Training CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan

Meningkatnya tuntutan transparansi dan akuntabilitas terhadap perusahaan mendorong pengelolaan Corporate Social Responsibility (CSR) tidak lagi bersifat ad hoc atau sekadar kegiatan sosial tahunan. Pemangku kepentingan seperti investor, regulator, pelanggan, dan masyarakat kini menuntut tata kelola CSR yang jelas, terstruktur, dan dapat dipertanggungjawabkan. Isu lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) menjadi pertimbangan penting dalam pengambilan keputusan investasi dan kemitraan bisnis.

Di tingkat global, agenda pembangunan berkelanjutan yang diprakarsai oleh United Nations melalui Sustainable Development Goals (SDGs) mendorong perusahaan untuk menyelaraskan aktivitas bisnis dan program sosialnya dengan tujuan pembangunan jangka panjang. Selain itu, standar dan pedoman internasional seperti ISO 26000 memberikan kerangka prinsip tanggung jawab sosial yang dapat dijadikan acuan dalam pengelolaan CSR.

Dalam konteks tersebut, CSR Governance menjadi krusial sebagai sistem tata kelola yang memastikan bahwa kebijakan, struktur organisasi, proses pengambilan keputusan, serta pengendalian program CSR berjalan secara efektif dan sesuai prinsip good corporate governance. Sejalan dengan itu, pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) menjadi instrumen penting untuk menyampaikan kinerja sosial dan lingkungan perusahaan secara transparan, terukur, dan kredibel kepada para pemangku kepentingan.

CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan prinsip tata kelola perusahaan dengan pengelolaan tanggung jawab sosial dan lingkungan. CSR Governance mencakup penetapan kebijakan, struktur organisasi, mekanisme pengawasan, serta sistem pengendalian internal yang memastikan program CSR direncanakan, dilaksanakan, dan dievaluasi secara konsisten dan akuntabel.

Pelaporan keberlanjutan berfungsi sebagai sarana komunikasi kinerja perusahaan dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan kepada pemangku kepentingan. Laporan ini tidak hanya memuat aktivitas CSR, tetapi juga capaian, indikator kinerja, dampak program, serta komitmen jangka panjang perusahaan terhadap keberlanjutan. Dengan tata kelola yang kuat dan pelaporan yang transparan, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan publik, memperkuat reputasi, serta menunjukkan komitmen nyata terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana tata kelola CSR dibangun secara sistematis serta bagaimana kinerja keberlanjutan perusahaan dilaporkan secara transparan dan kredibel. Pelatihan ini membahas integrasi kebijakan, struktur organisasi, proses pengambilan keputusan, serta mekanisme pengendalian internal dalam pengelolaan CSR agar selaras dengan prinsip good corporate governance dan strategi bisnis perusahaan.

Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun kerangka CSR governance yang jelas, menetapkan peran dan tanggung jawab, membangun sistem monitoring dan evaluasi, serta menyusun laporan keberlanjutan yang memenuhi prinsip transparansi, akuntabilitas, dan materialitas. Pelatihan juga mengaitkan praktik pelaporan dengan kerangka global seperti Sustainable Development Goals (SDGs) dari United Nations serta panduan tanggung jawab sosial dalam ISO 26000, sehingga laporan yang dihasilkan memiliki legitimasi dan relevansi internasional.

Pelatihan ini merupakan turunan dari disiplin Corporate Governance, Manajemen Strategis, Manajemen Risiko, dan Manajemen Kinerja, yang dipadukan dengan konsep Sustainable Development dan Corporate Reporting. Selain itu, materi juga bersumber dari praktik akuntabilitas dan pelaporan korporasi, karena sustainability reporting pada dasarnya merupakan perluasan dari sistem pelaporan kinerja perusahaan yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.

Pelatihan ini sangat relevan bagi tim CSR atau Sustainability, divisi ESG, Corporate Secretary, Compliance, Internal Audit, Risk Management, serta Corporate Communication. Manajemen senior dan pengambil kebijakan juga sangat dianjurkan mengikuti pelatihan ini karena keberhasilan CSR governance memerlukan komitmen dan arahan strategis dari level pimpinan.

Pelatihan ini penting diikuti karena tanpa tata kelola yang jelas, program CSR berisiko berjalan tidak konsisten, tidak terukur, dan sulit dipertanggungjawabkan. Selain itu, meningkatnya tuntutan transparansi dari investor dan pemangku kepentingan membuat pelaporan keberlanjutan menjadi kebutuhan strategis, bukan lagi sekadar pelengkap. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu membangun sistem tata kelola CSR yang kuat, menyusun laporan keberlanjutan yang kredibel, serta meningkatkan kepercayaan dan reputasi perusahaan di mata publik dan pasar.

1.2. Materi Pelatihan

  • Konsep Dasar CSR Governance dan Good Corporate Governance

  • Struktur Organisasi dan Mekanisme Pengambilan Keputusan CSR

  • Kebijakan, SOP, dan Sistem Pengendalian Internal Program CSR

  • Manajemen Risiko dan Akuntabilitas dalam CSR

  • Prinsip dan Standar Pelaporan Keberlanjutan

  • Analisis Materialitas dan Pemetaan Stakeholder dalam Laporan

  • Penyusunan Indikator Kinerja dan Pengungkapan ESG

  • Teknik Penyusunan Sustainability Report yang Transparan dan Terukur

  • Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Kerangka Laporan Keberlanjutan

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar CSR Governance dalam kerangka tata kelola perusahaan yang baik.

  • Memahami struktur, peran, dan tanggung jawab dalam pengelolaan CSR di tingkat organisasi.

  • Mampu merancang sistem pengendalian, monitoring, dan evaluasi program CSR.

  • Memahami prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan yang transparan, akuntabel, dan berbasis materialitas.

  • Mampu menyusun kerangka laporan keberlanjutan yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

  • Memahami integrasi pelaporan CSR dengan prinsip ESG dan kerangka global seperti SDGs dari United Nations serta panduan ISO 26000.

  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun kepercayaan stakeholder melalui tata kelola dan pelaporan yang kredibel.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan

3.2. Jadwal Pelatihan CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan 

Mengapa Pelatihan CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan CSR Governance dan Pelaporan Keberlanjutan

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp