Training Assertive Leadership Skill
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan kerja yang dinamis, pemimpin harus mampu mengambil keputusan dan menyampaikan arahan dengan tepat. Selain itu, komunikasi harus tegas, jelas, dan tetap menjaga rasa hormat kepada orang lain. Sayangnya, banyak pemimpin yang bersikap terlalu keras atau terlalu permisif saat menyampaikan pendapat. Akibatnya, komunikasi menjadi tidak efektif dan hubungan kerja terganggu. Karena itu, pelatihan Assertive Leadership Skill hadir untuk membekali pemimpin keterampilan komunikasi yang tegas dan penuh percaya diri. Melalui pelatihan ini, pemimpin tetap dapat menjaga hubungan profesional yang sehat di tempat kerja. Peserta akan belajar menyampaikan keputusan, memberi umpan balik, dan menghadapi situasi sulit secara bijaksana. Selain itu, pelatihan ini juga membantu pemimpin membangun kepercayaan serta menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan produktif.
selanjutnya…
Pelatihan ini berasal dari keilmuan psikologi terapan, khususnya psikologi komunikasi dan kepemimpinan. Selain itu, pelatihan ini didukung prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia. Materi pelatihan mempelajari pola komunikasi interpersonal dan gaya kepemimpinan dalam organisasi. Selanjutnya, peserta akan memahami bagaimana perilaku individu dan dinamika kelompok terbentuk di lingkungan kerja. Tidak hanya itu, pelatihan ini juga mengadopsi teori assertiveness training dari psikologi klinis dan industri. Teori tersebut diterapkan untuk membangun kepemimpinan yang efektif di dunia kerja modern.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Assertive Leadership Skill adalah program untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang tegas, jelas, dan percaya diri. Pemimpin perlu mampu menyampaikan pendapat dan keputusan tanpa bersikap agresif maupun pasif. Karena itu, pelatihan ini membantu peserta berkomunikasi terbuka, jujur, dan tetap menghargai orang lain. Selain itu, peserta belajar mengelola situasi sulit dan konflik dengan cara profesional. Tujuan utamanya yaitu menciptakan pemimpin yang seimbang antara ketegasan dan empati. Dengan begitu, relasi kerja tetap sehat dan kepercayaan tim meningkat. Pada akhirnya, pelatihan ini mendorong produktivitas dan suasana kerja yang saling mendukung di dalam organisasi. Pelatihan ini cocok untuk pemimpin di berbagai level organisasi, mulai supervisor hingga manajer dan eksekutif. Selain itu, calon pemimpin, project leader, coordinator, dan staf profesional juga dapat mengikutinya. Program ini bermanfaat bagi siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi tegas dan kepemimpinan interpersonal.
1.2. Materi Pelatihan
- Pemahaman Dasar tentang Kepemimpinan dan Assertiveness
• Definisi dan prinsip dasar kepemimpinan asertif
• Perbedaan gaya komunikasi: agresif, pasif, pasif-agresif, dan asertif
• Manfaat kepemimpinan asertif bagi individu dan organisasi - Mengenali Gaya Kepemimpinan Pribadi
• Tes pengenalan gaya kepemimpinan
• Analisis kekuatan dan area pengembangan pribadi - Teknik Komunikasi Asertif dalam Kepemimpinan
• Prinsip komunikasi tegas, jelas, dan empatik
• Cara menyampaikan pendapat, kritik, dan apresiasi secara efektif
• Mengelola perbedaan pendapat tanpa konflik terbukaselanjutnya…
- Menghadapi Situasi Sulit dengan Sikap Asertif
• Strategi menghadapi bawahan sulit atau atasan yang dominan
• Teknik menyampaikan keputusan tidak populer
• Mengatasi tekanan eksternal dan internal tanpa kehilangan kendali - Mengelola Konflik secara Asertif
• Identifikasi penyebab dan tipe konflik di tempat kerja
• Langkah-langkah penyelesaian konflik dengan pendekatan asertif
• Studi kasus dan roleplay penanganan konflik antar individu dan tim - Membangun Pengaruh Positif dan Kepercayaan Tim
• Teknik persuasi yang etis dan efektif
• Membangun relasi kerja yang saling menghargai
• Meningkatkan kepercayaan diri dan ketegasan dalam pengambilan keputusanselanjutnya…
- Praktik dan Simulasi
• Roleplay situasi kepemimpinan nyata
• Latihan komunikasi tegas dalam berbagai situasi organisasi
• Umpan balik dan refleksi diri - Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Pribadi
• Penyusunan action plan penguatan gaya kepemimpinan asertif
• Komitmen pengembangan diri pasca pelatihan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep kepemimpinan asertif dan manfaatnya dalam organisasi.
- Membantu peserta mengenali gaya kepemimpinan pribadi dan dampaknya terhadap tim.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi tegas, jelas, dan empatik dalam situasi kerja.
- Melatih peserta menghadapi situasi sulit, perbedaan pendapat, dan tekanan kerja secara asertif.
selanjutnya…
- Mengembangkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif tanpa merusak hubungan profesional.
- Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan keputusan dan pandangan secara terbuka.
- Mendorong terciptanya relasi kerja yang sehat, saling menghargai, dan produktif dalam tim.
- Membantu peserta menyusun rencana tindak lanjut untuk penguatan sikap asertif dalam kepemimpinan sehari-hari.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Assertive Leadership Skill
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Assertive Leadership Skill
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Assertive Leadership Skill
3.2. Jadwal Pelatihan Assertive Leadership Skill
Mengapa Pelatihan Assertive Leadership Skill hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Assertive Leadership Skill
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
