Training BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001)

BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001) – Effective Building & Asset Management merupakan pelatihan yang didesain untuk peserta. Perolehan kegiatan perusahaan dalam jangka waktu satu tahun dimasukkan dalam Aktiva tetap adalah kekayaan yang memiliki wujud dan tentu bukan untuk dijual kembali.

Penyesuaian terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap terhadap nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar. Dalam hal ini dibutuhkan sebuah manajemen sebagai pengontrol. Ilmu penelolaan kekayaan yang mencakup seluruh pengelolaan aset disebut Building & Asset Management yang dikatkan dengan Standard_ISO 55001. Dengan begitu akan tercapai :

1. to minimise the whole life cost of assets

2. profit maximum

3. optimizing the utilization of assets

Dalam kaitan ini, sangat dibutuhkan suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Building & Asset Management sebagai suatu ilmu dan seni yang memandu pengelolaan kekayaan, yang mencakup proses merencanakan kebutuhan aset, mendapatkan, menginventarisasi, melakukan legal audit, menilai, mengoperasikan, memelihara, membaharukan atau menghapuskan, hingga mengalihkan aset dipandang perlu dilakukan secara efektif dan efisien. Terhadap aset sebagai kekayaan perusahaan dibutuhkan adanya pengelola (Asset Management) yang baik. Hal tersebut terkait dengan penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap, mengingat juga keberadaan aset akan mempengaruhi performansi strategik perusahaan. Building & Asset Management yang efektif akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat mengelola aset yang dimiliki secara efisien. Terlebih lagi dengan adanya/ dikaitkan dengan Standard_ISO 55001.

Dengan demikian, diharapkan akan dapat dicapai produktifitas maksimum pada seluruh siklus hidup aset. Di samping itu, atas pengelolaan aset dimaksud diharapkan tewujudnya minimisasi biaya selama umur aset bersangkutan (to minimise the whole life cost of assets), dapat dihasilkannya laba yang maksimum (profit maximum) atas pengelolaan aset, dan dapat terjadinya tingkat pencapaian penggunaan serta pemanfaatan aset secara optimum (optimizing the utilization of assets).

Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang Konsep, Ruang Lingkup dan Tujuan Manajemen Aset, Siklus Alur Aset, Gambaran umum Pengadaan Aset, Pentingnya Inventarisasi Aset. Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset, Penggudangan Aset, Pelaporan Manajemen Aset, Metode Lelang, Penghapusan dan Pengalihan Aset.

Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen aset, sehingga aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.

1.2. Materi Pelatihan  

1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset (ISO 55001).

· Memahami pengertian dan ruang lingkup Manajemen Aset.

· Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).

· Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.

· Mengetahui Siklus Alur Aset

· Memahami tujuan Manajemen Aset

2. Prinsip & Isu Penting Manajemen Aset.

· Memahami pentingnya Manajemen Aset

· Memahami Prinsip Manajemen Aset

· Mengetahui Permasalahan dalam Pengelolaan Aset.

3. Interaksi Lingkungan dalam Manajemen Aset. (ISO 55001)

4. Perencanaan Manajemen Aset (ISO 55001):

· Mengetahui Kebijakan dan Anggaran yang terkait dengan perencanaan Manajemen Aset:

· Memahami pentingnya perencanaan dalam Manajemen Aset.

· Memahami Prosedur Perencanaan Kebutuhan & Perawatan Aset.

5. Pengadaan Aset.

· Mengetahui gambaran umum Pengadaan Aset

· Memahami Prinsip Pengadaan Aset.

· Memahami Etika dalam Pengadaan Aset.

 

6. Manajemen Penggudangan Aset.

· Memahami pentingnya Inventarisasi Aset.

· Memahami prosedur Penerimaan, Pemeriksaan & Penyaluran Barang.

· Mengetahui apa saja aktifitas dalam Penggudangan Aset.

7. Kodifikasi dan Sistem Informasi Aset:

· Pengelompokan dan perencanaan kodifikasi Aset

· Sistem Informasi Manajemen Aset.

· Langkah – langkah implementasi Sistem Informasi Manajemen Aset

8. Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.

· Keterkaitan Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.

· Pengertian dan Prinsip-prinsip Dasar Penilaian Aset.

9. Pengukuran dan Evaluasi Aset.

Atribut Pengukuran dan Evaluasi Aset.
Penaksiran nilai ekonomis yang wajar.
10. Aset & Sumber Daya Manusia_(ISO 55001):

· Struktur Organisasi, Tugas dan Wewenang dalam pengelolaan Aset (ISO 550001)

· Mengatasi Konflik yang terkait dengan Aset.

11. Pelaporan Manajemen Aset.

· Berbagai kemungkinan atas Aset.

· Dokumen penatausahaan Aset.

· Pelaporan penggunaan, pembaharuan, penyusutan, penghapusan, pemusnahan, dan pengalihan Aset.

12. Study Kasus Manajemen Aset.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Mengetahui dan memahami pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara professional.
  2. Mengetahui dan memahami perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
  3. Meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap perusahaan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective Meeting

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Effective Meeting menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Effective Meeting

Waktu penyelenggaraan pelatihan Effective Meeting dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
April 4-5 12-13 17-18 25-26  
Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
Juni 6-7 13-14 21-22 26-27  
Juli 4-5 11-12 17-18 26-27  
Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
September 5-6 12-13 19-20 25-26  
Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
November 6-7 13-14 20-21 28-29  
Desember 3-4 11-12 18-19 26-27  

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27  
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27  
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31 
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25  
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25  
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25  

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Effective Meeting ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001).

Pada khususnya dapat diikuti oleh manajer, supervisor, dan staf bagian pengelolaan, pergudangan dan administrasi building dan aset, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang Building & Asset Management.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001)

3.1. Investasi Pelatihan BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001)

Penyelenggaraan program pelatihan BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001) memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan BUILDING & ASSET MANAGEMENT (dikaitkan dengan ISO 55001)

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (HAM)

whatsapp