Training Warehouse Supervisor Development Program

Dalam sistem rantai pasok modern, Warehouse Supervisor memegang peran kunci sebagai penghubung antara kebijakan manajemen dan pelaksanaan operasional gudang di lapangan. Supervisor gudang bertanggung jawab memastikan aktivitas penerimaan, penyimpanan, pengendalian persediaan, hingga pengiriman barang berjalan sesuai standar, target waktu, dan ketentuan keselamatan kerja. Seiring meningkatnya tuntutan kecepatan layanan, akurasi data, serta efisiensi biaya, peran Warehouse Supervisor menjadi semakin strategis dan kompleks.

Pada banyak organisasi, permasalahan operasional gudang seperti rendahnya produktivitas tim, lemahnya disiplin kerja, tingginya kesalahan operasional, serta kurang efektifnya koordinasi seringkali bersumber dari keterbatasan kompetensi supervisi. Supervisor yang kuat secara teknis namun lemah dalam kepemimpinan, komunikasi, dan pengelolaan tim akan kesulitan mengoptimalkan kinerja gudang secara menyeluruh. Oleh karena itu, diperlukan program pengembangan yang terstruktur untuk membekali Warehouse Supervisor dengan kemampuan manajerial, kepemimpinan, dan problem solving yang seimbang dengan kompetensi teknis operasional.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Warehouse Supervisor Development Program dirancang sebagai program pengembangan kompetensi terpadu bagi supervisor gudang agar mampu menjalankan perannya secara efektif dan profesional. Program ini tidak hanya membahas aspek teknis operasional gudang, tetapi juga menekankan penguatan soft skill yang krusial, seperti kepemimpinan, komunikasi, pengelolaan tim, dan pengambilan keputusan. Peserta akan diajak memahami peran strategis supervisor sebagai pengendali operasional harian sekaligus pembina kinerja tim. Melalui pendekatan praktis dan berbasis kasus nyata di gudang, program ini membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam mengatur pekerjaan, mengawasi pelaksanaan SOP, menangani permasalahan operasional, serta membangun disiplin dan produktivitas tim. Program ini juga mendorong peserta untuk berpikir sistematis dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan, sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja gudang dan organisasi secara keseluruhan.

Program ini merupakan integrasi dari beberapa disiplin ilmu utama, yaitu manajemen operasional, manajemen logistik, dan supply chain management yang menjadi dasar pengelolaan aktivitas gudang. Selain itu, program ini juga berakar pada manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam aspek kepemimpinan, supervisi, dan manajemen kinerja. Pendekatan perilaku organisasi dan psikologi kerja turut digunakan untuk memahami dinamika tim, motivasi kerja, dan pembentukan budaya kerja yang disiplin dan produktif. Dengan landasan multidisiplin tersebut, program ini dirancang agar relevan secara teoritis dan aplikatif di lapangan.

Warehouse Supervisor Development Program sangat cocok diikuti oleh Warehouse Supervisor yang sedang menjabat maupun staf senior gudang yang dipersiapkan untuk posisi supervisor. Program ini juga relevan bagi Kepala Gudang atau Manajer Operasional yang ingin menyelaraskan pemahaman dan standar kompetensi supervisi di lingkungan gudang. Perusahaan manufaktur, distribusi, ritel, dan logistik yang ingin meningkatkan kualitas kepemimpinan di level operasional akan mendapatkan manfaat besar dari program ini.

Program ini penting diikuti karena keberhasilan operasional gudang sangat bergantung pada efektivitas peran supervisor di lapangan. Supervisor yang kompeten mampu memastikan SOP dijalankan secara konsisten, mengelola tim dengan baik, serta menyelesaikan permasalahan operasional secara cepat dan tepat. Melalui program ini, peserta akan memiliki kejelasan peran, peningkatan kepercayaan diri, serta kemampuan untuk memimpin tim secara lebih profesional. Bagi organisasi, program ini berkontribusi langsung pada peningkatan produktivitas, penurunan kesalahan operasional, serta terciptanya budaya kerja gudang yang tertib, aman, dan berorientasi pada kinerja.

1.2. Materi Pelatihan

  • Peran strategis Warehouse Supervisor dalam operasional gudang

  • Dasar-dasar manajemen operasional gudang

  • Supervisi operasional: perencanaan, pengaturan, dan pengawasan kerja

  • Kepemimpinan dan komunikasi efektif untuk supervisor gudang

  • Manajemen tim, pembagian tugas, dan pengelolaan kinerja

  • Disiplin kerja dan penerapan SOP gudang

  • Problem solving operasional gudang

  • Pengelolaan konflik dan permasalahan tim

  • Pengambilan keputusan dalam situasi operasional

  • Studi kasus dan simulasi peran Warehouse Supervisor

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab Warehouse Supervisor.

  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan supervisi di lingkungan gudang.

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola tim dan aktivitas operasional gudang.

  • Membekali peserta dengan kemampuan problem solving operasional gudang.

  • Mendorong penerapan disiplin kerja dan kepatuhan terhadap SOP.

  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim gudang secara berkelanjutan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Warehouse Supervisor Development Program

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Warehouse Supervisor Development Program

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Warehouse Supervisor Development Program

3.2. Jadwal Pelatihan Warehouse Supervisor Development Program

Mengapa Pelatihan Warehouse Supervisor Development Program hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Warehouse Supervisor Development Program

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp