Secara keilmuan, pelatihan ini berakar dari disiplin akuntansi dan manajemen keuangan sebagai fondasi utama. Di atas fondasi tersebut, terintegrasi ilmu sistem informasi manajemen yang mendukung digitalisasi dan integrasi data, serta data analytics yang memungkinkan interpretasi data menjadi insight strategis. Selain itu, aspek manajemen perubahan dan manajemen strategis turut menjadi bagian penting agar transformasi dapat diimplementasikan secara efektif dan berkelanjutan. Kombinasi multidisipliner inilah yang menjadikan finance modern sebagai fungsi yang tidak hanya akurat secara angka, tetapi juga relevan secara strategi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi memahami arah perubahan fungsi keuangan dan bagaimana membangun roadmap transformasi yang terukur. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi proses yang dapat diotomasi, meningkatkan kualitas data, membangun sistem pelaporan berbasis dashboard, serta memperkuat internal control melalui teknologi. Dengan pendekatan ini, fungsi finance dapat mengurangi pekerjaan manual, meminimalkan risiko kesalahan, mempercepat proses closing, serta menyediakan informasi yang lebih bernilai bagi manajemen.

Pelatihan ini sangat relevan bagi Finance Manager, Accounting Manager, Financial Controller, Chief Financial Officer (CFO), staf akuntansi dan keuangan, internal auditor, risk management officer, serta profesional yang terlibat dalam implementasi sistem keuangan dan ERP. Selain itu, pimpinan unit bisnis dan manajer operasional juga akan memperoleh manfaat karena pemahaman mengenai transformasi finance membantu mereka memanfaatkan data keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Mengikuti pelatihan ini penting karena kompetensi finance saat ini tidak lagi terbatas pada penyusunan laporan keuangan. Profesional keuangan dituntut mampu membaca pola data, memahami risiko berbasis sistem, mengelola otomatisasi, serta berkolaborasi lintas fungsi dalam lingkungan digital. Tanpa transformasi, fungsi keuangan berisiko menjadi lambat, tidak efisien, dan kurang relevan dalam mendukung strategi bisnis. Sebaliknya, dengan transformasi yang tepat, finance dapat menjadi motor penggerak efisiensi, pengendalian risiko, serta pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.

Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman konseptual, tetapi juga kerangka praktis untuk implementasi. Peserta akan diajak memahami tahapan transformasi, mulai dari assessment kondisi awal, desain target operating model, pemilihan teknologi, hingga monitoring dan evaluasi kinerja. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat membangun fungsi keuangan yang agile, data-driven, dan siap menghadapi disrupsi.