Training Assertive Leadership Skill
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan penuh tantangan, seorang pemimpin dituntut tidak hanya mampu mengambil keputusan, tetapi juga dapat menyampaikan arahan, pendapat, dan umpan balik secara tegas tanpa mengabaikan rasa hormat dan kepedulian terhadap orang lain. Sayangnya, tidak sedikit pemimpin yang terjebak antara bersikap terlalu keras atau terlalu permisif, sehingga komunikasi menjadi tidak efektif dan hubungan kerja terganggu. Pelatihan Assertive Leadership Skill hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut, dengan membekali para pemimpin keterampilan berkomunikasi secara tegas, jelas, dan penuh percaya diri, namun tetap menjaga hubungan yang sehat dan profesional dengan tim. Melalui pelatihan ini, diharapkan lahir pemimpin yang mampu menyampaikan keputusan dan menghadapi situasi sulit dengan bijaksana, membangun kepercayaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang terbuka, produktif, dan saling menghargai.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan psikologi terapan, khususnya dalam bidang psikologi komunikasi, psikologi kepemimpinan, dan psikologi organisasi, serta didukung oleh prinsip-prinsip dari manajemen sumber daya manusia (SDM). Keilmuan ini mempelajari bagaimana pola komunikasi interpersonal, gaya kepemimpinan, serta kemampuan manajerial dapat memengaruhi perilaku individu dan dinamika kelompok dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga banyak mengadopsi teori-teori tentang assertiveness training dari ranah psikologi klinis dan industri yang diterapkan ke dalam konteks kepemimpinan di dunia kerja modern.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Assertive Leadership Skill adalah program pengembangan keterampilan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan berkomunikasi secara tegas, jelas, dan percaya diri, tanpa bersikap agresif maupun pasif. Pelatihan ini membantu pemimpin memahami cara menyampaikan pendapat, keputusan, dan arahan dengan sikap terbuka, jujur, dan tetap menghargai orang lain, sekaligus mampu mengelola situasi sulit dan konflik secara profesional. Tujuan utamanya adalah menciptakan pemimpin yang mampu menjaga keseimbangan antara ketegasan dan empati, membangun relasi kerja yang sehat, serta meningkatkan kepercayaan dan produktivitas tim di lingkungan kerja.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para pemimpin di berbagai level organisasi, mulai dari supervisor, manajer, hingga eksekutif, yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan mengambil keputusan penting. Selain itu, pelatihan ini juga relevan diikuti oleh calon pemimpin, project leader, coordinator, atau professional staff yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi tegas dan kepemimpinan interpersonalnya.
1.2. Materi Pelatihan
- Pemahaman Dasar tentang Kepemimpinan dan Assertiveness
• Definisi dan prinsip dasar kepemimpinan asertif
• Perbedaan gaya komunikasi: agresif, pasif, pasif-agresif, dan asertif
• Manfaat kepemimpinan asertif bagi individu dan organisasi - Mengenali Gaya Kepemimpinan Pribadi
• Tes pengenalan gaya kepemimpinan
• Analisis kekuatan dan area pengembangan pribadi - Teknik Komunikasi Asertif dalam Kepemimpinan
• Prinsip komunikasi tegas, jelas, dan empatik
• Cara menyampaikan pendapat, kritik, dan apresiasi secara efektif
• Mengelola perbedaan pendapat tanpa konflik terbuka - Menghadapi Situasi Sulit dengan Sikap Asertif
• Strategi menghadapi bawahan sulit atau atasan yang dominan
• Teknik menyampaikan keputusan tidak populer
• Mengatasi tekanan eksternal dan internal tanpa kehilangan kendali - Mengelola Konflik secara Asertif
• Identifikasi penyebab dan tipe konflik di tempat kerja
• Langkah-langkah penyelesaian konflik dengan pendekatan asertif
• Studi kasus dan roleplay penanganan konflik antar individu dan tim - Membangun Pengaruh Positif dan Kepercayaan Tim
• Teknik persuasi yang etis dan efektif
• Membangun relasi kerja yang saling menghargai
• Meningkatkan kepercayaan diri dan ketegasan dalam pengambilan keputusan - Praktik dan Simulasi
• Roleplay situasi kepemimpinan nyata
• Latihan komunikasi tegas dalam berbagai situasi organisasi
• Umpan balik dan refleksi diri - Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Pribadi
• Penyusunan action plan penguatan gaya kepemimpinan asertif
• Komitmen pengembangan diri pasca pelatihan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep kepemimpinan asertif dan manfaatnya dalam organisasi.
- Membantu peserta mengenali gaya kepemimpinan pribadi dan dampaknya terhadap tim.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi tegas, jelas, dan empatik dalam situasi kerja.
- Melatih peserta menghadapi situasi sulit, perbedaan pendapat, dan tekanan kerja secara asertif.
- Mengembangkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif tanpa merusak hubungan profesional.
- Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menyampaikan keputusan dan pandangan secara terbuka.
- Mendorong terciptanya relasi kerja yang sehat, saling menghargai, dan produktif dalam tim.
- Membantu peserta menyusun rencana tindak lanjut untuk penguatan sikap asertif dalam kepemimpinan sehari-hari.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Assertive Leadership Skill
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Assertive Leadership Skill
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Assertive Leadership Skill
3.2. Jadwal Pelatihan Assertive Leadership Skill
Mengapa Pelatihan Assertive Leadership Skill hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Assertive Leadership Skill
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
