Training Branch Manager Consulting Programme
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Branch Manager Consulting Programme adalah sebuah program pengembangan yang dirancang khusus untuk memperkuat kemampuan manajerial, kepemimpinan, dan keterampilan konsultatif seorang Branch Manager dalam mengelola cabang. Program ini berfokus pada penguasaan aspek strategis dan operasional dalam menjalankan fungsi manajemen cabang, mulai dari perencanaan bisnis, pengelolaan kinerja, pengembangan tim, hingga penerapan standar layanan pelanggan yang optimal.
Melalui program ini, peserta akan diperlengkapi dengan wawasan bisnis yang lebih tajam, kemampuan analisis yang terstruktur, serta keahlian komunikasi dan konsultasi yang efektif untuk memecahkan masalah dan mendorong pertumbuhan cabang. Tidak hanya menekankan pada pencapaian target finansial, program ini juga mengajarkan bagaimana seorang Branch Manager dapat berperan sebagai business advisor yang mampu memberikan solusi strategis bagi organisasi, pelanggan, maupun tim internalnya. Dengan pendekatan yang terintegrasi, program ini menyiapkan Branch Manager agar dapat mengelola perubahan, menghadapi dinamika pasar, meningkatkan kualitas layanan, serta membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Branch Manager Consulting Programme adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan strategis dan konsultatif seorang Branch Manager dalam memimpin unit cabang. Seorang Branch Manager tidak hanya dituntut untuk mengelola operasional sehari-hari, tetapi juga harus mampu menganalisis potensi pasar, mengembangkan bisnis, membina tim yang solid, serta memberikan solusi yang tepat bagi nasabah maupun organisasi. Program ini menggabungkan pendekatan kepemimpinan, manajemen operasional, dan keterampilan konsultasi bisnis agar peserta mampu menghadapi tantangan dan dinamika yang terus berubah di tingkat cabang.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran dan Tanggung Jawab Branch Manager Modern
- Transformasi peran: dari manajer operasional menjadi business consultant
- Keseimbangan antara target finansial dan layanan pelanggan
- Strategic Branch Management
- Analisis potensi pasar lokal
- Perencanaan bisnis cabang yang efektif
- Key Performance Indicators (KPI) dan pengukuran kinerja
- Leadership & People Development
- Gaya kepemimpinan yang efektif di tingkat cabang
- Coaching, mentoring, dan empowerment tim
- Membangun budaya kerja berorientasi hasil
- Business Development & Customer Consulting
- Keterampilan konsultasi bisnis untuk nasabah dan klien
- Strategi akuisisi dan retensi pelanggan
- Pengelolaan hubungan pelanggan jangka panjang
- Operational & Risk Management
- Manajemen operasional cabang yang efisien
- Identifikasi dan mitigasi risiko operasional
- Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi
- Communication & Problem Solving Skills
- Komunikasi persuasif dan negosiasi bisnis
- Pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah
- Presentasi solusi bisnis yang efektif
- Change Management & Future Readiness
- Mengelola perubahan dan adaptasi dengan tren digital
- Inovasi dalam layanan cabang
- Kesiapan menghadapi tantangan masa depan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman tentang peran strategis Branch Manager sebagai pemimpin sekaligus konsultan bisnis.
- Membekali peserta dengan keterampilan analisis pasar, manajemen kinerja, dan pengambilan keputusan berbasis data.
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang inspiratif dalam membangun dan memberdayakan tim.
- Mengasah keterampilan komunikasi dan konsultasi untuk memberikan solusi yang tepat bagi pelanggan maupun internal organisasi.
- Memperkuat kemampuan dalam mengelola risiko, perubahan, dan tantangan kompetitif di tingkat cabang.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Branch Manager Consulting Programme
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Branch Manager Consulting Programme
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Branch Manager Consulting Programme
3.2. Jadwal Pelatihan Branch Manager Consulting Programme
Mengapa Pelatihan Branch Manager Consulting Programme hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Branch Manager Consulting Programme
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
