Training Finance as Business Partner

Peran fungsi keuangan dalam organisasi telah mengalami transformasi signifikan seiring dengan perkembangan teknologi, kompleksitas bisnis, serta meningkatnya tuntutan terhadap akuntabilitas dan transparansi. Jika sebelumnya fungsi finance lebih berfokus pada pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan kepatuhan terhadap standar seperti International Financial Reporting Standards Foundation atau regulasi perpajakan, kini peran tersebut berkembang menjadi mitra strategis manajemen. Transformasi ini dipicu oleh dinamika persaingan global, digitalisasi proses bisnis, serta kebutuhan manajemen terhadap informasi yang cepat, akurat, dan relevan untuk pengambilan keputusan. Dalam era data dan analitik, fungsi keuangan tidak lagi cukup hanya menghasilkan laporan historis, tetapi harus mampu memberikan insight berbasis data untuk mendukung strategi perusahaan. Konsep ini dikenal sebagai Finance as Business Partner, yaitu paradigma di mana fungsi keuangan berperan aktif dalam perencanaan strategis, pengendalian kinerja, manajemen risiko, dan penciptaan nilai tambah. Selain itu, penerapan kerangka tata kelola dan manajemen risiko seperti ISO 31000 serta penguatan sistem pengendalian internal berbasis Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission turut mendorong pergeseran peran finance menjadi lebih strategis dan kolaboratif. Finance tidak lagi bekerja secara silo, melainkan terintegrasi dengan unit operasional, pemasaran, SDM, hingga supply chain untuk memastikan bahwa setiap keputusan bisnis memiliki dasar finansial yang kuat.

Dengan demikian, latar belakang lahirnya konsep Finance as Business Partner adalah kebutuhan organisasi modern akan fungsi keuangan yang tidak hanya bersifat administratif dan reaktif, tetapi proaktif, analitis, dan berorientasi pada penciptaan nilai.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 Pelatihan Finance as Business Partner dirancang untuk membekali profesional keuangan dengan kompetensi strategis agar mampu berperan sebagai mitra bisnis yang proaktif dan bernilai tambah. Pelatihan ini tidak hanya membahas aspek teknis seperti analisis laporan keuangan dan budgeting, tetapi juga menekankan kemampuan menerjemahkan data keuangan menjadi insight strategis yang relevan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana fungsi finance berevolusi dari peran administratif menjadi peran konsultatif dan strategis. Konsep ini sejalan dengan praktik tata kelola dan pengendalian internal yang dikembangkan oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission serta pendekatan manajemen risiko berbasis ISO 31000 yang mendorong integrasi antara risiko, kinerja, dan strategi perusahaan.

Finance as Business Partner merupakan turunan dari beberapa disiplin ilmu utama. Akar utamanya berasal dari Akuntansi Manajemen (Management Accounting), yang berfokus pada penyediaan informasi keuangan untuk pengambilan keputusan internal. Selain itu, konsep ini juga berasal dari Keuangan Korporasi (Corporate Finance) yang membahas struktur modal, investasi, dan manajemen nilai perusahaan. Di sisi lain, pendekatan ini memiliki keterkaitan erat dengan Strategic Management karena finance berperan dalam penyusunan dan pengawalan strategi bisnis. Perkembangannya juga dipengaruhi oleh Business Analytics dan Data-Driven Decision Making, terutama dengan penggunaan sistem ERP, dashboard keuangan, dan analitik prediktif. Oleh karena itu, Finance as Business Partner berada pada irisan bidang Finance, Strategy, Governance, dan Business Analytics.

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional di bidang keuangan seperti Finance Manager, Accounting Manager, Financial Analyst, Budgeting Officer, Controller, dan CFO yang ingin meningkatkan perannya menjadi lebih strategis. Selain itu, pelatihan ini juga cocok bagi manajer non-keuangan seperti Head of Department, Business Unit Manager, atau Project Manager yang ingin memahami bagaimana aspek finansial memengaruhi keputusan bisnis mereka. Bagi organisasi yang sedang melakukan transformasi digital atau restrukturisasi fungsi keuangan, pelatihan ini juga sangat relevan untuk tim finance agar mampu beradaptasi dari peran administratif menjadi peran konsultatif dan strategis.

Pelatihan Finance as Business Partner penting diikuti karena lingkungan bisnis saat ini menuntut fungsi keuangan yang lebih proaktif dan berbasis nilai tambah. Laporan historis saja tidak lagi cukup; manajemen membutuhkan analisis, proyeksi, dan rekomendasi yang dapat menjadi dasar keputusan strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menghubungkan angka dengan strategi, bagaimana menyampaikan insight keuangan secara persuasif kepada manajemen, serta bagaimana berperan sebagai advisor yang dipercaya dalam proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan analisis bisnis, komunikasi lintas fungsi, serta pemahaman risiko dan kinerja perusahaan secara menyeluruh.

1.2. Materi Pelatihan

  • Evolusi Peran Fungsi Keuangan dalam Organisasi Modern

  • Konsep dan Framework Finance as Business Partner

  • Business Acumen dan Pemahaman Model Bisnis

  • Strategic Financial Analysis & Decision Support

  • Budgeting, Forecasting, dan Financial Planning

  • Financial Modeling untuk Evaluasi Investasi dan Proyek

  • Performance Management & KPI Berbasis Nilai

  • Manajemen Risiko dan Integrasi Keuangan dengan Strategi

  • Komunikasi Efektif dan Influencing Skill untuk Finance

  • Studi Kasus Implementasi Finance Business Partner di Perusahaan

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dan peran strategis Finance as Business Partner dalam organisasi

  • Meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan

  • Mengembangkan business acumen dan pemahaman model bisnis perusahaan

  • Meningkatkan kemampuan forecasting, budgeting, dan performance management

  • Mengasah kemampuan komunikasi dan presentasi insight keuangan kepada manajemen

  • Memperkuat peran finance dalam manajemen risiko dan pengendalian internal

  • Mendorong mindset finance sebagai pencipta nilai (value creator), bukan hanya pengendali biaya

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Finance as Business Partner

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Finance as Business Partner

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Finance as Business Partner

3.2. Jadwal Pelatihan Finance as Business Partner

Mengapa Pelatihan Finance as Business Partner hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Finance as Business Partner

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp