Training Business
Analysts
with
BABOK

Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, peran Business Analyst (BA) menjadi semakin krusial. BA adalah profesional yang bertugas menjembatani kebutuhan bisnis dengan solusi teknologi, proses, atau strategi yang relevan. Mereka menganalisis kebutuhan organisasi, mengidentifikasi masalah, dan merekomendasikan solusi yang dapat meningkatkan efisiensi operasional atau mendukung pencapaian tujuan bisnis.

BABOK, atau Business Analysis Body of Knowledge, adalah panduan standar yang diakui secara internasional untuk praktik bisnis analisis. Dikembangkan oleh IIBA (International Institute of Business Analysis), BABOK memberikan kerangka kerja yang komprehensif bagi BA dalam menjalankan tugas mereka. Panduan ini mencakup berbagai teknik, proses, dan pengetahuan yang diperlukan untuk menganalisis, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan dalam organisasi.

Pelatihan 
Business
Analysts
with
BABOK merupakan turunan dari ilmu manajemen dan system informasi. Pelatihan ini cocok bagi berbagai profesi seperti, Business Analysts, Project Managers, Product Managers, Systems Analysts, IT Professionals, dll.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Business Analysts with BABOK menawarkan kesempatan bagi para profesional untuk memahami dan menguasai standar analisis bisnis yang diakui secara internasional. BABOK, yang dikembangkan oleh International Institute of Business Analysis (IIBA), memberikan kerangka kerja yang komprehensif dan terstruktur bagi siapa pun yang ingin mendalami analisis bisnis secara mendalam.

Mengikuti pelatihan ini berarti memperoleh pengetahuan yang mendalam tentang berbagai teknik dan proses yang digunakan dalam analisis bisnis. Ini sangat penting karena analisis bisnis tidak hanya tentang memahami kebutuhan bisnis, tetapi juga tentang bagaimana mengelola pemangku kepentingan, merancang solusi yang tepat, dan memastikan bahwa solusi tersebut benar-benar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini juga memberikan landasan yang kuat untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan dari berbagai tingkat dalam organisasi, yang pada akhirnya membantu memastikan bahwa semua kebutuhan dan ekspektasi mereka terpenuhi.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Perencanaan dan Pemantauan Analisis Bisnis
    • Menetapkan tujuan dan ruang lingkup analisis bisnis
    • Mengelola anggaran dan sumber daya proyek
  1. Elicitation dan Kolaborasi
    • Teknik pengumpulan informasi dan kebutuhan
    • Strategi kolaborasi dengan pemangku kepentingan
  2. Manajemen dan Komunikasi Kebutuhan
    • Dokumentasi dan manajemen kebutuhan
    • Teknik komunikasi untuk kesepahaman dan persetujuan
  3. Analisis Strategi
    • Menganalisis strategi bisnis
    • Identifikasi peluang dan ancaman
    • Menilai dampak perubahan terhadap tujuan strategis
  4. Analisis dan Desain Solusi
    • Analisis solusi potensial
    • Perancangan solusi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis
    • Evaluasi efektivitas solusi

    1.3. Tujuan Pelatihan

    1. Menerapkan prinsip-prinsip BABOK dalam analisis bisnis.
    2. Mengidentifikasi dan mengelola kebutuhan bisnis.
    3. Merancang solusi yang efektif.
    4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
    5. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan.
    6. Menilai dan mengevaluasi hasil solusi yang diterapkan.

     

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business
Analysts
with
BABOK

    terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

    2.1. Tempat Pelatihan

    2.2. Jenis Pelatihan 

    2.3. Calon Participant 

    2.4. Metode Pembelajaran

    2.5. Fasilitas Pelatihan

    Investasi dan Jadwal Pelatihan Business
Analysts
with
BABOK

    bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
    3.1. Investasi Pelatihan Business
Analysts
with
BABOK

    3.2. Jadwal Pelatihan Business
Analysts
with
BABOK

    Mengapa Pelatihan Business
Analysts
with
BABOK harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    Permohonan Proposal Pelatihan Business
Analysts
with
BABOK

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

    Opsi judul Pelatihan yang lain

    https://training-grc.com/dbms-with-ms-access/

    https://training-grc.com/powerful-database-analysis-and-dashboard-reporting-with-excel/ 

    whatsapp