Training Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital
Di tengah percepatan transformasi digital, organisasi menghadapi perubahan yang tidak hanya bersifat teknologi, tetapi juga menyentuh cara berpikir, cara bekerja, dan cara memimpin. Disrupsi digital menghadirkan ketidakpastian yang tinggi, perubahan model bisnis yang cepat, serta tuntutan adaptasi berkelanjutan dari seluruh elemen organisasi. Dalam konteks ini, pendekatan kepemimpinan tradisional yang bertumpu pada hierarki, prosedur baku, dan solusi teknis semata sering kali tidak lagi memadai untuk menjawab kompleksitas tantangan yang muncul. Dibutuhkan bentuk kepemimpinan yang mampu membaca perubahan, mengelola ambiguitas, dan mendorong pembelajaran kolektif secara terus-menerus.
Adaptive Leadership muncul sebagai respons terhadap kondisi tersebut. Konsep ini berangkat dari pemahaman bahwa tidak semua masalah dapat diselesaikan dengan keahlian teknis atau pengalaman masa lalu. Banyak tantangan di era disrupsi digital bersifat adaptif, yaitu menuntut perubahan nilai, pola pikir, perilaku, dan budaya kerja. Pemimpin adaptif tidak hanya berperan sebagai pengambil keputusan, tetapi juga sebagai fasilitator proses perubahan, yang mampu mengajak individu dan tim untuk keluar dari zona nyaman, menghadapi realitas baru, serta belajar bersama dalam situasi yang serba tidak pasti.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital berfokus pada penguatan kemampuan kepemimpinan dalam menghadapi perubahan yang cepat, kompleks, dan penuh ketidakpastian akibat perkembangan teknologi dan dinamika bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara memimpin perubahan, mengelola tantangan adaptif, serta membangun pola pikir dan budaya kerja yang lincah dan responsif.
Secara keilmuan, Adaptive Leadership merupakan turunan dari ilmu kepemimpinan dan manajemen, dengan landasan perilaku organisasi, psikologi organisasi, dan manajemen perubahan. Konsep ini juga terkait erat dengan transformasi digital dan inovasi organisasi.
Pelatihan ini cocok untuk pimpinan, manajer, supervisor, calon pemimpin, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim. Pelatihan ini penting diikuti karena membekali peserta dengan cara memimpin yang relevan di era disrupsi, meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, dan menjaga keberlanjutan kinerja organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep Dasar Adaptive Leadership
-
Tantangan teknis vs tantangan adaptif
-
Peran pemimpin dalam perubahan
-
-
Disrupsi Digital dan Dampaknya pada Organisasi
-
Karakteristik era disrupsi digital
-
Perubahan model kerja dan budaya organisasi
-
-
Mindset dan Kompetensi Pemimpin Adaptif
-
Adaptive mindset dan learning agility
-
Pengambilan keputusan dalam ketidakpastian
-
-
Mengelola Perubahan dan Resistensi
-
Dinamika resistensi individu dan tim
-
Membangun komunikasi dan dialog adaptif
-
-
Adaptive Leadership dalam Praktik
-
Studi kasus perubahan organisasi
-
Refleksi dan pembelajaran berkelanjutan
-
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip Adaptive Leadership.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi dan memimpin perubahan di era disrupsi digital.
-
Membekali peserta dengan cara berpikir dan bersikap adaptif dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan tim.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital
3.2. Jadwal Pelatihan Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital
Mengapa Pelatihan Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Adaptive Leadership di Era Disrupsi Digital
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
