Training Akuntansi Sumber Daya Manusia

Akuntansi Sumber Daya Manusia (HR accounting) merupakan cabang akuntansi yang fokus pada pengelolaan dan pencatatan segala hal terkait dengan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Akuntansi Sumber Daya Manusia digunakan guna mengcover perlakuan akuntansi konvensional terhadap pengeluaran-pengeluaran pembentukan modal manusia. Tidak semua pengeluaran sumber daya manusia menjadi biaya bagi perusahaan. Pengeluaran-pengeluaran yang membawa manfaat masa yang akan datang bagi perusahaan seharusnya dikapitalisir dan dibagi selama usia produktif karyawan.

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pembiayaan terhadap pengeluaran-pengeluaran manusia akan mempengaruhi pada laba perusahaan, dimaan laba perusahaan akan berkurang dengan pengeluaran biaya manusia tersebut. Di sisi lainnya, sebagian pengeluaran tersebut sebenarnya memiliki tujuan sebagai bentuk usaha peningkatan kualitas sumber daya manusia yang kemudian diharapkan dapat memberikan manfaat bagi perusahaan di masa mendatang.

Pelatihan Akuntansi Sumber Daya Manusia (HR Accounting Training) diselenggarakan dengan tujuan emmebrikan pemahaman komprehensif kepada para peserta perihal pengelolaan aspek keuangan dan akuntansi yang terkait dengan sumber daya manusia. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman terkait dengan bagaimana mengintegrasikan prinsip-prinsip akuntansi ke dalam fungsi manajemen sumber daya manusia. Materi yang akan diberikan secara mendetail diantaranya perihal pengelolaan biaya tenaga kerja, analisis keuangan karyawan, perencanaan anggaran HR, dan pemahaman mendalam tentang metrik kinerja HR yang terkait dengan keuangan.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Definisi Akuntansi Sumber Daya Manusia
  2. Konsep Dasar Akuntansi Sumber Daya Manusia: Pengantar tentang hubungan antara akuntansi dan manajemen sumber daya manusia, serta pentingnya integrasi antara kedua fungsi tersebut.
  3. Arti Penting, Fungsi, Tujuan, Pengakuran dan Metode Pengukuran Akuntansi Sumber Daya Manusia
  4. Fungsi Akuntansi Sumber Daya Manusia
  5. Penghitungan Modal Manusia
  6. Penggajian dan Pemrosesan Gaji: Penjelasan tentang penghitungan gaji, pemotongan pajak, manfaat tambahan, dan pemrosesan gaji karyawan.
  7. Manfaat Karyawan dan Biaya Perusahaan: Pemahaman tentang manfaat karyawan seperti asuransi, pensiun, dan cuti, serta bagaimana menghitung dan mengelola biaya-biaya terkait.
  8. Pengelolaan Data Karyawan: Prinsip-prinsip dasar dalam pengelolaan basis data karyawan, privasi data, dan keamanan informasi.
  9. Analisis Tenaga Kerja dan Kinerja Karyawan: Metode analisis biaya dan manfaat, pengukuran produktivitas karyawan, dan evaluasi kinerja untuk mengidentifikasi efisiensi dan perbaikan.
  10. Kepatuhan Hukum dan Regulasi: Rangkuman tentang peraturan perundang-undangan terkait dengan ketenagakerjaan, termasuk pajak, hukum tenaga kerja, dan pelaporan wajib.
  11. Pengelolaan Anggaran dan Perencanaan Keuangan HR: Penjelasan tentang peran akuntansi dalam perencanaan anggaran dan alokasi sumber daya manusia.

     

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Memahami urgensi integrasi antara fungsi manajemen sumber daya manusia dan akuntansi untuk mencapai tujuan organisasi.
    2. Memahami tahapan dalam identifikasi dan penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan biaya tenaga kerja dan manfaat karyawan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
    3. Memahami dan mematuhi peraturan perundang-undangan terkait dengan akuntansi dan ketenagakerjaan.
    4. Memahami penggunaan data keuangan terkait sumber daya manusia untuk melakukan analisis kinerja dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
    5. Memahami teknik dalam pengelolaan anggaran, analisis keuangan, dan pengelolaan data karyawan.

     

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Akuntansi Sumber Daya Manusia

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Akuntansi Sumber Daya Manusia

    Waktu penyelenggaraan pelatihan dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Akuntansi Sumber Daya Manusia. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Akuntansi Sumber Daya Manusia.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Akuntansi Sumber Daya Manusia

    3.1. Investasi Pelatihan Akuntansi Sumber Daya Manusia

    Penyelenggaraan program pelatihan memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Akuntansi Sumber Daya Manusia harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Akuntansi Sumber Daya Manusia

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    whatsapp