Training Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi – Dalam upaya memastikan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan peningkatan efektivitas pengendalian internal, peran audit internal menjadi sangat krusial. khususnya di lingkungan kantor cabang yang memiliki aktivitas operasional langsung dengan nasabah dan pihak eksternal. Kantor cabang sebagai ujung tombak layanan dan operasional perusahaan rentan terhadap berbagai risiko operasional, kepatuhan, serta potensi penyimpangan yang dapat merugikan perusahaan. Maka diperlukan pelaksanaan audit internal secara terintegrasi yang tidak hanya memeriksa aspek keuangan, namun juga aspek operasional, kepatuhan, dan manajemen risiko secara menyeluruh.

Melalui pelatihan ini, diharapkan auditor internal memiliki kompetensi yang memadai dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal di kantor cabang secara efektif, serta mampu memberikan rekomendasi yang konstruktif untuk perbaikan proses dan penguatan pengendalian internal. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Audit, yang merupakan cabang dari Ilmu Akuntansi, serta berkaitan erat dengan disiplin Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance).

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi dalam melaksanakan proses audit internal di kantor cabang secara menyeluruh dan terpadu. Pelatihan ini mencakup pemeriksaan terhadap aspek operasional, keuangan, kepatuhan, dan manajemen risiko di lingkungan kantor cabang. Dengan tujuan memastikan seluruh aktivitas berjalan sesuai ketentuan yang berlaku, aman dari potensi penyimpangan, serta mendukung tercapainya tata kelola perusahaan yang baik.

Selain itu, pelatihan ini juga menekankan kemampuan auditor dalam menyusun perencanaan audit, melaksanakan prosedur pemeriksaan, menganalisis temuan. Dan menyusun rekomendasi yang konstruktif untuk perbaikan sistem serta penguatan pengendalian internal di kantor cabang. Pelatihan ini diperuntukkan bagi para auditor internal perusahaan, khususnya yang bertugas melakukan audit di kantor cabang atau unit operasional. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk kepala cabang, manajer operasional, manajer kepatuhan, serta staf divisi pengawasan internal yang terlibat dalam pengendalian dan evaluasi kinerja kantor cabang.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Audit Internal
    • Definisi, tujuan, dan ruang lingkup audit internal.
    • Peran audit internal dalam organisasi dan kantor cabang.
    • Prinsip dasar dan standar audit internal.
  2. Tata Kelola Perusahaan dan Pengendalian Internal di Kantor Cabang
    • Good Corporate Governance (GCG) dan relevansinya di kantor cabang.
    • Sistem pengendalian internal: komponen dan penerapannya.
    • Identifikasi risiko operasional di kantor cabang.
  3. Pendekatan dan Metodologi Audit Terintegrasi
    • Pengertian audit terintegrasi di kantor cabang.
    • Perbedaan audit konvensional dan audit terintegrasi.
    • Strategi audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  4. Perencanaan Audit Kantor Cabang
    • Penyusunan program dan checklist audit terintegrasi.
    • Identifikasi area-area kritis yang perlu diaudit di kantor cabang.
    • Pengumpulan dan analisis data pendukung audit.
  5. Teknik Pemeriksaan Operasional, Keuangan, dan Kepatuhan
    • Audit transaksi keuangan kantor cabang.
    • Pemeriksaan operasional dan proses layanan.
    • Audit kepatuhan terhadap prosedur internal dan regulasi eksternal.
    • Pemeriksaan terhadap aspek manajemen risiko.

    selanjutnya…
  6. Prosedur Pelaksanaan Audit di Kantor Cabang
    • Tahapan pelaksanaan audit di lapangan.
    • Teknik observasi, wawancara, dan pengujian dokumen.
    • Dokumentasi temuan audit.
  7. Analisis Temuan dan Penyusunan Laporan Audit
    • Klasifikasi dan analisis temuan audit.
    • Penyusunan laporan audit internal kantor cabang.
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan yang efektif dan aplikatif.
  8. Tindak Lanjut Hasil Audit dan Monitoring Perbaikan
    • Proses tindak lanjut atas temuan audit.
    • Monitoring implementasi rekomendasi.
    • Pelaporan hasil tindak lanjut kepada manajemen pusat.
  9. Studi Kasus Audit Kantor Cabang
    • Simulasi audit operasional dan kepatuhan di kantor cabang.
    • Analisis temuan, penyusunan laporan, dan rekomendasi perbaikan.
  10. Diskusi dan Tanya jawab

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip, konsep, dan standar audit internal khususnya di lingkungan kantor cabang.
  • Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi audit kantor cabang secara terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko, penyimpangan, serta area kritis yang berpotensi menimbulkan kerugian di kantor cabang.
  • Melatih peserta dalam menyusun program audit, melakukan pemeriksaan di lapangan, mendokumentasikan temuan, serta menyusun laporan dan rekomendasi perbaikan.
  • Mendorong auditor internal untuk mampu memberikan rekomendasi yang konstruktif dan implementatif demi penguatan sistem pengendalian internal di kantor cabang.
  • Menumbuhkan budaya pengawasan dan kepatuhan yang efektif di lingkungan kantor cabang melalui audit internal yang sistematis dan profesional.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi

 

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi

 

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi

3.2. Jadwal Pelatihan Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi

 

Mengapa Pelatihan Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Audit Internal Kantor Cabang Terintegrasi

 

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp