Training Agile Transformation
Latar belakang Agile Transformation muncul dari kebutuhan organisasi untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan tuntutan pelanggan yang semakin dinamis. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan tidak menentu, metode tradisional yang kaku sering kali tidak lagi cukup untuk memenuhi harapan konsumen dan menjaga relevansi. Agile Transformation merupakan pendekatan yang menekankan fleksibilitas, kolaborasi, dan responsivitas dalam pengembangan produk dan layanan. Melalui penerapan prinsip-prinsip Agile, seperti iterasi yang cepat, umpan balik berkelanjutan, dan keterlibatan tim lintas fungsi, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan inovasi; Pelatihan Agile Transformation dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan dan memimpin perubahan ini, sehingga memungkinkan perusahaan untuk berfungsi secara lebih efektif dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
selanjutnya…
Agile Transformation adalah proses transisi organisasi dari model kerja tradisional yang kaku dan hierarkis menuju pendekatan yang lebih fleksibel, kolaboratif, dan responsif, yang dikenal sebagai metodologi Agile. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam merespons perubahan pasar, kebutuhan pelanggan, dan inovasi teknologi secara cepat dan efisien. Agile Transformation melibatkan perubahan dalam budaya organisasi, struktur tim, dan proses kerja, dengan fokus pada kolaborasi antar tim, pengambilan keputusan yang cepat, serta pengembangan produk dan layanan melalui iterasi dan umpan balik berkelanjutan.
selanjutnya…
Proses ini sering kali mencakup pelatihan dan pengembangan keterampilan, penerapan praktik Agile seperti Scrum atau Kanban, serta penggunaan alat dan teknologi yang mendukung kolaborasi dan transparansi. Dengan melakukan Agile Transformation, organisasi diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan menciptakan nilai yang lebih besar bagi pelanggan; Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen proyek, pengembangan perangkat lunak, dan teori organisasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Agile Transformation adalah program pendidikan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan dan memimpin transformasi organisasi menuju metodologi Agile. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar Agile, teknik-teknik manajemen proyek Agile seperti Scrum dan Kanban, serta strategi untuk mengubah budaya dan struktur organisasi agar lebih responsif dan kolaboratif;
selanjutnya…
Pelatihan Agile Transformation biasanya diperuntukkan bagi berbagai kalangan dalam organisasi, seperti Manajer Proyek, Pemimpin Tim, Pengembang Perangkat Lunak, Staf Sumber Daya Manusia (HR), Eksekutif dan Manajemen Puncak, Analis Bisnis.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan
- Pengertian Agile Transformation
- Pentingnya Agile dalam konteks bisnis saat ini
- Tujuan dan manfaat pelatihan
- Prinsip Dasar Agile
- Manifesto Agile dan nilai-nilai inti
- Perbandingan antara metodologi tradisional dan Agile
- Konsep iterasi dan inkrementasi
- Metodologi Agile
- Pengenalan Scrum : Peran dalam Scrum: Scrum Master, Product Owner, dan Tim Pengembang; Ceremonies dan artefak dalam Scrum
- Pengenalan Kanban : Prinsip dasar Kanban; Alur kerja dan visualisasi
- Metodologi Agile lainnya (Extreme Programming, Lean, dll.)
selanjutnya…
- Budaya dan Mindset Agile
- Membangun budaya kolaboratif dan transparan
- Perubahan mindset individu dan tim
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Strategi Implementasi Agile
- Langkah-langkah untuk memulai Agile Transformation
- Penyusunan roadmap transformasi
- Mengukur kemajuan dan keberhasilan transformasi
- Peran Pemimpin dalam Agile Transformation
- Kepemimpinan yang mendukung Agile
- Mengembangkan keterampilan dan kompetensi tim
- Menyediakan dukungan dan sumber daya yang diperlukan
selanjutnya…
- Tantangan dan Solusi dalam Transformasi Agile
- Identifikasi tantangan umum yang dihadapi
- Strategi untuk mengatasi hambatan
- Studi kasus transformasi Agile yang berhasil
- Praktik Terbaik dan Pembelajaran dari Pengalaman
- Berbagi pengalaman dan studi kasus
- Praktik terbaik dalam implementasi Agile
- Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Agile dalam konteks organisasi mereka untuk meningkatkan fleksibilitas dan responsivitas terhadap perubahan.
- Mengidentifikasi dan menggunakan metodologi Agile yang sesuai, seperti Scrum dan Kanban, dalam proyek dan tim mereka.
- Membangun budaya kerja yang kolaboratif, transparan, dan inovatif, serta mengatasi resistensi terhadap perubahan.
selanjutnya…
- Merancang dan melaksanakan roadmap Agile Transformation yang efektif, termasuk langkah-langkah untuk memulai dan mengukur kemajuan transformasi.
- Memimpin tim dengan pendekatan Agile, termasuk memfasilitasi pertemuan, menetapkan peran yang jelas, dan memberikan dukungan yang diperlukan bagi anggota tim.
- Mengatasi tantangan yang muncul selama proses transformasi dengan strategi yang tepat dan berbasis data.
- Menerapkan praktik terbaik dan pembelajaran dari pengalaman untuk memastikan keberhasilan jangka panjang dalam penerapan Agile di organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Agile Transformation
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Agile Transformation
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Agile Transformation
3.2. Jadwal Pelatihan Agile Transformation
Mengapa Pelatihan Agile Transformation harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Agile Transformation
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
