Training Inventory Control & Stock Management

Persediaan merupakan salah satu aset terbesar dan paling sensitif dalam operasional perusahaan, baik di sektor manufaktur, perdagangan, maupun jasa. Pengelolaan persediaan yang tidak efektif dapat menimbulkan berbagai permasalahan seperti kelebihan stok, kekurangan barang, meningkatnya biaya penyimpanan, risiko kedaluwarsa, serta selisih stok yang berdampak langsung pada kerugian finansial. Di banyak organisasi, permasalahan inventori sering kali disebabkan oleh lemahnya sistem pengendalian, pencatatan yang tidak akurat, serta kurangnya pemahaman mengenai prinsip pengelolaan stok yang baik dan terukur.

Dalam konteks bisnis modern, inventory tidak hanya dipandang sebagai barang yang disimpan, tetapi sebagai sumber daya yang harus dikelola secara strategis. Ketepatan jumlah, waktu, dan lokasi persediaan menjadi faktor kunci dalam menjaga kelancaran operasional dan kepuasan pelanggan. Tanpa sistem inventory control yang kuat, organisasi akan kesulitan menyeimbangkan antara ketersediaan barang dan efisiensi biaya. Oleh karena itu, penerapan Inventory Control & Stock Management yang berbasis praktik terbaik dan data menjadi kebutuhan penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja operasional dan daya saing bisnis.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan Inventory Control & Stock Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengendalikan dan mengelola persediaan secara efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana inventory direncanakan, dicatat, diawasi, dan dievaluasi agar selaras dengan kebutuhan operasional dan tujuan bisnis. Peserta akan memahami hubungan antara perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, dan kinerja keuangan perusahaan.

Pelatihan ini menekankan pentingnya akurasi data stok sebagai dasar pengambilan keputusan. Peserta akan diajak memahami berbagai teknik pengendalian persediaan, mulai dari pengelompokan barang, penentuan level stok yang optimal, hingga pengendalian risiko kehilangan dan kerusakan. Dengan pendekatan aplikatif dan berbasis kasus, pelatihan ini membantu peserta mengaitkan konsep inventory control dengan permasalahan nyata yang sering dihadapi di gudang dan unit operasional.

Pelatihan Inventory Control & Stock Management merupakan turunan dari disiplin Operations Management dan Supply Chain Management, yang berfokus pada perencanaan dan pengendalian aliran barang. Materi pelatihan juga berakar pada Inventory Management dan Logistics Management, khususnya dalam pengaturan persediaan dan distribusi. Dari sisi pengendalian dan akuntabilitas, pelatihan ini terkait dengan Cost Accounting, Internal Control, dan Risk Management. Pemanfaatan sistem pencatatan dan teknologi menjadikan pelatihan ini relevan dengan Information Systems dan Warehouse Management System.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh staf dan supervisor gudang, inventory controller, serta personel operasional yang terlibat langsung dalam pencatatan dan pengelolaan stok. Selain itu, pelatihan ini relevan bagi manajer operasional, manajer logistik, dan manajer supply chain yang bertanggung jawab atas ketersediaan dan efisiensi persediaan. Staf keuangan, akuntansi, audit internal, dan risk management juga akan memperoleh manfaat dari pemahaman inventory control sebagai bagian dari pengendalian aset perusahaan. Pelatihan ini sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan akurasi stok dan memperkuat sistem pengendalian persediaan.

Inventory Control & Stock Management merupakan fondasi penting dalam menjaga keseimbangan antara kelancaran operasional dan efisiensi biaya. Banyak kerugian persediaan terjadi bukan karena faktor eksternal, tetapi akibat lemahnya pengendalian internal dan kurangnya pemahaman terhadap prinsip pengelolaan stok. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kerangka kerja yang sistematis untuk mengendalikan persediaan secara lebih disiplin dan terukur. Pelatihan ini membantu mengurangi risiko selisih stok, meningkatkan keandalan data inventory, serta mendukung perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih akurat. Dengan pengelolaan inventory yang baik, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, menekan biaya, dan menjaga keberlangsungan operasional secara berkelanjutan.

1.2. Materi Pelatihan

  • Konsep dasar persediaan dan peran inventory dalam bisnis

  • Jenis-jenis persediaan dan karakteristiknya

  • Inventory planning dan demand forecasting

  • Teknik pengendalian persediaan (EOQ, safety stock, reorder point)

  • Klasifikasi persediaan (ABC Analysis)

  • FIFO, FEFO, dan metode rotasi stok

  • Sistem pencatatan inventory dan administrasi gudang

  • Stock opname dan rekonsiliasi persediaan

  • Pengendalian shrinkage, kehilangan, dan kerusakan barang

  • KPI inventory dan pelaporan stok

  • Peran teknologi dan sistem informasi inventory

  • Integrasi inventory dengan fungsi keuangan dan operasional

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip Inventory Control & Stock Management

  • Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengendalian persediaan

  • Menentukan level stok yang optimal sesuai kebutuhan operasional

  • Mengurangi risiko kelebihan stok, kekurangan stok, dan shrinkage

  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data inventory

  • Meningkatkan efisiensi biaya persediaan dan operasional

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Inventory Control & Stock Management

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Inventory Control & Stock Management

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Inventory Control & Stock Management

3.2. Jadwal Pelatihan Inventory Control & Stock Management

Mengapa Pelatihan Inventory Control & Stock Management hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Inventory Control & Stock Management

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp