Training Business Continuity Management System

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Business Continuity Management System (BCMS) adalah sistem manajemen yang memastikan organisasi tetap mampu menjalankan fungsi pentingnya ketika terjadi gangguan, seperti bencana, kegagalan teknologi, atau krisis operasional. Sistem ini bekerja dengan cara mengidentifikasi proses kritis, menilai risiko, lalu menyiapkan strategi dan prosedur pemulihan agar layanan dapat terus berjalan atau pulih dengan cepat.

BCMS berakar dari manajemen risiko, keamanan informasi, dan tata kelola operasional, serta cocok untuk semua organisasi yang ingin melindungi keberlangsungan layanan dan reputasinya. Dengan BCMS, organisasi menjadi lebih siap menghadapi ketidakpastian dan meminimalkan dampak gangguan terhadap operasi bisnis.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Business Continuity Management System memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana organisasi menyiapkan, merespons, dan memulihkan operasional penting ketika terjadi gangguan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi proses kritis, melakukan Business Impact Analysis, menyusun strategi keberlangsungan bisnis, hingga menyusun rencana pemulihan yang efektif sesuai prinsip BCMS dan standar seperti ISO 22301.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pengantar Business Continuity dan standar BCMS (ISO 22301).
  2. Business Impact Analysis (BIA)
  3. Penilaian risiko dan penentuan prioritas pemulihan.
  4. Penyusunan strategi keberlangsungan bisnis.
  5. Penyusunan BCP dan DRP.
  6. Prosedur respons insiden dan komunikasi krisis.
  7. Metode uji coba, simulasi, dan perbaikan berkelanjutan.
  8. Studi kasus implementasi BCMS.
1.3. Tujuan Pelatihan
  1. Memberikan pemahaman konsep dan kerangka BCMS.
  2. Membekali peserta kemampuan melakukan BIA dan penilaian risiko.
  3. Menuntun peserta menyusun strategi, rencana keberlangsungan bisnis, dan prosedur pemulihan.
  4. Memperkuat kemampuan organisasi dalam respons insiden, komunikasi krisis, dan pemulihan layanan.
  5. Memastikan peserta mampu mengelola siklus pemeliharaan dan evaluasi BCMS secara berkelanjutan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Continuity Management System

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Business Continuity Management System

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Business Continuity Management System  

3.2. Jadwal Pelatihan Business Continuity Management System  

Mengapa Pelatihan Business Continuity Management System hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Business Continuity Management System

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp