Pelatihan Complex Problem Solving & Strategic Foresight dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka berpikir, alat analisis, dan pendekatan praktis dalam menghadapi persoalan kompleks dan merumuskan strategi masa depan. Pelatihan ini tidak berfokus pada satu metode tunggal, melainkan mengintegrasikan berbagai pendekatan sistemik, analitis, dan reflektif untuk membantu peserta memahami akar masalah dan dinamika perubahan secara menyeluruh.

Peserta akan diajak untuk beralih dari pola pikir linier menuju systems thinking, memahami hubungan sebab-akibat yang tidak selalu terlihat, serta mengelola ketidakpastian sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan. Dalam konteks strategic foresight, peserta akan mempelajari cara membaca tren, sinyal lemah (weak signals), dan faktor pendorong perubahan yang berpotensi membentuk masa depan organisasi. Pelatihan ini menekankan bahwa foresight bukanlah kegiatan meramal, melainkan proses sistematis untuk mempersiapkan organisasi menghadapi berbagai kemungkinan masa depan.

Pelatihan ini merupakan turunan dari beberapa disiplin ilmu yang saling terintegrasi. Dasar utamanya berasal dari ilmu manajemen strategis dan pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga diturunkan dari systems thinking dan ilmu kompleksitas yang membahas perilaku sistem yang saling terhubung dan dinamis. Selain itu, pelatihan ini berakar pada futures studies dan strategic foresight yang digunakan untuk memetakan kemungkinan masa depan dan implikasinya terhadap strategi organisasi. Unsur manajemen risiko, kebijakan publik, inovasi, dan organizational learning turut menjadi landasan penting dalam membangun kemampuan berpikir jangka panjang dan adaptif.

Pelatihan ini cocok bagi pimpinan organisasi, manajer, dan pengambil keputusan strategis yang terlibat dalam perencanaan dan penentuan arah organisasi. Program ini relevan bagi profesional di bidang perencanaan strategis, manajemen risiko, kebijakan, dan transformasi organisasi. Selain itu, pelatihan ini sesuai bagi pimpinan proyek, analis, dan konsultan yang sering berhadapan dengan masalah kompleks dan ketidakpastian tinggi. Organisasi yang sedang menghadapi perubahan besar, disrupsi industri, atau kebutuhan inovasi berkelanjutan akan memperoleh manfaat signifikan dari pelatihan ini.

Pelatihan ini penting karena kemampuan memecahkan masalah kompleks dan berpikir ke depan merupakan keunggulan strategis yang semakin langka. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya mampu merespons masalah yang muncul, tetapi juga mengantisipasi risiko dan peluang sebelum menjadi krisis. Pelatihan ini membantu peserta menghindari keputusan reaktif dan jangka pendek, serta menggantinya dengan pendekatan strategis yang adaptif dan berkelanjutan. Pada akhirnya, pelatihan ini membentuk pemimpin dan profesional yang mampu menavigasi ketidakpastian dengan percaya diri dan arah yang jelas.