ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI

Pelatihan Achievement Motivation

DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

MOTIVASI BERPRESTASI

Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi kami deskripsikan sebagai berikut. Motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini.

selanjutnya…

Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik / optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait. Ada beberapa hal yang dapat mempengaruhi motivasi kerja seseorang, diantaranya adalah suasana tempat kerja, komunikasi, rekan kerja dan beberapa faktor lainnya.

Pelatihan Achievement Motivation Training (AMT) ini dirancang untuk meningkatkan motivasi peserta training untuk berprestasi. Peserta akan diajak untuk memahami lebih dalam potensi serta kelemahan diri sendiri dengan benar dan efektif sehingga peserta akan dapat menyusun goal dalam hidupnya dengan lebih tepat. Peserta juga akan diajak untuk mengetahui dan memahami teknik memiliki interpersonal skill yang baik, teknik menjalin dan membangun networking dengan relasi serta mampu menjalin sinergi antar bagian.

Manfaat Pelatihan Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi

Dengan diadakannya pelatihan Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan Psikologi perilaku, manajemen perubahan, psikologi motivasi, pola berfikir prestasi, disiplin, etos kerja dan komitmen.

Rekomendasi Pelatihan Lain : MANAGEMENT FOR TRAINING CENTER

Setelah mengikuti pelatihan Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif – motif dalam diri
  • Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
  • Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
  • Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
  • Memahami teknik perencanaan / penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
  • Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri / motivasi diri.
  • Memahami teknik / tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
  • Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
  • Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
  • Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi

  1. Psikologi Behavior dan Change Management
    • Jenis Perilaku manusia
    • Karakter perilaku manusia
    • Teknik mengenali Mindset & Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
    • Penyebab manusia berubah
    • Mengenali dan memahami potensi diri
    • Definisi dan manfaat change management
  2. Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland
    • Piramida kebutuhan  dan Penyelarasan kebutuhan
    • Definisi NLP
    • Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
    • Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
    • Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi Mc Clelland
    • Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
    • Gaya Motivasi
      selanjutnya…
  3. POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu
  4. Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
    • Definisi dan peranan EQ itu
    • Pilar Peak Perrformance
    • Teknik Pengukuran Kekuatan EQ
  5. Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)
  6. Perencanaan hidup dan karier
  7. Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
    selanjutnya…
  8. Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
  9. Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
  10. Champion Team Building
  11. The Pillars of High Performance  7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
  12. Motif kekuasaan
  13. Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP
  14. Studi kasus dan diskusi
ALTERNATIF TANGGAL 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 31-1
Februari 31-1 6-7 14-15 21-22 28-29
Maret 6-7 13-14 20-21 27-28  
Quartal Kedua
April 3-4 8-9 17-18 24-25 29-30
Mei   7-8 15-16 21-22 29-30
Juni 5-6 12-13 19-20 26-27  
Quartal Ketiga
Juli 3-4 10-11 17-18 24-25 31-1
Agustus  31-1 7-8 14-15 21-22 28-29
September 4-5 11-12 18-19 25-26  
Quartal Terakhir
Oktober  2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
November  6-7 13-14 20-21 27-28  
Desember 4-5 11-12 18-19 23-24  

 

ALTERNATIF TANGGAL 2025

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 2-3 8-9 15-16 22-23 30-31
Februari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
Quartal Kedua
April 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Mei 7-8 14-15 21-22 27-28  
Juni 4-5 11-12 18-19 25-26  
Quartal Ketiga
Juli 2-3 9-10 16-17 24-25 30-31
Agustus  6-7 13-14 20-21 27-28  
September 2-3 10-11 17-18 24-25 29-30
Quartal Terakhir
Oktober    8-9 15-16 22-23 29-30
November  5-6 12-13 19-20 26-27  
Desember 3-4 10-11 17-18   29-30

 

PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Public Training

Yogyakarta
Rp5.750.000/Orang
  • Minimal Peserta 2 orang

Public Training

Jakarta, Bandung
Rp7.500.000/Orang
  • Minimal Peserta 2 orang

Public Training

Semarang, Solo, Malang
Rp5.900.000/Orang
  • Minimal Peserta 3 orang

Public Training

Surabaya
Rp7.500.000/Orang
  • Minimal Peserta 3 orang

Public Training

Kota di Luar Pulau Jawa
Rp8.100.000/Orang
  • Minimal Peserta 3 orang

Public Training

Kuala Lumpur dan Singapur
Rp17.800.000/Orang
  • Minimal Peserta 3 orang

Private Class

Yogyakarta
Rp6.500.000/Orang
  • Dengan Peserta 1 orang

Inhouse Training

Rp500.000/Orang*
  • Harga mulai dari Rp500.000/orang  Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut
FORM pra pendaftaran