Training Lead Auditor ISO 22301
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian, organisasi menghadapi berbagai potensi gangguan seperti bencana alam, serangan siber, kegagalan sistem teknologi, gangguan rantai pasok, krisis reputasi, hingga kondisi darurat kesehatan global. Gangguan tersebut tidak hanya berdampak pada operasional, tetapi juga pada kepercayaan pelanggan, stabilitas keuangan, serta keberlangsungan jangka panjang organisasi. Oleh karena itu, perusahaan tidak lagi cukup hanya mengandalkan manajemen risiko tradisional, tetapi perlu memiliki sistem yang terstruktur untuk memastikan kelangsungan operasional dalam situasi krisis.
ISO 22301 hadir sebagai standar internasional untuk Sistem Manajemen Keberlangsungan Usaha (Business Continuity Management System/BCMS). Standar ini memberikan kerangka kerja sistematis bagi organisasi untuk mengidentifikasi ancaman, menganalisis dampak bisnis (Business Impact Analysis), menetapkan strategi pemulihan, serta memastikan proses kritikal tetap berjalan saat terjadi gangguan. Implementasi ISO 22301 juga menjadi bagian penting dari tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance), karena menunjukkan komitmen organisasi terhadap ketahanan (resilience) dan keberlanjutan usaha.
Lead Implementer ISO 22301 adalah profesional yang memiliki kompetensi untuk merancang, mengembangkan, menerapkan, serta memelihara Sistem Manajemen Keberlangsungan Usaha sesuai dengan persyaratan ISO 22301. Peran ini mencakup pemahaman mendalam terhadap klausul standar, analisis konteks organisasi, identifikasi proses bisnis kritikal, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penilaian risiko gangguan, hingga penyusunan rencana keberlangsungan dan pemulihan (Business Continuity Plan/BCP). Seorang Lead Implementer bertanggung jawab memastikan bahwa kebijakan, prosedur, struktur tanggung jawab, dan mekanisme pengujian (testing & exercise) berjalan efektif dan terintegrasi dengan sistem manajemen lainnya. Ia juga berperan dalam membangun budaya kesiapsiagaan dan ketahanan organisasi terhadap krisis.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Lead Implementer & Lead Auditor ISO 22301: Business Continuity Management System (BCMS) merupakan program pengembangan kompetensi tingkat lanjut yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, serta mengaudit sistem manajemen keberlangsungan bisnis sesuai standar internasional ISO 22301. Standar ini menjadi acuan global bagi organisasi dalam memastikan kelangsungan operasional saat menghadapi gangguan, krisis, maupun bencana, baik yang bersifat alam, teknologi, maupun non-teknis seperti krisis reputasi dan gangguan rantai pasok.
Dalam lingkungan bisnis yang penuh ketidakpastian, organisasi dituntut memiliki sistem yang mampu menjaga layanan tetap berjalan atau pulih dalam waktu yang dapat diterima. ISO 22301 memberikan kerangka kerja sistematis untuk melakukan identifikasi ancaman, analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis/BIA), penilaian risiko, hingga penyusunan strategi dan rencana pemulihan yang terstruktur. Implementasi BCMS membantu organisasi meminimalkan kerugian finansial, gangguan operasional, serta risiko reputasi.
Program Lead Implementer berfokus pada kemampuan membangun dan menerapkan Business Continuity Management System secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari bagaimana menetapkan kebijakan BCMS, menentukan ruang lingkup, melakukan BIA dan risk assessment, menyusun Business Continuity Plan (BCP), Disaster Recovery Plan (DRP), serta melakukan uji coba dan simulasi krisis. Pendekatan yang digunakan berbasis risk-based thinking dan terintegrasi dengan sistem manajemen lain seperti ISO 31000 (Risk Management) dan ISO 27001 (Information Security).
Sementara itu, program Lead Auditor menitikberatkan pada kompetensi audit berbasis ISO 19011 dan ISO 17021. Peserta dilatih untuk merencanakan program audit, menyusun audit plan dan checklist, melakukan wawancara dan pengumpulan bukti objektif, mengidentifikasi ketidaksesuaian, serta menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan. Kompetensi ini penting untuk memastikan efektivitas BCMS serta kesiapan organisasi dalam menghadapi situasi darurat.
Pelatihan ini merupakan turunan dari disiplin manajemen risiko, manajemen krisis, tata kelola perusahaan, pengendalian internal, serta sistem manajemen internasional. Program ini sangat relevan bagi Risk Manager, Business Continuity Manager, Internal Auditor, IT Manager, Compliance Officer, manajemen puncak, serta konsultan GRC yang bertanggung jawab terhadap ketahanan dan keberlangsungan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Lead Implementer & Lead Auditor ISO 22301, peserta tidak hanya memahami persyaratan standar, tetapi juga mampu memastikan organisasi memiliki sistem yang siap diuji dalam kondisi krisis nyata. Kompetensi ini menjadi sangat strategis dalam memperkuat resilience organisasi di tengah dinamika risiko global yang semakin kompleks.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Business Continuity Management
- Prinsip dan tujuan BCMS
- Terminologi dan ruang lingkup ISO 22301
- Struktur High Level Structure (HLS)
- Interpretasi Klausul ISO 22301
- Konteks organisasi dan kebutuhan stakeholder
- Kepemimpinan dan kebijakan keberlangsungan bisnis
- Perencanaan BCMS dan risk-based thinking
- Dukungan (kompetensi, komunikasi, dokumentasi)
- Operasional BCMS
- Evaluasi kinerja dan pengukuran efektivitas
- Audit internal dan tinjauan manajemen
- Peningkatan berkelanjutan
- Implementasi BCMS
- Penetapan ruang lingkup dan kebijakan BCMS
- Business Impact Analysis (BIA)
- Risk assessment gangguan bisnis
- Strategi continuity dan recovery
- Penyusunan BCP dan DRP
- Pengujian, simulasi, dan latihan krisis
- Teknik Audit ISO 22301 (berbasis ISO 19011 & ISO 17021)
- Prinsip dan etika audit
- Perencanaan dan pelaksanaan audit BCMS
- Penyusunan audit checklist
- Teknik wawancara dan pengumpulan bukti
- Identifikasi dan klasifikasi temuan audit
- Penyusunan laporan audit dan tindak lanjut
- Workshop & Studi Kasus
- Simulasi BIA dan risk assessment
- Simulasi audit dokumen dan lapangan
- Analisis kasus gangguan operasional
- Penyusunan corrective action plan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami persyaratan dan struktur ISO 22301 secara komprehensif.
- Mampu merancang dan mengimplementasikan Business Continuity Management System (BCMS) secara efektif.
- Mampu melakukan Business Impact Analysis (BIA) dan penilaian risiko gangguan bisnis.
- Mampu menyusun strategi keberlangsungan bisnis, Business Continuity Plan (BCP), dan Disaster Recovery Plan (DRP).
- Memahami integrasi BCMS dengan sistem manajemen lain (ISO 31000, ISO 27001, ISO 9001).
- Mampu merencanakan dan melaksanakan audit internal maupun eksternal ISO 22301.
- Mampu mengidentifikasi ketidaksesuaian serta menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan.
- Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Lead Implementer dan Lead Auditor BCMS.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Lead Auditor ISO 22301
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Lead Auditor ISO 22301
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Lead Auditor ISO 22301
3.2. Jadwal Pelatihan Lead Auditor ISO 22301
Mengapa Pelatihan Lead Auditor ISO 22301 hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Lead Auditor ISO 22301
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
