Training Advanced of Total Quality Management (TQM)
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis, perusahaan dituntut untuk terus melakukan perbaikan berkelanjutan guna memastikan kualitas produk, layanan, serta proses internal tetap berada pada tingkat yang unggul. Total Quality Management (TQM) sebagai sebuah pendekatan manajemen menyeluruh telah terbukti mampu meningkatkan kinerja organisasi melalui keterlibatan seluruh elemen perusahaan dalam upaya mencapai kepuasan pelanggan secara optimal. Namun, penerapan TQM yang efektif membutuhkan pemahaman mendalam, keterampilan analisis, serta kemampuan mengelola perubahan secara strategis. Oleh karena itu, pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM) ini dirancang untuk memberikan pembekalan lanjutan bagi para profesional agar mampu merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan sistem manajemen mutu yang adaptif, terukur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis masa kini. Pelatihan Aini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen, khususnya dalam cabang Manajemen Operasi dan Manajemen Mutu.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM) adalah program pengembangan kompetensi lanjutan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam, keterampilan praktis, dan kemampuan strategis dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem manajemen mutu terpadu di seluruh aspek organisasi. Pelatihan ini tidak hanya membahas prinsip dasar TQM, tetapi juga menekankan penerapan metode, alat analisis mutu, serta teknik continuous improvement yang lebih kompleks dan aplikatif sesuai dengan kebutuhan industri modern. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi penggerak utama budaya kualitas, mengelola proses perbaikan berkelanjutan, serta memastikan standar mutu organisasi berjalan efektif dan sejalan dengan sasaran bisnis perusahaan.
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang memiliki peran strategis dalam pengelolaan mutu dan pengendalian proses di perusahaan. Peserta yang sesuai untuk mengikuti pelatihan ini meliputi manajer dan supervisor di bidang quality control, quality assurance, operation management, serta continuous improvement. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk manajer produksi, manajer layanan, internal auditor mutu, serta personel dari departemen lain yang terlibat langsung dalam penerapan program manajemen mutu terpadu di organisasi. Di lingkungan perusahaan manufaktur, jasa, hingga sektor publik, pelatihan ini ideal diikuti oleh mereka yang bertanggung jawab atas pencapaian standar mutu, peningkatan efisiensi proses, dan pengembangan budaya kerja berbasis kualitas.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep dan Prinsip Lanjutan Total Quality Management
• Evolusi konsep TQM dan aplikasinya di berbagai industri
• Prinsip-prinsip dasar dan advanced TQM - Strategi Perancangan Sistem Manajemen Mutu Terpadu
• Penyusunan kebijakan mutu dan quality objective
• Integrasi TQM dengan strategi bisnis perusahaan - Alat dan Teknik Analisis Mutu Tingkat Lanjut
• Seven Quality Control Tools dan Seven Management Tools
• Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
• Statistical Process Control (SPC)
• Root Cause Analysis (RCA) - Continuous Improvement & Lean Management
• Konsep Kaizen dan penerapannya dalam lingkungan kerja
• Identifikasi dan eliminasi pemborosan (waste) - Peran Kepemimpinan dan Budaya Organisasi dalam TQM
• Membangun budaya mutu di perusahaan
• Peran top management dan middle management dalam keberhasilan TQM - Manajemen Perubahan dalam Implementasi TQM
• Strategi menghadapi resistensi perubahan
• Teknik komunikasi efektif dalam proyek mutu - Audit dan Evaluasi Sistem Manajemen Mutu
• Penyusunan program audit internal mutu
• Teknik pelaporan hasil audit dan tindak lanjutnya - Studi Kasus dan Simulasi Implementasi TQM
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep lanjutan dan prinsip-prinsip strategis Total Quality Management.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen mutu terpadu di organisasi.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam menggunakan berbagai alat, teknik, dan metode analisis mutu tingkat lanjut.
- Mendorong peserta untuk mampu mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan dan menerapkan konsep continuous improvement secara sistematis.
- Memperkuat peran peserta sebagai agen perubahan dalam membangun budaya kerja yang berorientasi mutu dan kepuasan pelanggan.
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengintegrasikan strategi mutu dengan tujuan bisnis perusahaan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM)
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM)
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM)
3.2. Jadwal Pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM)
Mengapa Pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM) hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Advanced of Total Quality Management (TQM)
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
