ACTIVITY BASED COST SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN ACTIVITY BASED COST SYSTEM

Activity Based Cost System kami deskripsikan sebagai berikut. Pada zaman jejaring seperti saat ini, pemanfaatan informasi biaya dilakukan tidak hanya oleh personal perusahaan namun juga oleh para mitra bisnis yang tergabung dalam jejaring network. Pelatihan ini didesain untuk dapat diikuti oleh segala jenis perusahaan, mulai dari manufaktur, jasa, ataupun dagang. GRC Training merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini.

Peserta akan diajak untuk memahami dua tahap pengolahan data biaya dan operasi dalam activity based cost system : activity based process costing dan activity based object costing. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan ini dapat membantu peserta dalam memahami teknik penerapan Activity Based Cost System dalam pekerjaanya sehari-hari, sehingga kinerja dapat optimal dan mencapai goal yang diinginkan.

Manfaat Pelatihan Activity Based Cost System

Dengan diadakannya pelatihan Activity Based Cost System  yang diselenggarakan oleh GRC Training akan mampu memahami tehnik penerapan Activity Based Cost System di dalam pekerjaan, sehingga apa yang menjadi tujuan perusaan dapat berjalan sesuai dengan harapan. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan konsep dan ruang lingkup ABC System, strategy cost reduction dan perilaku biaya. Untuk melengkapi pengetahuan peserta, pada akhir sesi akan dibahas beberapa contoh kasus (ilustrasi) yang relevan.

Setelah mengikuti pelatihan Activity Based Cost System , peserta diharapkan mampu untuk:

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai konsep dasar Activity Based Cost System sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan
  • Membekali peserta dengan teknik mengaplikasikan sistem akuntansi Activity Based Cost System dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari
  • Memahami strategy cost reduction
  • Mampu untuk menentukan cost produk bersama dan produk sampingan

Silabus Materi yang akan disampaikan 

  1. Konsep / Ruang Lingkup ABC SYSTEM
  2. ABC SYSTEM :
    • Pengantar
    • Pengolahan Transaksi Biaya Dengan Focus Penentuan Kepada Cost Produk Dan Pengendalian Biaya
    • Pengolahan Transaksi Biaya Dalam ABC System
    • Activity Based Process Costing
  3. Activity Based Object Costing
  4. Desain ABC System
  5. Activity Based Object Costing – Job Order Costing Method
  6. Activity Based Object Costing – Process Costing Method
  7. Strategic Cost Reduction
  8. Perilaku Biaya
  9. Penentuan Cost Produk Bersama dan Produk Sampingan
  10. Studi kasus dan diskusi
BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 4-5 11-12 18-19 25-26  
Februari 2-3 8-9 15-16 22-23  
Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April  5-6 12-13 19-20 26-27  
Mei   10-11 17-18 24-25 30-31
Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 5-6 12-13 19-20 26-27  
Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24  
September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28
Quartal Terakhir
Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26  
November 1-2 8-9 15-16 22-23  
Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28
PUBLIC dan PRIVATE TRAINING

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • Sertifikat Pelatihan
  • 2 Hari Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

INHOUSE TRAINING

  • Transportasi dan akomodasi trainer dan pendamping
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)