Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

by | Mar 13, 2023 | Accounting and Tax

Training Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

Accounting Costing & Cost Control for Manufacturing – merupakan aspek kritis dari operasi manufaktur. Akuntansi melibatkan pencatatan, klasifikasi, dan ringkasan transaksi keuangan untuk memberikan informasi keuangan yang akurat dan tepat waktu kepada pemilik bisnis, manajer, dan stakeholder terkait. Dalam industri manufaktur, akuntansi dapat mencakup pengelolaan inventaris, pelacakan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan biaya overhead, serta penyusunan laporan keuangan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Costing merujuk pada proses penentuan biaya pembuatan produk atau penyediaan layanan. Proses ini melibatkan identifikasi dan analisis berbagai biaya yang terkait dengan memproduksi produk. Di dalamnya melibatkan bahan baku langsung, tenaga kerja, dan biaya overhead. Informasi ini digunakan untuk membuat keputusan penetapan harga, penganggaran, dan pengendalian biaya.

Pengendalian biaya melibatkan pengelolaan dan pemantauan biaya untuk memastikan tetap berada dalam anggaran atau perkiraan biaya tertentu. Dalam manufaktur, pengendalian biaya dapat melibatkan penetapan standar produksi, menerapkan tindakan pengurangan biaya, dan pemantauan kinerja terhadap biaya yang dianggarkan.

Akuntansi, costing, dan pengendalian biaya merupakan alat penting bagi produsen untuk mengelola operasi mereka secara efektif dan membuat keputusan yang tepat. Pelacakan biaya yang akurat dan pemantauan pengeluaran, akan menyebabkan produsen dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan keuntungan perusahaan.

 

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Akuntansi Manajemen
    • Konsep dan Tujuan Akuntansi Manajemen
    • Sistem Akuntansi Manajemen
    • Peran Akuntansi Manajemen dalam Industri Manufaktur
  2. Prinsip Dasar Akuntansi
    • Prinsip dasar akuntansi
    • Pengukuran dan penilaian aset, kewajiban, dan modal
    • Penyusunan laporan keuangan
    • Interpretasi laporan keuangan
  3. Pengenalan Costing
    • Pengertian costing dan aplikasinya dalam industri manufaktur
    • Metode-metode costing
    • Penghitungan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead
  4. Pengendalian Biaya
    • Konsep dan tujuan pengendalian biaya
    • Klasifikasi biaya dan metode pengendalian biaya
    • Budgeting dan forecasting biaya produksi
    • Analisis varian biaya produksi
  5. Analisis Laporan Keuangan Industri Manufaktur
    • Laporan neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas
    • Interpretasi laporan keuangan
    • Analisis rasio keuangan
  6. Implementasi Pengendalian Biaya dan Costing dalam Industri Manufaktur
    • Penerapan pengendalian biaya dan costing dalam operasi sehari-hari industri manufaktur
    • Pengelolaan dan analisis data biaya
    • Pengembangan strategi pengendalian biaya

 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi dan pengendalian biaya yang relevan dengan industri manufaktur.
  2. Menghitung biaya produksi, baik dari segi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, maupun biaya overhead, serta menerapkan metode costing yang sesuai.
  3. Memahami konsep pengendalian biaya dan bagaimana mengelola biaya produksi agar tetap dalam batas anggaran.
  4. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami dan menganalisis laporan keuangan industri manufaktur
  5. Merencanakan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya dan pengambilan keputusan yang lebih baik dalam kegiatan produksi dan pengelolaan bisnis.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

Waktu penyelenggaraan pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26  
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27  
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27  
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26  
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29  
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27  

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27  
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25  
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25  
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25  

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing seperti : 

  • Manajer keuangan
  • Kepala akuntansi
  • Analis biaya
  • Kepala produksi
  • Supervisor produksi
  • Insinyur produksi
  • Staf akuntansi
  • Staf administrasi keuangan
  • Staf manajemen rantai pasokan
  • Staf kontrol kualitas

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

3.1. Investasi Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

Penyelenggaraan program pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (A)

whatsapp