Training GRC (Governance, Risk, and Compliance)
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Training GRC (Governance, Risk, and Compliance) – Dalam lanskap bisnis modern, kompleksitas organisasi meningkat seiring perkembangan teknologi, regulasi, dan ekspektasi pemangku kepentingan. Setiap keputusan strategis membawa konsekuensi terhadap tata kelola, risiko, dan kepatuhan. Di sinilah peran GRC (Governance, Risk, and Compliance) menjadi sangat penting. Pendekatan ini memastikan organisasi berjalan secara efektif, patuh terhadap peraturan, serta mampu mengelola risiko secara terukur untuk menjaga keberlanjutan bisnis.
Konsep GRC bukan hanya tentang kepatuhan administratif, tetapi juga filosofi pengelolaan organisasi secara menyeluruh. Dengan implementasi yang tepat, GRC membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan, efisien, dan berintegritas. Dalam dunia bisnis yang diwarnai ketidakpastian, perubahan regulasi, serta tekanan kompetitif, kemampuan memahami dan mengelola risiko menjadi keunggulan kompetitif tersendiri.
Banyak organisasi yang menghadapi tantangan akibat lemahnya penerapan prinsip GRC. Kasus pelanggaran etika, penyalahgunaan kewenangan, atau kegagalan dalam manajemen risiko sering kali muncul karena sistem pengawasan yang tidak terintegrasi. Pelatihan GRC hadir sebagai solusi untuk membekali profesional dari berbagai bidang agar memahami konsep, metodologi, serta implementasi strategi GRC secara terpadu.
Bagi Perusahaan…
Bagi perusahaan di sektor keuangan, energi, manufaktur, maupun pemerintahan, penerapan GRC menjadi elemen kunci dalam menjaga reputasi dan kredibilitas. Tata kelola yang baik mendorong kepercayaan investor, manajemen risiko yang kuat melindungi aset perusahaan, sementara kepatuhan terhadap regulasi memastikan keberlangsungan operasional. Ketiganya saling terhubung dalam satu sistem yang jika dioptimalkan dapat meningkatkan nilai perusahaan dan mencegah potensi kerugian besar.
Pelatihan GRC menjadi relevan karena dunia bisnis kini semakin teregulasi. Organisasi wajib mematuhi berbagai aturan, mulai dari regulasi nasional, standar internasional, hingga kebijakan internal. Di sisi lain, digitalisasi dan transformasi teknologi menambah dimensi baru terhadap risiko, seperti keamanan siber dan perlindungan data. Tanpa pendekatan GRC yang komprehensif, organisasi akan kesulitan menavigasi kompleksitas ini.
Selain itu, pelatihan GRC bukan hanya ditujukan untuk manajer atau eksekutif, tetapi juga untuk seluruh lini organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan kebijakan. Setiap individu dalam organisasi perlu memahami peran dan tanggung jawabnya dalam mendukung tata kelola, mengidentifikasi risiko, serta memastikan kepatuhan berjalan efektif.
Pelatihan ini juga menjadi bagian dari strategi peningkatan budaya organisasi. Dengan memahami GRC, peserta tidak hanya dibekali kemampuan analitis, tetapi juga etika dan kesadaran terhadap pentingnya integritas. Dalam jangka panjang, hal ini membentuk pola pikir profesional yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Training GRC (Governance, Risk, and Compliance) merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai integrasi tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam organisasi. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik penerapan untuk membantu peserta menguasai konsep serta teknik pengelolaan GRC yang efektif.
Pelatihan dimulai dengan pengenalan prinsip tata kelola (governance) yang baik, meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan keadilan. Peserta akan mempelajari bagaimana prinsip-prinsip ini diterapkan dalam struktur organisasi, serta bagaimana peran dewan direksi, komite audit, dan unit kepatuhan dalam menjaga tata kelola perusahaan.
Selanjutnya, pelatihan berfokus pada manajemen risiko (risk management), yaitu proses identifikasi, analisis, dan mitigasi terhadap risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan memahami kerangka kerja seperti ISO 31000, yang memberikan panduan sistematis dalam mengelola risiko operasional, strategis, keuangan, dan teknologi.
Bagian terakhir membahas compliance (kepatuhan), yang mencakup pemenuhan terhadap regulasi, kebijakan internal, serta standar etika organisasi. Dalam dunia yang diatur oleh banyak ketentuan hukum, kepatuhan menjadi benteng utama untuk mencegah pelanggaran dan sanksi. Peserta dilatih untuk memahami regulasi terkait anti-fraud, perlindungan data, anti-bribery, dan kebijakan lingkungan.
Training ini…
Training ini dirancang interaktif, dengan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, dan simulasi. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengimplementasikan konsep GRC dalam lingkungan kerja mereka. Peserta akan belajar menggunakan alat bantu seperti risk register, compliance matrix, serta GRC dashboard yang biasa digunakan dalam manajemen korporasi modern.
Peserta pelatihan mencakup profesional dari berbagai bidang, seperti manajemen risiko, audit internal, keuangan, operasional, hukum, hingga teknologi informasi. Seluruh modul disusun sesuai kebutuhan lintas sektor, baik perusahaan swasta, lembaga publik, maupun organisasi nirlaba.
Setelah menyelesaikan program ini, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan ketiga aspek GRC dalam strategi organisasi, menciptakan sinergi antara tata kelola yang kuat, sistem manajemen risiko yang adaptif, dan kepatuhan yang berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
Materi yang akan dipelajari meliputi:
-
Pendahuluan Governance, Risk, and Compliance
-
Konsep GRC dan keterkaitannya dalam organisasi
-
Evolusi dan tren penerapan GRC global
-
Peran GRC dalam peningkatan nilai perusahaan
-
-
Governance (Tata Kelola Perusahaan)
-
Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
-
Struktur organisasi dan peran dewan direksi
-
Hubungan antara governance, transparansi, dan kepercayaan publik
-
Implementasi kebijakan tata kelola berbasis etika
-
-
Risk Management (Manajemen Risiko)
-
Definisi dan klasifikasi risiko (operasional, keuangan, strategis, reputasi)
-
Proses identifikasi dan analisis risiko
-
Mitigasi dan pengendalian risiko berdasarkan ISO 31000
-
Pengembangan Risk Register dan Risk Heat Map
-
Integrasi manajemen risiko dalam strategi bisnis
-
-
Compliance (Kepatuhan dan Regulasi)
-
Ruang lingkup kepatuhan dalam organisasi modern
-
Regulasi utama: anti-fraud, anti-bribery, perlindungan data pribadi
-
Manajemen audit kepatuhan dan pemantauan berkelanjutan
-
Penguatan budaya kepatuhan melalui pelatihan internal
-
-
Integrasi GRC dalam Sistem Manajemen Organisasi
-
Model integrasi GRC: framework dan implementasi praktis
-
Penerapan teknologi dalam pengelolaan GRC (GRC software tools)
-
Pengukuran kinerja dan pelaporan GRC
-
-
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
-
Analisis kegagalan tata kelola dan pelajaran dari kasus nyata
-
Simulasi manajemen risiko dan kepatuhan internal
-
Evaluasi efektivitas kebijakan GRC organisasi
-
-
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
-
Integrasi etika dalam pengambilan keputusan
-
Hubungan antara corporate governance dan sustainability
-
Konsep Environmental, Social, and Governance (ESG)
-
-
Evaluasi dan Rencana Aksi GRC
-
Penyusunan strategi implementasi GRC di unit kerja
-
Pengembangan roadmap peningkatan tata kelola dan risiko
-
Penilaian akhir dan sertifikasi peserta
-
1.3. Tujuan Training GRC (Governance, Risk, and Compliance)
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep GRC secara komprehensif dan kaitannya dengan strategi organisasi.
-
Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko.
-
Mendorong penerapan tata kelola yang baik (Good Corporate Governance) berdasarkan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keadilan.
-
Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan etika bisnis.
-
Mengembangkan kemampuan dalam merancang sistem integrasi GRC yang efektif dan efisien di lingkungan kerja.
-
Menumbuhkan budaya organisasi yang berbasis risiko dan kepatuhan.
-
Menyiapkan peserta menjadi agen perubahan (change agent) yang mendorong peningkatan tata kelola di lembaganya.
-
Mendukung terciptanya organisasi yang tangguh, berintegritas, dan berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Training GRC (Governance, Risk, and Compliance)
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Training GRC (Governance, Risk, and Compliance)
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Training GRC (Governance, Risk, and Compliance)
3.2. Jadwal Training GRC (Governance, Risk, and Compliance)
Mengapa Training GRC (Governance, Risk, and Compliance) hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 10 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Training GRC (Governance, Risk, and Compliance)
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
