Pelatihan Building Strategic Partnership

Building Strategic Partnership – Kemampuan membangun dan mengembangkan kemitraan strategis dengan stakeholders untuk mencapai dan meningkatkan nilai tambah bagi Perusahaan. Sukses di tempat kerja membutuhkan kita untuk membuat hubungan yang efektif – baik di luar maupun di dalam. Kursus ini mencakup keterampilan yang terlibat dalam keseluruhan suksesi; dari menghasilkan hingga menjaga hubungan yang baik. Ini mencakup jaringan, sistem praktis untuk manajemen hubungan dan kebutuhan keterampilan utama untuk pertemuan klien. Ini juga mencakup pembangunan hubungan untuk introvert. Pelatihan ini dapat mencakup berbagai keterampilan, atau dapat berfokus terutama pada prosedur jaringan yang luar biasa.

Keberhasilan bisnis Anda didasarkan pada kemampuan Anda untuk membuat dan mempertahankan hubungan kerja yang sukses. Kami melatih Anda melalui sejumlah keterampilan yang akan meningkatkan kemampuan Anda untuk membangun ini. Program pelatihan Perusahaan kami mencakup keterampilan membangun hubungan. Ini akan memungkinkan Anda untuk membuat pengetahuan tentang peran mitra bisnis Anda dan manajemen sumber senior; tinjau keadaan yang ada dari hubungan bisnis-penyedia mereka, bisnis menegaskan jatuh tempo dan jatuh tempo pasokan sumber. Anda kemudian dapat menilai, untuk tujuan pelingkupan, aspek apa yang pantas untuk diterapkan oleh pelatihan kami.

Gambaran Umum Pelatihan Building Strategic Partnership

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Materi pelatihan ini akan membantu peserta Anda dalam membangun hubungan kerja yang positif dengan orang-orang mereka. Dalam bisnis saat ini kita perlu memastikan bahwa orang-orang yang bekerja untuk kita termotivasi dan bersedia memberikan komitmen 100 persen. Ini hanya akan terjadi jika ada hubungan kerja positif yang baik. Oleh karena itu, materi pelatihan ini relevan untuk semua orang yang ingin memastikan hubungan kerja yang baik ada di tempat kerja mereka. Untuk secara efektif membangun hubungan, peserta Anda akan mendapat manfaat dengan menganalisis beberapa kepribadian sulit yang mereka temui dan belajar bagaimana mengatasi hambatan yang mungkin ada. Peserta Anda akan belajar bagaimana dampak ketegasan pada hubungan dan menemukan mengapa kepercayaan adalah elemen penting dan landasan untuk setiap hubungan yang bermakna.

1.2 Materi Pelatihan  

  • Apa itu Hubungan? – Menentukan apa hubungan itu dan membahas metode untuk mengatasi hambatan dalam membangun hubungan. 
  • Analisis Transaksional – Memperkenalkan analisis transaksional dan memeriksa bagaimana perilaku kita memicu perilaku pada orang lain dan sebaliknya. 
  • Kotak Betari– Kaitan antara sikap dan perilaku dalam komunikasi dan bagaimana lingkaran negatif dapat dengan mudah membentuk  atau, hancurkan tautan dan buatlah positif! 
  • The OK Corral – Memberikan hubungan peluang terbaik untuk berhasil dengan mengeksplorasi perasaan pribadi dan mempertimbangkan orang lain 
  • Membangun Kepercayaan– Meneliti bagaimana kepercayaan memainkan peran utama dalam membangun dan mempertahankan hubungan dan di mana ada peluang untuk membangun kepercayaan. Bagaimana membangun kepercayaan dan pendekatan apa yang dibutuhkan untuk membuat hubungan berjalan. 
  • Menggunakan Perilaku Asertif– Mempelajari bagaimana perilaku asertif berdampak pada membangun hubungan dan mengidentifikasi perbedaan antara perilaku asertif, agresif, dan pasif. 
  • Jejaring dengan sukses dengan generasi dan pemangku kepentingan melalui pemahaman mendalam tentang persyaratan dan tujuan mereka 
  • Belajarlah untuk menekuk gaya fungsi komunikasi Anda untuk menahan situasi apa pun 
  • Kelola dengan konflik melalui negosiasi. 
  • Ketahui dampak membangun kepercayaan terhadap komunikasi manusia 
  • Kenali kekuatan, kelemahan, dan peluang dalam hubungan kerja Anda 
  • Bangun strategi sehingga Anda dapat menerapkan metode dan keterampilan untuk skenario Anda sendiri.

 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  • Mengidentifikasi pihak-pihak dari berbagai industri yang dapat menjadi mitra strategis potensial, yang dapat mendukung pencapaian sasaran Perusahaan.  
  • Senantiasa menjalin hubungan baik dan menghasilkan kesepakatan yang saling menguntungkan dengan mitra kerja strategis untuk mempertahankan kerja sama yang sudah terjalin.  
  • Mengeksplorasi berbagai kemungkinan dan peluang untuk meningkatkan hubungan kerjasama yang telah terjalin dengan mitra kerja strategis.  
  • Menyusun langkah-langkah sistematis untuk dapat merealisasikan terjalinnya kerja sama yang saling menguntungkan dengan mitra strategis potensial.  
  • Menjalin kerjasama strategis dengan beberapa pihak yang memiliki keunggulan masing-masing untuk meningkatkan kapasitas usaha dan pasar.  
  • Mengidentifikasi, menginisasi dan memfasilitasi terjalinnya kerjasama antar pihak sebagai mitra strategis untuk meningkatkan daya saing dan nilai tambah Perusahaan.

FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Building Strategic Partnership

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Building Strategic Partnership menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  Building Strategic Partnership

Waktu penyelenggaraan pelatihan Building Strategic Partnership dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Quartal Pertama
Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Quartal Kedua
April  6-7 13-14 20-21 27-28  
Mei 4-5 11-12 18-19 24-25  
Juni 2-3 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Ketiga
Juli 6-7 13-14 20-21 27-28  
Agustus 3-4 11-12 18-19 24-25 31-1 Sept
September 7-8 14-15 21-22 28-29  
Quartal Terakhir
Oktober 5-6 12-13 19-20 26-27  
November 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Des
Desember 7-8 14-15 21-22 28-29  

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Building Strategic Partnership ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh para Manajer, Supervisor, dan para karyawan, serta personil lainnya yang akan mendalami tentang peningkatan kompetensi yang berjudul Building Strategic Partnership.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Building Strategic Partnership yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Building Strategic Partnership yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Building Strategic Partnership

3.1. Investasi Pelatihan Building Strategic Partnership

Penyelenggaraan program pelatihan Building Strategic Partnership  memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  Building Strategic Partnership harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  Building Strategic Partnership

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain