Training Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
Analisis dan perencanaan keuangan untuk rumah sakit atau klinik merupakan proses penting dalam memastikan bahwa institusi kesehatan tersebut dapat beroperasi secara efisien dan memberikan pelayanan yang optimal kepada pasien. Dimana didalamnya melibatkan serangkaian proses yang bertujuan untuk memastikan stabilitas keuangan, efisiensi operasional, dan pertumbuhan berkelanjutan. Dengan menerapkan strategi-strategi Analisis dan perencanaan keuangan, rumah sakit atau klinik dapat mengelola keuangan mereka dengan lebih baik, memastikan bahwa mereka memiliki sumber daya yang cukup untuk memberikan perawatan berkualitas tinggi kepada pasien, dan beradaptasi dengan perubahan dinamika pasar serta lingkungan regulasi. Hal ini tidak hanya akan mendukung stabilitas dan pertumbuhan finansial tetapi juga meningkatkan pelayanan kesehatan secara keseluruhan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Analisis dan Perencanaan Keuangan untuk Rumah Sakit atau Klinik bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola keuangan institusi kesehatan dengan efisien dan efektif. Dimana secara garis besar, pelatihan Analisa dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit/Klinik bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan keuangan para profesional di sektor kesehatan, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang lebih baik, meningkatkan kinerja keuangan, dan memberikan layanan kesehatan yang berkualitas tinggi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengenalan Industri Kesehatan:
• Karakteristik industri kesehatan.
• Regulasi dan kebijakan yang mempengaruhi rumah sakit dan klinik. - Analisis Keuangan:
• Struktur biaya dan pendapatan rumah sakit atau klinik.
• Analisis rasio keuangan untuk evaluasi kinerja keuangan.
• Mengidentifikasi tren dan pola dalam laporan keuangan. - Perencanaan Anggaran:
• Pengembangan anggaran operasional dan modal.
• Proses alokasi dana untuk departemen dan proyek tertentu.
• Membuat anggaran yang realistis dan terukur. - Manajemen Kas:
• Prinsip-prinsip dasar manajemen kas.
• Pengelolaan arus kas masuk dan keluar.
• Strategi untuk meminimalkan risiko likuiditas. - Perencanaan Pajak:
• Implikasi pajak dari operasi rumah sakit atau klinik.
• Keringanan pajak yang tersedia untuk institusi kesehatan.
• Strategi perencanaan pajak untuk mengoptimalkan struktur keuangan. - Manajemen Risiko Keuangan:
• Identifikasi risiko keuangan yang terkait dengan operasi rumah sakit atau klinik.
• Pengembangan strategi untuk mengelola risiko keuangan.
• Penggunaan asuransi dan instrumen keuangan lainnya untuk mitigasi risiko. - Perencanaan Investasi:
• Prinsip dasar investasi.
• Strategi investasi yang sesuai dengan tujuan jangka panjang institusi kesehatan.
• Evaluasi kinerja investasi secara teratur. - Teknologi Keuangan dalam Manajemen Keuangan:
• Peran teknologi dalam analisis keuangan, perencanaan anggaran, dan manajemen kas.
• Penggunaan perangkat lunak manajemen keuangan khusus untuk rumah sakit atau klinik. - Studi kasus dan diskusi
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami struktur keuangan dan aliran dana dalam rumah sakit atau klinik, termasuk pendapatan, biaya operasional, dan modal.
- Memahami teknik analisa laporan keuangan, memahami indikator kinerja keuangan, dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
- Memahami bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan efektif untuk rumah sakit atau klinik, termasuk cara mengalokasikan sumber daya untuk berbagai departemen dan layanan.
- Memahami strategi untuk mengelola dan mengendalikan biaya operasional, sehingga rumah sakit atau klinik dapat beroperasi secara lebih efisien.
- Mengetahui cara-cara untuk meningkatkan pendapatan, termasuk pengelolaan tagihan dan pengoptimalan layanan yang dapat memberikan nilai tambah bagi pasien dan rumah sakit/klinik.
- Memahami teknik mengelola aliran kas secara efektif sangat penting untuk menjaga likuiditas. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik-teknik untuk mengelola aliran kas harian, mingguan, dan bulanan.
- Mengetahui cara menilai dan merencanakan investasi di fasilitas, peralatan, dan teknologi baru, serta memahami dampak finansial dari investasi tersebut.
- Memahami tahapan penyusunan dan penyajian laporan keuangan yang jelas dan informatif kepada pemangku kepentingan, termasuk manajemen, dewan direksi, dan investor.
- Mengetahui tahapan dalam identifikasi dan mengelola risiko keuangan yang dapat mempengaruhi stabilitas dan kinerja rumah sakit/klinik.
- Memahami bagaimana mengintegrasikan perencanaan keuangan dengan perencanaan strategis jangka panjang, memastikan bahwa rumah sakit atau klinik memiliki rencana yang solid untuk pertumbuhan dan pengembangan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
Waktu penyelenggaraan pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
3.1. Investasi Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
Penyelenggaraan program pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Total Cost Of Ownership Analysis – GRC Training (training-grc.com)
Modern Management Reporting – GRC Training (training-grc.com)
