Pelatihan Audit Operasional & Kinerja

by | May 3, 2023 | Human Capital and Resources Development |

Training Audit Operasional & Kinerja

Audit Operasional & Kinerja – Audit operasional merupakan cara atau metode yang digunakan dalam evaluasi berbagai aktivitas yang telah maupun sedang dilaksanakan atau sedang dalam proses pengerjaan

Audit operasional memiliki tujuan guna memberikan masukan kedepannya dalam penyusunan rencana aktivitas operasi yang lebih efektif dan menghasilkan kinerja perusahaan yang optimal. Sehingga dengan tercapainya hal tersebut diharapkan terciptanya efisiensi dan ke-ekonomisan yang akan berdampak pada terminimalisirnya kemungkinan timbulnya hambatan / gangguan. Dengan terminimalisirnya gangguan tersebut, diharapkan perusahaan / organisasi terkait akan lebih mudah mencapai goal / visi misinya.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Audit Operasional & Kinerja biasanya memiliki tujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para peserta tentang bagaimana melakukan audit terhadap sistem operasional dan kinerja suatu organisasi. Pelatihan ini akan disampaikan dengan cara presentasi teoritis, studi kasus, latihan praktis, dan diskusi kelompok. Hal ini berguna untuk membantu peserta pelatihan memahami konsep-konsep dan penerapan audit operasional dan kinerja.

1.2. Materi Pelatihan  

  • Ruang Lingkup Audit Operasional
    1. Definisi audit operasional
    2. Konsep Audit Operasional
    3. Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
    4. Proses Audit Operasional
    5. Pedoman Audit Operasional
    6. Hubungan Audit Operasional dan Audit Keuangan
    7. Hubungan Audit Operasional dengan Audit Sumber Daya Manusia
  • Studi Kasus Audit Operasional
    1. Mengetahui dan memahami Risiko Pengendalian
    2. Tahapan dan Teknik Pealksanaan Survey Pendahuluan
    3. Teknik penyusunan Rencana Audit
    4. Tahapan Pelaksanaan Rencana Audit
    5. Tahapan Evaluasi dan Teknik Evaluasi Hasil Audit
    6. Temuan Audit, Kesimpulan dan Rekomendasi atas temuan hasil audit terkait
  • Audit KPI
    1. Definisi dan konsep audit kinerja
    2. Tujuan dan manfaat audit kinerja
    3. Proses dan pedoman dalam audit kinerja
    4. Instansi Pemerintah
  • Hubungan Audit terhadap Efisiensi & Efektivitas
    1. Audit ekonomi dan efisiensi
    2. Tahapan dan teknik dalam pengukuran Efisiensi dan Efektivitas
    3. Tujuan dan Manfaat / Peranan Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
    4. Proses Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
  • Audit atas Kontrak:
    1. Definisi, konsep, tujuan dan manfaat audit kontrak
    2. Penugasan Kontrak
    3. Outsourcing Audit atas Sistem Informasi (IS)
    4. Perencanaan dan Corporate Governance
    5. Teknik Review Pengendalian Provider Masalah Kontrak
    6. Laporan Independen
    7. Pelaksanaan Audit dan Pelaporan Hasil Audit
    8. Aktivitas Tindak Lanjut Atas Temuan Hasil Audit
    9. Penugasan Due Diligence
  • Studi Kasus dan Diskusi

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami tujuan dan manfaat dari audit operasional dan kinerja
  2. Mampu melakukan audit sistem operasional dan kinerja organisasi dengan metode audit yang tepat
  3. Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem operasional dan kinerja organisasi
  4. Membuat laporan audit yang jelas dan bermanfaat
  5. Berkomunikasi dan berinteraksi dengan stakeholde organisasi secara efektif
  6. Menganalisis dan memecahkan masalah
  7. Melakukan manajemen risiko dan pengendalian internal
  8. Mengelola proyek audit dan mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Audit Operasional & Kinerja

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Audit Operasional & Kinerja menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Audit Operasional & Kinerja

Waktu penyelenggaraan pelatihan Audit Operasional & Kinerja dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26  
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27  
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27  
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26  
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29  
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27  

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27  
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25  
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25  
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25  

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Audit Operasional & Kinerja ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Audit Operasional & Kinerja. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Audit Operasional & Kinerja.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Audit Operasional & Kinerja yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Audit Operasional & Kinerja yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Audit Operasional & Kinerja

3.1. Investasi Pelatihan Audit Operasional & Kinerja

Penyelenggaraan program pelatihan Audit Operasional & Kinerja memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Audit Operasional & Kinerja harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Audit Operasional & Kinerja

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (SY)

whatsapp