Training Learning and Development

Learning and Development (L&D) Training merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta perilaku profesional karyawan agar selaras dengan kebutuhan organisasi dan dinamika perubahan bisnis. Dalam era transformasi digital, persaingan global, serta perubahan pola kerja yang semakin dinamis, organisasi tidak lagi hanya mengandalkan pengalaman kerja semata, tetapi juga membutuhkan sistem pengembangan sumber daya manusia yang terstruktur dan berkelanjutan. L&D Training menjadi salah satu strategi utama dalam memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang relevan, adaptif, serta mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Secara keilmuan, Learning and Development merupakan turunan dari bidang Human Resource Management, Organizational Development, psikologi industri dan organisasi, serta manajemen pembelajaran. Pendekatan ini menitikberatkan pada bagaimana organisasi merancang sistem pembelajaran yang efektif, mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan, perancangan kurikulum, metode pembelajaran, hingga evaluasi efektivitas pelatihan. L&D tidak hanya berfokus pada pelatihan teknis, tetapi juga mencakup pengembangan soft skill, kepemimpinan, serta pengembangan budaya pembelajaran dalam organisasi.

Pelatihan L&D Training dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif dan berdampak nyata terhadap peningkatan kinerja karyawan. Program ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun Training Needs Analysis (TNA), merancang kurikulum pembelajaran, memilih metode pelatihan yang tepat, serta mengukur keberhasilan program pelatihan menggunakan berbagai model evaluasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas tren modern dalam pembelajaran organisasi, seperti digital learning, microlearning, blended learning, serta learning management system (LMS).

Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi Human Capital, tim Learning and Development, HR Business Partner, trainer internal perusahaan, serta pimpinan unit kerja yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan kompetensi karyawan. Organisasi yang sedang membangun corporate university, meningkatkan efektivitas program pelatihan, atau melakukan transformasi budaya pembelajaran juga sangat membutuhkan kompetensi dalam bidang L&D.

Mengikuti pelatihan ini menjadi penting karena banyak program pelatihan yang diselenggarakan organisasi belum memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja. Hal ini sering disebabkan oleh kurang tepatnya analisis kebutuhan pelatihan, metode pembelajaran yang tidak sesuai, atau evaluasi pelatihan yang belum optimal. Dengan pemahaman L&D yang baik, organisasi dapat memastikan bahwa investasi pelatihan memberikan nilai tambah yang nyata bagi peningkatan kompetensi karyawan serta kinerja organisasi secara keseluruhan.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar Learning and Development
  2. Strategi pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan organisasi
  3. Penyusunan Training Needs Analysis (TNA)
  4. Perancangan kurikulum dan program pelatihan
  5. Metode pembelajaran modern (blended learning, microlearning, experiential learning)
  6. Pengembangan modul dan materi pelatihan
  7. Teknik fasilitasi dan delivery training yang efektif
  8. Evaluasi pelatihan menggunakan model Kirkpatrick dan ROI Training
  9. Pengelolaan Learning Management System (LMS)
  10. Strategi membangun learning culture dalam organisasi

1.3. Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan strategi Learning and Development modern
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Training Needs Analysis (TNA)
  3. Membekali peserta dengan teknik merancang kurikulum dan program pelatihan yang efektif
  4. Mengembangkan kemampuan dalam memilih metode pembelajaran yang tepat
  5. Memahami teknik evaluasi efektivitas pelatihan berbasis hasil
  6. Mendorong penerapan budaya pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Learning and Development

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Learning and Development

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Learning and Development

3.2. Jadwal Pelatihan Learning and Development

Mengapa Pelatihan Learning and Development hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Learning and Development

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp