Training AI, Data Governance & Digital Risk for Board Members

Perkembangan teknologi digital, khususnya penggunaan kecerdasan buatan (AI) dan manajemen data skala besar, telah membawa perubahan signifikan pada cara perusahaan menjalankan operasi dan mengembangkan strategi bisnis. Data kini menjadi aset strategis yang mampu mendorong inovasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Namun, penggunaan teknologi digital juga menghadirkan tantangan baru terkait keamanan data, privasi, kepatuhan terhadap peraturan, dan risiko operasional berbasis teknologi.

Dalam konteks tata kelola perusahaan, isu-isu terkait AI, tata kelola data, dan risiko digital semakin menjadi perhatian utama bagi para pemimpin organisasi, termasuk Dewan Komisaris dan anggota dewan. Penggunaan teknologi yang semakin meluas menuntut pengawasan yang lebih ketat untuk memastikan bahwa implementasi teknologi digital dilakukan secara bertanggung jawab, aman, dan sesuai dengan strategi bisnis serta prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Oleh karena itu, Dewan Komisaris perlu memiliki pemahaman yang cukup tentang bagaimana perusahaan mengelola data, mengadopsi teknologi AI, serta mengidentifikasi dan mengelola berbagai potensi risiko digital. Dengan pemahaman ini, Dewan Komisaris dapat melaksanakan fungsi pengawasannya secara lebih efektif untuk memastikan bahwa penggunaan teknologi digital memberikan nilai tambah bagi perusahaan tanpa mengabaikan aspek keamanan, kepatuhan, dan keberlanjutan bisnis.

selanjutnya…

AI, Tata Kelola Data & Risiko Digital untuk Anggota Dewan Direksi mengilustrasikan peran penting anggota dewan direksi dalam mengawasi penggunaan teknologi digital, khususnya yang berkaitan dengan kecerdasan buatan, manajemen data, dan pengendalian risiko digital di dalam perusahaan. Di era transformasi digital, dewan direksi tidak hanya fokus pada pengawasan kinerja keuangan dan strategi bisnis, tetapi juga perlu memahami bagaimana teknologi memengaruhi model bisnis, proses operasional, dan risiko yang dihadapi organisasi.

Konsep ini menekankan pentingnya menerapkan kerangka kerja tata kelola data yang kuat untuk memastikan bahwa data perusahaan dikelola dengan aman, akurat, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Lebih lanjut, Dewan Direksi diharapkan memahami implikasi penggunaan AI dalam proses bisnis, termasuk potensi manfaatnya untuk efisiensi dan inovasi, serta risiko yang terkait dengan etika, keamanan, dan transparansi penggunaan teknologi tersebut.

Melalui pengawasan yang efektif terhadap manajemen data, pemanfaatan AI, dan risiko digital, anggota dewan direksi dapat membantu memastikan bahwa perusahaan mampu memanfaatkan teknologi secara optimal sambil mempertahankan stabilitas operasional, kepercayaan pemangku kepentingan, dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Rancang Bangun Kurikulum dan Struktur Silabus Pelatihan

AI, Tata Kelola Data & Risiko Digital untuk Anggota Dewan Direksi adalah program pembelajaran yang membahas peran strategis anggota dewan direksi dalam mengawasi penggunaan teknologi digital, khususnya terkait penggunaan kecerdasan buatan (AI), manajemen data perusahaan, dan pengendalian berbagai risiko digital. Seiring dengan semakin luasnya penerapan teknologi dalam proses bisnis, organisasi perlu memastikan bahwa penggunaan AI dan data tidak hanya menambah nilai pada operasional dan strategi perusahaan, tetapi juga dikelola secara aman, etis, dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang bagaimana Dewan Komisaris atau anggota dewan direksi dapat melakukan pengawasan terhadap kebijakan teknologi, kerangka kerja tata kelola data, dan manajemen risiko digital yang dilakukan oleh manajemen. Diskusi ini juga menyoroti pentingnya pemahaman dewan direksi tentang implikasi strategis penggunaan AI, perlindungan data, keamanan siber, dan berbagai tantangan regulasi terkait teknologi dan manajemen informasi. Dengan perspektif ini, dewan direksi diharapkan dapat memastikan bahwa penggunaan teknologi digital di dalam perusahaan dilakukan secara bertanggung jawab, terkendali, dan mendukung tujuan strategis organisasi.

Topik ini merupakan pengembangan dari beberapa disiplin ilmu yang saling terkait, khususnya Tata Kelola Perusahaan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Risiko Teknologi Informasi (Manajemen Risiko TI), Tata Kelola Data, dan Manajemen Strategis serta Transformasi Digital. Lebih lanjut, konsep ini juga dipengaruhi oleh studi tentang tata kelola keamanan siber dan manajemen teknologi, yang membahas bagaimana organisasi mengelola teknologi secara aman dan efektif.

Selanjutnya…

Program ini relevan bagi Dewan Komisaris, anggota dewan, Komisaris Independen, anggota Komite Audit, anggota Komite Pemantauan Risiko, dan para pemimpin perusahaan yang bertanggung jawab untuk mengawasi tata kelola perusahaan dan risiko. Selain itu, program ini juga bermanfaat bagi Sekretaris Perusahaan, pemimpin unit teknologi informasi, praktisi Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan (GRC), dan eksekutif senior yang terlibat dalam mengelola transformasi digital dan tata kelola data dalam organisasi.

Partisipasi dalam pelatihan ini membantu peserta memahami peran dewan dalam mengawasi penggunaan teknologi digital secara strategis dan bertanggung jawab. Dengan pemahaman ini, anggota dewan dapat menilai kesiapan organisasi untuk mengadopsi teknologi AI, memastikan implementasi kerangka kerja tata kelola data yang kuat, dan secara efektif mengawasi manajemen risiko digital. Hal ini akan membantu perusahaan memanfaatkan teknologi untuk mendukung inovasi dan pertumbuhan bisnis sekaligus menjaga keamanan data, kepatuhan terhadap peraturan, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

1.2. Materi Pelatihan

  • Perkembangan Artificial Intelligence dan pemanfaatannya dalam dunia bisnis

  • Peran board dalam pengawasan transformasi digital

  • Konsep dan framework Data Governance dalam organisasi

  • Risiko digital dan cyber risk dalam perspektif tata kelola perusahaan

  • Pengelolaan privasi dan keamanan data perusahaan

  • Tata kelola penggunaan AI secara etis dan bertanggung jawab

  • Peran komite board dalam pengawasan teknologi dan risiko digital

  • Studi kasus implementasi AI, pengelolaan data, dan digital risk di perusahaan

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dasar Artificial Intelligence (AI), data governance, dan risiko digital dalam konteks tata kelola perusahaan.

  • Meningkatkan pemahaman board mengenai peran strategis dalam mengawasi pemanfaatan teknologi dan data di perusahaan.

  • Memahami berbagai risiko yang berkaitan dengan penggunaan AI, pengelolaan data, serta keamanan informasi.

  • Mendorong penerapan kerangka data governance yang kuat dan akuntabel di organisasi.

  • Memperkuat kemampuan board dalam melakukan pengawasan terhadap transformasi digital dan pengelolaan risiko teknologi.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan AI, Data Governance & Digital Risk for Board Members

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan AI, Data Governance & Digital Risk for Board Members

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan AI, Data Governance & Digital Risk for Board Members

3.2. Jadwal Pelatihan AI, Data Governance & Digital Risk for Board Members 

Mengapa Pelatihan AI, Data Governance & Digital Risk for Board Members hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan AI, Data Governance & Digital Risk for Board Members

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

 

Opsi Judul Lainnya

Pelatihan Pendidikan Inklusif

Board Leadership & Strategic Oversight for Commissioners

whatsapp