara UMKM & Korporasi
Mengapa Pelatihan Kemitraan Strategis antara UMKM & Korporasi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Kemitraan Strategis antara UMKM & Korporasi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
