Pelatihan Human Capital
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Human Capital – Dalam era persaingan global yang semakin ketat, keunggulan organisasi tidak lagi hanya bergantung pada teknologi atau modal finansial. Faktor manusia kini menjadi pusat dari seluruh proses pertumbuhan dan inovasi. Pelatihan Human Capital hadir sebagai solusi untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam mengelola, mengembangkan, dan memaksimalkan potensi sumber daya manusia (SDM) sebagai aset strategis.
Konsep human capital menekankan bahwa manusia bukan sekadar tenaga kerja, melainkan modal utama yang memiliki nilai ekonomi dan sosial tinggi. Pengetahuan, keterampilan, kreativitas, serta motivasi individu merupakan kekuatan yang menentukan daya saing organisasi. Oleh karena itu, setiap lembaga, baik swasta maupun publik, perlu berinvestasi dalam pengembangan manusia agar mampu beradaptasi dengan perubahan dan menciptakan keunggulan berkelanjutan.
Latar belakang utama pelatihan ini berakar pada tantangan yang dihadapi organisasi modern dalam mengelola SDM. Banyak perusahaan mengalami kesulitan mempertahankan karyawan terbaik, mengelola kompetensi, atau menumbuhkan budaya kerja produktif karena tidak memiliki sistem pengelolaan human capital yang kuat. Perubahan generasi di dunia kerja, digitalisasi proses bisnis, serta meningkatnya tuntutan kompetensi baru menjadikan pengelolaan human capital sebagai kebutuhan yang tak terelakkan.
Bagi Perusahaan…
Pelatihan ini menyoroti pentingnya mengubah cara pandang terhadap SDM dari sekadar “beban biaya” menjadi “investasi jangka panjang.” Dengan pendekatan strategis, pengelolaan human capital mencakup pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta perencanaan karier yang terarah. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merancang strategi pengelolaan SDM yang mendukung visi dan misi organisasi secara terukur.
Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman tentang bagaimana nilai manusia dapat ditingkatkan melalui pendidikan, pelatihan, serta pengalaman kerja. Pendekatan ini selaras dengan teori ekonomi modern yang memandang investasi pada manusia sebagai faktor penentu pertumbuhan organisasi. Semakin tinggi kualitas human capital, semakin besar pula kapasitas organisasi dalam berinovasi dan menghasilkan nilai tambah.
Di tengah transformasi digital, pelatihan ini juga membahas bagaimana teknologi dapat mendukung pengembangan SDM, seperti melalui sistem human capital analytics, performance management system, dan learning management platform. Dengan menguasai konsep dan penerapan praktis ini, peserta dapat mengintegrasikan aspek teknologi dalam strategi manajemen manusia yang lebih efisien.
Pelatihan Human Capital menjadi fondasi penting bagi organisasi yang ingin bertransformasi menuju tata kelola SDM modern. Di sini, peserta akan belajar bukan hanya tentang pengelolaan tenaga kerja, tetapi juga tentang bagaimana menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan potensi manusia secara berkelanjutan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Human Capital merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola serta mengembangkan potensi SDM agar selaras dengan tujuan organisasi. Program ini memadukan teori manajemen SDM dengan pendekatan strategis, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep dasar, tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks organisasi nyata.
Pelatihan ini dirancang bagi berbagai kalangan profesional, mulai dari manajer HR, pimpinan unit kerja, hingga staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. Dengan pendekatan interaktif, peserta akan mengikuti kombinasi antara pemaparan teori, studi kasus, diskusi kelompok, serta latihan praktik penyusunan strategi human capital.
Secara umum, pelatihan ini terbagi dalam tiga tahapan utama. Tahap pertama memperkenalkan konsep dasar dan filosofi human capital, termasuk perbedaannya dengan manajemen SDM konvensional. Peserta akan memahami mengapa pendekatan human capital lebih relevan dalam menghadapi tantangan organisasi masa kini.
Training ini…
Tahap kedua membahas aspek strategis pengelolaan human capital, mencakup perencanaan kebutuhan kompetensi, pengembangan kinerja, hingga manajemen talenta. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi gap kompetensi dan menyusun strategi pengembangannya secara sistematis.
Tahap ketiga menitikberatkan pada implementasi dan evaluasi. Dalam tahap ini, peserta akan diperkenalkan pada berbagai alat bantu seperti human capital index, competency mapping, dan key performance indicators (KPI). Melalui kegiatan simulasi, mereka akan berlatih membuat rancangan strategi pengelolaan human capital yang dapat diterapkan di organisasi masing-masing.
Kegiatan pelatihan biasanya berlangsung selama dua hingga tiga hari dengan kombinasi sesi teori, praktik, dan evaluasi hasil pembelajaran. Peserta yang mengikuti seluruh sesi dengan kehadiran minimal 80% akan menerima Sertifikat Pelatihan Human Capital, sebagai pengakuan atas pencapaian dan partisipasi dalam program.
1.2. Materi Pelatihan
Materi yang akan dipelajari meliputi:
-
Konsep Dasar Human Capital
-
Definisi dan evolusi konsep human capital
-
Perbedaan antara human resource management (HRM) dan human capital management (HCM)
-
Nilai strategis manusia dalam organisasi
-
-
Komponen dan Dimensi Human Capital
-
Kompetensi: pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja
-
Talenta dan potensi individu
-
Pengaruh budaya organisasi terhadap pengembangan SDM
-
-
Perencanaan dan Strategi Human Capital
-
Identifikasi kebutuhan kompetensi organisasi
-
Penyusunan strategi pengembangan SDM
-
Integrasi human capital dengan visi dan misi organisasi
-
-
Manajemen Kinerja (Performance Management)
-
Konsep dasar manajemen kinerja
-
Penyusunan KPI berbasis kompetensi
-
Teknik evaluasi dan umpan balik kinerja
-
-
Manajemen Talenta dan Pengembangan Karier
-
Identifikasi dan pemetaan talenta
-
Strategi retensi dan pengembangan karyawan berpotensi tinggi
-
Rencana suksesi dan pembinaan karier
-
-
Pelatihan dan Pengembangan (Learning & Development)
-
Desain program pelatihan berbasis kompetensi
-
Evaluasi efektivitas pelatihan
-
Teknologi pembelajaran dalam pengembangan human capital
-
-
Human Capital Analytics dan Digital Transformation
-
Penggunaan data dalam pengambilan keputusan SDM
-
Analisis produktivitas dan prediksi kebutuhan tenaga kerja
-
Penerapan sistem HR digital dan talent analytics
-
-
Budaya Organisasi dan Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement)
-
Peran budaya organisasi dalam mendukung pengembangan SDM
-
Strategi meningkatkan engagement dan motivasi kerja
-
Dampak keterlibatan terhadap kinerja dan retensi
-
-
Studi Kasus dan Evaluasi Akhir
-
Analisis penerapan strategi human capital di organisasi nyata
-
Latihan penyusunan human capital development plan
-
Refleksi dan tindak lanjut hasil pelatihan
-
1.3. Tujuan Pelatihan Human Capital
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan pentingnya human capital dalam organisasi modern.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi dan potensi individu.
-
Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis kebutuhan kompetensi dan kinerja organisasi.
-
Mengembangkan kemampuan dalam menerapkan manajemen kinerja dan sistem evaluasi berbasis hasil.
-
Mendorong peserta untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan manusia.
-
Mengajarkan penggunaan teknologi dan analisis data untuk mendukung keputusan manajerial terkait pengelolaan SDM.
-
Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya pengembangan karier dan retensi talenta sebagai bagian dari strategi keberlanjutan organisasi.
-
Menghasilkan peserta yang mampu menerapkan konsep human capital secara praktis melalui perencanaan dan evaluasi nyata.
Keterangan Sertifikat
Peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan dan memenuhi ketentuan kehadiran minimal akan memperoleh Sertifikat Pelatihan Excel Bersertifikat. Sertifikat ini menyatakan bahwa peserta:
-
Telah mengikuti seluruh sesi pelatihan dengan tingkat kehadiran sesuai syarat.
-
Telah menempuh jam pembelajaran yang ditentukan oleh penyelenggara.
-
Memiliki kemampuan dasar hingga lanjutan dalam pengoperasian Microsoft Excel.
Sertifikat diberikan dalam bentuk digital (e-certificate) maupun fisik (hard copy) sesuai permintaan peserta, dan dapat digunakan sebagai bukti resmi partisipasi atau pencapaian pelatihan kompetensi Excel profesional.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Human Capital
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Human Capital
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Human Capital
3.2. Jadwal Pelatihan Human Capital
Mengapa Pelatihan Human Capital hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 10 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Manajerial Adalah
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
