Training Business Continuity, Disaster & Emergency Planning
Business Continuity, Disaster & Emergency Planning – Dalam dunia bisnis yang penuh dengan ketidakpastian, perencanaan bisnis yang berkelanjutan (business continuity) dan perencanaan bencana dan darurat menjadi sangat penting untuk menjaga kesinambungan operasional dan keberhasilan suatu organisasi. Kehadiran ancaman seperti bencana alam, gangguan teknis, atau situasi darurat lainnya dapat mengganggu aktivitas bisnis dan menyebabkan kerugian yang signifikan. Oleh karena itu, perusahaan harus mempersiapkan diri dengan baik untuk menghadapi berbagai skenario yang mungkin terjadi.
Perencanaan bisnis yang berkelanjutan melibatkan identifikasi dan penilaian risiko yang mungkin dihadapi oleh organisasi. Hal ini mencakup pengidentifikasian dan evaluasi terhadap risiko internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kelangsungan operasional perusahaan. Misalnya, risiko internal seperti kegagalan sistem teknologi informasi atau kehilangan tenaga kerja kunci, serta risiko eksternal seperti bencana alam, gangguan pasokan, atau perubahan kebijakan pemerintah.
Perencanaan bencana dan darurat bertujuan untuk menyusun strategi dan langkah-langkah konkret yang harus diambil saat terjadi kejadian yang mengganggu aktivitas bisnis. Perusahaan harus mempertimbangkan berbagai skenario dan merancang rencana yang fleksibel dan responsif untuk mengatasi situasi tersebut. Rencana tersebut harus mencakup tindakan mitigasi risiko, komunikasi krisis, pemulihan operasional, dan pemulihan terhadap reputasi yang terganggu.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Dalam konteks perencanaan bisnis yang berkelanjutan dan perencanaan bencana dan darurat, penting untuk memahami pentingnya mengidentifikasi dan melindungi operasi kritis yang memainkan peran krusial dalam menjaga kesinambungan bisnis. Identifikasi operasi kritis melibatkan mengidentifikasi fungsi dan proses bisnis yang sangat penting bagi organisasi dan memastikan bahwa mereka memiliki langkah-langkah perlindungan dan pemulihan yang memadai. Hal ini melibatkan pemahaman yang mendalam tentang dependensi dan ketergantungan antara berbagai fungsi dan proses bisnis dalam organisasi.
Selain itu, perusahaan juga harus memperhatikan manajemen risiko reputasi. Dalam era digital saat ini, informasi dapat dengan mudah menyebar dengan cepat dan berdampak signifikan terhadap citra perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus memiliki strategi dan langkah-langkah yang tepat untuk mengelola risiko reputasi dan menjaga kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat umum.
1.2. Materi Pelatihan
- Identifying and preparing for new areas of risk
- Business impact analysis
- Defining and protecting mission critical operations
- Crisis communications and decision making
- Reputation risk management
- Natural and environmental risks
- Supply chain risk management
- Pandemics and other public health threats
- Making the business case for plan investments
- Case studies of how plans respond in practice to interruptions and emergencies
- Public-private partnerships and intra-agency planning
- Aligning plans with organisational goals
- Drafting and implementing plans
- Training and awareness programmes
- Plan tests, exercises and updates
- Security and public safety
- Telecoms, records and data infrastructure resilience
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Peningkatan kesadaran risiko: Pelatihan ini membantu meningkatkan pemahaman akan berbagai risiko yang mungkin dihadapi oleh sebuah organisasi.
- Meningkatkan kesiapan dan responsibilitas: Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan menghadapi situasi darurat atau bencana dengan lebih baik.
- Meningkatkan efisiensi operasional: Dengan memiliki perencanaan bisnis yang berkelanjutan dan rencana bencana yang baik, organisasi dapat mengurangi waktu henti operasional dan meminimalkan dampak negatif dari gangguan yang tidak terduga.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi krisis: Pelatihan ini juga melibatkan pembelajaran tentang komunikasi krisis yang efektif.
- Meningkatkan kepatuhan peraturan: Dalam beberapa sektor industri, terdapat peraturan dan standar yang mengharuskan organisasi untuk memiliki perencanaan bisnis yang berkelanjutan dan rencana bencana yang efektif.
- Membangun kepercayaan dan keamanan: Dengan memiliki perencanaan bisnis yang berkelanjutan dan rencana bencana yang matang, organisasi dapat membangun kepercayaan dan keamanan baik di antara karyawan, mitra bisnis, maupun pelanggan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning
Waktu penyelenggaraan pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Business Continuity, Disaster & Emergency Planning. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Business Continuity, Disaster & Emergency Planning.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning
3.1. Investasi Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning
Penyelenggaraan program pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Business Continuity, Disaster & Emergency Planning
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (SY)
