Training Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis

Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis merupakan proses penilaian nilai suatu perusahaan atau unit usaha yang digunakan sebagai dasar dalam menentukan berbagai keputusan strategis, seperti investasi, merger dan akuisisi, restrukturisasi perusahaan, perencanaan ekspansi, hingga penyusunan strategi bisnis jangka panjang. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, kemampuan untuk menilai nilai perusahaan secara akurat menjadi sangat penting agar keputusan yang diambil dapat memberikan manfaat optimal serta meminimalkan potensi risiko finansial.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode dan pendekatan dalam menilai nilai suatu bisnis secara objektif dan sistematis. Pelatihan ini membahas bagaimana proses valuasi dilakukan dengan mempertimbangkan faktor kinerja keuangan, prospek pertumbuhan, kondisi industri, serta risiko bisnis yang dihadapi perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai metode valuasi yang umum digunakan, seperti pendekatan pendapatan, pendekatan pasar, serta pendekatan berbasis aset, yang masing-masing memiliki karakteristik dan penerapan yang berbeda sesuai dengan tujuan analisis.

Pelatihan ini merupakan pengembangan dari disiplin ilmu keuangan korporasi, analisis keuangan, manajemen investasi, serta ekonomi bisnis. Selain itu, valuasi bisnis juga dipengaruhi oleh ilmu akuntansi yang digunakan untuk menganalisis laporan keuangan serta statistik dan financial modeling yang digunakan dalam melakukan proyeksi kinerja perusahaan. Dalam praktiknya, valuasi bisnis menjadi alat strategis yang membantu manajemen dan pemangku kepentingan dalam memahami nilai ekonomi perusahaan serta potensi pengembangan bisnis di masa depan.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan investasi perusahaan. Peserta yang cocok mengikuti pelatihan ini antara lain manajer keuangan, analis investasi, praktisi treasury, manajemen risiko, auditor internal, perencana bisnis, serta pimpinan unit kerja yang memiliki tanggung jawab dalam evaluasi nilai bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat bagi profesional di sektor perbankan, perusahaan pembiayaan, perusahaan investasi, konsultan bisnis, serta perusahaan korporasi yang sedang merencanakan ekspansi, kemitraan strategis, atau aksi korporasi lainnya.

Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat strategis dalam meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis nilai bisnis secara lebih akurat dan terstruktur. Peserta akan memahami bagaimana menilai potensi keuntungan suatu investasi, mengidentifikasi faktor risiko yang memengaruhi nilai perusahaan, serta merancang strategi bisnis yang berbasis pada nilai ekonomi perusahaan. Pelatihan ini juga membantu peserta dalam memahami bagaimana valuasi bisnis digunakan dalam proses negosiasi investasi, penyusunan strategi pendanaan, serta pengambilan keputusan manajemen.

Dalam era transformasi bisnis dan persaingan global, organisasi dituntut untuk mampu melakukan evaluasi nilai perusahaan secara berkelanjutan guna memastikan strategi bisnis yang diterapkan tetap relevan dan kompetitif. Valuasi bisnis tidak hanya digunakan untuk menentukan harga perusahaan, tetapi juga berfungsi sebagai alat analisis dalam menilai efektivitas strategi bisnis serta potensi pertumbuhan perusahaan. Dengan memahami konsep valuasi bisnis secara komprehensif, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis serta memperkuat daya saing perusahaan.

1.2. Materi Pelatihan

  • Konsep Dasar Valuasi Bisnis dan Peranannya dalam Strategi Perusahaan

  • Analisis Laporan Keuangan untuk Valuasi Bisnis

  • Pendekatan Valuasi Berbasis Pendapatan (Income Approach)

  • Pendekatan Valuasi Berbasis Pasar (Market Approach)

  • Pendekatan Valuasi Berbasis Aset (Asset-Based Approach)

  • Financial Modeling dan Proyeksi Arus Kas Perusahaan

  • Analisis Risiko dan Sensitivitas dalam Valuasi Bisnis

  • Penilaian Goodwill dan Aset Tidak Berwujud

  • Valuasi Bisnis dalam Merger, Akuisisi, dan Restrukturisasi Perusahaan

  • Evaluasi dan Interpretasi Hasil Valuasi

  • Studi Kasus Valuasi Bisnis dalam Pengambilan Keputusan Strategis

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar valuasi bisnis.

  • Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis nilai perusahaan secara sistematis.

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami berbagai metode valuasi bisnis.

  • Memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.

  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan financial modeling dan proyeksi kinerja bisnis.

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan valuasi bisnis sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

  • Membantu peserta memahami penerapan valuasi bisnis dalam investasi, merger dan akuisisi, serta ekspansi usaha.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis

3.2. Jadwal Pelatihan Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis

Mengapa Pelatihan Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Valuasi Bisnis untuk Pengambilan Keputusan Strategis

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp