Training Business Acumen
Latar belakang Business Acumen berfokus pada pentingnya kemampuan untuk memahami dan mengelola berbagai aspek bisnis secara holistik. Di era globalisasi dan kompetisi yang semakin ketat, memiliki wawasan yang mendalam mengenai berbagai elemen bisnis seperti strategi, keuangan, operasi, pemasaran, dan manajemen sumber daya manusia merupakan kunci keberhasilan. Business acumen atau kecerdasan bisnis membantu profesional dalam mengambil keputusan yang lebih baik, menyelaraskan tujuan pribadi dengan strategi organisasi, dan mengidentifikasi peluang serta risiko secara efektif. Kemampuan ini memungkinkan individu untuk melihat dan memahami dinamika pasar, memanfaatkan data dan analisis untuk merumuskan strategi, dan berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian tujuan bisnis;
selanjutnya…
Pelatihan dalam business acumen bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami bagaimana berbagai bagian organisasi berfungsi dan saling berinteraksi, serta bagaimana mengelola dan mengoptimalkan faktor-faktor tersebut untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan bisnis.
Business Acumen adalah kemampuan untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip bisnis dengan cara yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Ini mencakup pemahaman mendalam tentang bagaimana berbagai aspek bisnis seperti strategi, keuangan, operasi, pemasaran, dan manajemen sumber daya manusia bekerja secara holistik;
selanjutnya…
Pelatihan Business Acumen merupakan turunan dari beberapa disiplin keilmuan utama, di antaranya Manajemen Bisnis, Keuangan dan Akuntansi, Strategi Bisnis, Pemasaran, Operasi dan Manufaktur, Pengembangan Organisasi; Pelatihan ini mengintegrasikan pengetahuan dari berbagai disiplin ilmu ini untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk memahami dan mengelola berbagai aspek bisnis secara efektif.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Business Acumen adalah program pendidikan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam memahami dan mengelola berbagai aspek bisnis secara holistik; Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan strategis dan operasional yang cerdas, berdasarkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan proses bisnis;
selanjutnya…
Pelatihan Business Acumen biasanya diperuntukkan bagi Manajer dan Eksekutif, Pengusaha dan Pemilik Bisnis, Karyawan di Level Menengah, Analis Bisnis dan Perencana Strategis, Tim Pemasaran dan Penjualan, Profesional Sumber Daya Manusia; Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik, menyelaraskan tujuan pribadi dengan strategi organisasi, dan meningkatkan kemampuan mereka dalam merespons tantangan dan peluang di pasar.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Business Acumen
- Definisi dan pentingnya business acumen
- Komponen utama business acumen
- Hubungan antara business acumen dan kinerja organisasi
- Pemahaman Strategis
- Prinsip-prinsip dasar strategi bisnis
- Pengembangan dan implementasi strategi
- Alat dan teknik perencanaan strategis
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis Keuangan
- Dasar-dasar laporan keuangan (Neraca, Laba Rugi, Arus Kas)
- Teknik analisis keuangan (rasio keuangan, analisis tren)
- Manajemen anggaran dan proyeksi keuangan
- Pengukuran kinerja keuangan dan ROI (Return on Investment)
selanjutnya…
- Operasi dan Proses Bisnis
- Prinsip-prinsip manajemen operasi
- Optimisasi proses dan alur kerja
- Teknik manajemen rantai pasokan
- Pengukuran efisiensi dan efektivitas operasional
- Pemasaran dan Penjualan
- Analisis pasar dan segmentasi
- Strategi pemasaran dan perencanaan
- Pengembangan dan manajemen produk
- Teknik penetapan harga dan promosi
- Manajemen Sumber Daya
- Pengelolaan tenaga kerja dan pengembangan karyawan
- Teknik rekrutmen dan retensi
- Pengembangan kepemimpinan dan tim
- Manajemen konflik dan komunikasi efektif
selanjutnya…
- Pengambilan Keputusan dan Risiko
- Metode pengambilan keputusan berbasis data
- Analisis risiko dan manajemen
- Teknik perencanaan kontinjensi
- Implementasi dan evaluasi Keputusan
- Integrasi dan Implementasi
- Mengintegrasikan business acumen dalam praktek sehari-hari
- Studi kasus dan simulasi keputusan bisnis
- Evaluasi hasil dan umpan balik
- Rencana tindak lanjut dan pengembangan keterampilan lebih lanjut
selanjutnya…
- Penutup dan Diskusi
- Ringkasan materi dan pembelajaran kunci
- Diskusi terbuka dan tanya jawab
- Penilaian pelatihan dan umpan balik peserta
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip strategi bisnis untuk merumuskan dan melaksanakan rencana yang selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi.
- Membaca dan menganalisis laporan keuangan, serta membuat keputusan berbasis data yang mempengaruhi anggaran, investasi, dan pengelolaan biaya.
- Mengidentifikasi dan menerapkan teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki proses, dan mengelola rantai pasokan secara efektif.
selanjutnya…
- Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif, memahami segmentasi pasar, serta merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
- Mengelola dan mengembangkan tim, memanfaatkan keterampilan dan potensi karyawan, serta mengatasi tantangan terkait dengan manajemen tenaga kerja.
- Menggunakan analisis data dan teknik pengambilan keputusan untuk membuat keputusan yang efektif, mengelola risiko, dan merancang strategi kontinjensi.
selanjutnya…
- Menyadari dinamika pasar dan tren industri untuk menyesuaikan strategi dan operasi bisnis sesuai dengan perubahan kebutuhan dan peluang.
- Menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam praktek sehari-hari, serta mengkomunikasikan strategi dan keputusan bisnis dengan jelas kepada tim dan pemangku kepentingan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Acumen
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Business Acumen
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Business Acumen
3.2. Jadwal Pelatihan Business Acumen
Mengapa Pelatihan Business Acumen harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Business Acumen
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
