Training Manajemen Resiko Sektor Migas
Manajemen Risiko Sektor Migas adalah pendekatan atau proses yang digunakan dalam industri Minyak dan Gas (Migas) untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan operasi, proyek, dan bisnis di sektor tersebut. Tujuan dari manajemen risiko ini adalah untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian atau dampak negatif yang disebabkan oleh berbagai faktor risiko yang ada dalam industri Migas, serta untuk memaksimalkan peluang dan hasil yang menguntungkan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Risiko Sektor Migas adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional di industri Minyak dan Gas (Migas) tentang konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan kegiatan operasional, proyek, dan bisnis di sektor tersebut. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi praktisi yang kompeten dalam manajemen risiko di sektor Migas.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengenalan Industri Migas:
• Gambaran umum tentang industri Minyak dan Gas (Migas), termasuk siklus hidup proyek dan operasi, peran utama pemangku kepentingan, dan tren industri terkini.
• Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko dalam industri Migas, seperti fluktuasi harga komoditas, regulasi pemerintah, dan teknologi baru.
2. Jenis Risiko dalam Sektor Migas:
• Identifikasi dan analisis risiko teknis, termasuk kegagalan peralatan, kecelakaan, dan insiden keamanan.
• Risiko lingkungan yang terkait dengan eksplorasi, produksi, dan transportasi Minyak dan Gas, serta dampaknya terhadap lingkungan dan masyarakat.
• Risiko keuangan seperti fluktuasi harga minyak, biaya produksi, dan penurunan permintaan.
• Risiko operasional, termasuk masalah logistik, manajemen rantai pasokan, dan perubahan regulasi.
3. Metode Identifikasi dan Evaluasi Risiko:
• Teknik identifikasi risiko, termasuk analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), analisis sebab-akibat, dan analisis PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental).
• Penilaian risiko menggunakan metrik kuantitatif dan kualitatif, seperti analisis probabilitas-dampak, analisis sensitivitas, dan analisis Monte Carlo.
4. Pengelolaan Risiko:
• Strategi pengurangan risiko, termasuk penggunaan teknologi yang lebih baik, perbaikan prosedur operasional, dan diversifikasi portofolio proyek.
• Pengelolaan risiko berbasis asuransi dan kontrak, termasuk asuransi kecelakaan kerja, asuransi pengendalian polusi, dan kontrak hedge.
• Rencana darurat dan respons terhadap insiden, termasuk peran tim darurat, komunikasi krisis, dan pemulihan setelah bencana.
5. Pemantauan dan Pelaporan Risiko:
• Sistem pemantauan risiko real-time menggunakan teknologi informasi dan analisis data.
• Pelaporan risiko berkala kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal, termasuk manajemen senior, regulator, dan masyarakat.
6. Etika dan Kepatuhan:
• Pentingnya integritas, kejujuran, dan kepatuhan dalam manajemen risiko sektor Migas.
• Praktik terbaik untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri yang relevan.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin timbul dalam operasi, proyek, dan bisnis di sektor Migas, termasuk risiko teknis, lingkungan, keuangan, dan operasional.
2. Mengevaluasi risiko yang diidentifikasi dengan memperhitungkan probabilitas terjadinya dan dampaknya, menggunakan metode-metode analisis risiko yang sesuai, baik kuantitatif maupun kualitatif.
3. Merancang strategi pengelolaan risiko yang efektif untuk mengurangi, mentransfer, atau mengelola risiko yang diidentifikasi, serta memprioritaskan tindakan pengelolaan risiko berdasarkan tingkat risiko dan dampaknya.
4. Melaksanakan tindakan pengelolaan risiko yang telah dirancang, termasuk penerapan kontrol pengendalian, implementasi asuransi atau kontrak, dan pelaksanaan rencana darurat dan respons terhadap insiden.
5. Memantau dan mengevaluasi risiko secara berkala menggunakan sistem pemantauan risiko yang tepat, serta melakukan penyesuaian terhadap strategi pengelolaan risiko sesuai dengan perubahan kondisi risiko.
6. Berpartisipasi dalam pelaporan risiko kepada pihak-pihak terkait, termasuk manajemen senior, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya, serta dapat berkomunikasi secara efektif mengenai risiko yang dihadapi dan tindakan yang diambil untuk mengelolanya.
7. Menerapkan prinsip etika dalam pengelolaan risiko, termasuk integritas, kejujuran, dan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri yang relevan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas
Waktu penyelenggaraan pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko Sektor Migas. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Manajemen Resiko Sektor Migas.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas
3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas
Penyelenggaraan program pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Resiko Sektor Migas
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Credit Risk Of Commodity Companies – GRC Training (training-grc.com)
Pelatihan Dasar-Dasar Kartu Kredit – GRC Training (training-grc.com)
