Pelatihan Growth Hacking Techniques
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Growth Hacking Techniques – Perkembangan dunia bisnis dan industri digital dalam beberapa dekade terakhir telah mengubah cara organisasi tumbuh dan bersaing. Model pertumbuhan konvensional yang mengandalkan anggaran pemasaran besar, proses panjang, serta struktur organisasi yang kaku kini tidak selalu relevan, terutama bagi startup, UMKM, dan perusahaan yang bergerak di sektor digital. Dalam konteks tersebut, muncul pendekatan baru yang dikenal sebagai growth hacking techniques, yaitu strategi pertumbuhan yang menggabungkan kreativitas, analisis data, teknologi, dan eksperimen berkelanjutan untuk mencapai pertumbuhan yang cepat dan terukur.
Konsep growth hacking pertama kali berkembang di lingkungan startup teknologi yang memiliki keterbatasan sumber daya, namun dituntut untuk bertumbuh secara agresif. Alih-alih mengandalkan promosi besar-besaran, growth hacking menekankan pada pemahaman mendalam terhadap perilaku pengguna, optimalisasi produk, serta pemanfaatan kanal digital secara cerdas. Pendekatan ini kemudian berkembang dan diadopsi oleh berbagai jenis organisasi, termasuk perusahaan mapan yang ingin meningkatkan efektivitas strategi pertumbuhannya.
Di tengah persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk tumbuh dengan cepat dan berkelanjutan menjadi keunggulan kompetitif. Banyak bisnis memiliki produk atau layanan yang baik, namun gagal berkembang karena tidak mampu menjangkau pasar secara efektif atau mempertahankan pengguna. Growth hacking hadir sebagai pendekatan yang fokus pada seluruh perjalanan pengguna, mulai dari akuisisi, aktivasi, retensi, hingga monetisasi. Dengan demikian, pertumbuhan tidak hanya diukur dari jumlah pengguna baru, tetapi juga dari kualitas hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Bagi Perusahaan…
Perubahan perilaku konsumen yang semakin digital juga menuntut strategi pertumbuhan yang adaptif. Konsumen kini lebih kritis, memiliki banyak pilihan, dan mudah berpindah ke kompetitor. Dalam situasi ini, keputusan bisnis perlu didukung oleh data dan eksperimen yang terukur. Growth hacking techniques membantu organisasi untuk menguji berbagai hipotesis secara cepat, mengevaluasi hasilnya, lalu melakukan penyesuaian strategi berdasarkan data nyata, bukan asumsi semata.
Selain itu, perkembangan teknologi analitik, automasi pemasaran, serta platform digital membuka peluang besar untuk menerapkan growth hacking secara lebih sistematis. Namun, tanpa pemahaman yang tepat, berbagai alat tersebut tidak akan memberikan hasil optimal. Banyak organisasi yang menggunakan teknologi canggih, tetapi belum mampu mengintegrasikannya dalam strategi pertumbuhan yang terarah. Hal ini menunjukkan pentingnya pelatihan yang membekali peserta dengan kerangka berpikir dan keterampilan praktis dalam menerapkan growth hacking techniques.
Pelatihan ini juga relevan bagi individu yang terlibat dalam pemasaran, pengembangan produk, bisnis, maupun manajemen. Growth hacking bukan sekadar teknik pemasaran, melainkan pendekatan lintas fungsi yang membutuhkan kolaborasi antara tim. Oleh karena itu, pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, proses, dan praktik growth hacking menjadi kebutuhan penting di era digital.
Berdasarkan latar belakang tersebut, Pelatihan Growth Hacking Techniques dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana strategi pertumbuhan modern dapat diterapkan secara efektif. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan wawasan, pola pikir, serta keterampilan yang dibutuhkan untuk mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan dan berbasis data.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Growth Hacking Techniques merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan strategi pertumbuhan yang inovatif, cepat, dan terukur. Pelatihan ini menekankan kombinasi antara kreativitas, analisis data, pemanfaatan teknologi, serta eksperimen berkelanjutan dalam mendorong pertumbuhan produk, layanan, atau organisasi.
Program ini ditujukan bagi profesional pemasaran, pengelola bisnis, startup founder, product manager, maupun individu yang tertarik untuk memahami strategi pertumbuhan modern. Materi disusun dengan pendekatan yang seimbang antara konsep dan praktik, sehingga peserta tidak hanya memahami teori growth hacking, tetapi juga mampu menerapkannya sesuai dengan konteks bisnis masing-masing. Bahasa yang digunakan bersifat profesional namun tetap komunikatif dan mudah dipahami.
Pelatihan biasanya diselenggarakan dalam beberapa sesi yang terstruktur, dimulai dari pengenalan konsep dasar hingga penerapan teknik yang lebih spesifik. Peserta akan diajak untuk memahami mindset growth hacker, yaitu cara berpikir yang berorientasi pada eksperimen, kecepatan belajar, dan pengambilan keputusan berbasis data. Pendekatan ini membantu peserta melihat pertumbuhan sebagai proses yang dinamis dan berkelanjutan.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi peluang pertumbuhan melalui analisis data pengguna dan perilaku pasar. Peserta juga akan dikenalkan pada berbagai kanal pertumbuhan, baik organik maupun berbayar, serta cara mengoptimalkannya secara efisien. Selain itu, pelatihan membahas pentingnya kolaborasi antara pemasaran, produk, dan teknologi dalam menciptakan pengalaman pengguna yang mendorong pertumbuhan.
Training ini…
Metode pembelajaran bersifat interaktif dan aplikatif. Diskusi kelompok, studi kasus, serta simulasi sederhana digunakan untuk membantu peserta memahami penerapan growth hacking techniques dalam situasi nyata. Peserta didorong untuk menganalisis contoh kasus, merumuskan hipotesis pertumbuhan, serta mengevaluasi hasil dari suatu strategi. Dengan pendekatan ini, peserta memperoleh pengalaman belajar yang relevan dan kontekstual.
Pelatihan ini juga menekankan pentingnya etika dan keberlanjutan dalam strategi pertumbuhan. Pertumbuhan yang dicapai melalui cara-cara manipulatif atau tidak beretika berpotensi merugikan reputasi jangka panjang. Oleh karena itu, peserta diajak untuk memahami bagaimana growth hacking dapat diterapkan secara bertanggung jawab dan berorientasi pada nilai bagi pengguna.
Di akhir pelatihan, peserta yang mengikuti seluruh rangkaian kegiatan dan memenuhi ketentuan kehadiran akan memperoleh sertifikat Pelatihan Growth Hacking Techniques sebagai bukti telah menempuh jam pembelajaran dan memiliki pemahaman dasar mengenai strategi pertumbuhan modern.
1.2. Materi Pelatihan
Materi yang akan dipelajari meliputi:
-
Pengantar Growth Hacking
-
Definisi dan konsep dasar growth hacking
-
Perbedaan growth hacking dan pemasaran konvensional
-
Peran growth hacker dalam organisasi
-
-
Mindset dan Framework Growth Hacking
-
Pola pikir eksperimental
-
Siklus build, measure, learn
-
Penetapan tujuan pertumbuhan
-
-
Funnel Pertumbuhan (AARRR Framework)
-
Acquisition
-
Activation
-
Retention
-
Referral
-
Revenue
-
-
Akuisisi Pengguna
-
Kanal akuisisi digital
-
Strategi konten dan SEO dasar
-
Pemanfaatan media sosial
-
-
Aktivasi dan Pengalaman Pengguna
-
Onboarding pengguna
-
Optimasi pengalaman awal
-
Pengujian A/B sederhana
-
-
Retensi dan Loyalitas Pengguna
-
Analisis perilaku pengguna
-
Strategi mempertahankan pelanggan
-
Peningkatan engagement
-
-
Monetisasi dan Pertumbuhan Pendapatan
-
Model bisnis dan monetisasi
-
Optimasi nilai pelanggan
-
Eksperimen harga dan penawaran
-
-
Analisis Data untuk Growth Hacking
-
Metrik pertumbuhan utama
-
Interpretasi data pengguna
-
Pengambilan keputusan berbasis data
-
-
Studi Kasus dan Praktik Growth Hacking
-
Analisis kasus nyata
-
Diskusi strategi pertumbuhan
-
Penyusunan rencana aksi
-
1.3. Tujuan Pelatihan Growth Hacking Techniques
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep dan prinsip growth hacking.
-
Menumbuhkan mindset eksperimental dan berbasis data.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis peluang pertumbuhan.
-
Membekali peserta dengan teknik akuisisi dan retensi pengguna.
-
Meningkatkan kemampuan penggunaan data dalam pengambilan keputusan.
-
Mendorong kolaborasi lintas fungsi dalam strategi pertumbuhan.
-
Membantu peserta menyusun strategi pertumbuhan yang terukur dan realistis.
-
Mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan berorientasi pada nilai pengguna.
Keterangan Sertifikat
Peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan dan memenuhi ketentuan kehadiran minimal akan memperoleh Sertifikat Pelatihan ini. Sertifikat ini menyatakan bahwa peserta:
-
Telah mengikuti seluruh sesi pelatihan dengan tingkat kehadiran sesuai syarat.
-
Telah menempuh jam pembelajaran yang ditentukan oleh penyelenggara.
-
Memiliki kemampuan dasar hingga lanjutan dalam pengoperasian Microsoft Excel.
Sertifikat diberikan dalam bentuk digital (e-certificate) maupun fisik (hard copy) sesuai permintaan peserta, dan dapat digunakan sebagai bukti resmi partisipasi atau pencapaian pelatihan kompetensi Excel profesional.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Growth Hacking Techniques
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Growth Hacking Techniques
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Growth Hacking Techniques
3.2. Jadwal Pelatihan Growth Hacking Techniques
Mengapa Pelatihan Growth Hacking Techniques hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 10 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Growth Hacking Techniques
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
