Training Business Decision Analysis
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Business Decision Analysis merupakan pendekatan analitis yang digunakan untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis yang efektif, berbasis data, dan terukur. Program ini membahas berbagai teknik analisis, seperti analisis risiko, skenario, dan financial modeling untuk mengevaluasi berbagai alternatif keputusan di bawah ketidakpastian. Tujuannya adalah menghasilkan keputusan yang rasional, objektif, serta memberikan dampak optimal bagi keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Dalam dunia bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, pengambilan keputusan strategis yang tepat menjadi faktor krusial untuk menjaga daya saing dan keberlangsungan perusahaan. Business Decision Analysis merupakan pendekatan sistematis yang memadukan metode analisis kuantitatif, statistik, serta pertimbangan manajerial untuk mengevaluasi berbagai alternatif keputusan bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang konsep, metode, dan aplikasi teknik analisis keputusan yang berbasis data dalam berbagai konteks bisnis, seperti investasi, produksi, pemasaran, hingga manajemen risiko. Peserta akan diajak mempelajari cara menyusun model keputusan, menggunakan data dan probabilitas, serta melakukan simulasi keputusan dalam menghadapi ketidakpastian.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Business Decision Analysis
- Definisi dan ruang lingkup analisis keputusan bisnis
- Hubungan antara keputusan, ketidakpastian, dan risiko
- Peran data dalam proses pengambilan keputusan
- Kerangka Kerja dan Model Analisis Keputusan
- Struktur dasar proses pengambilan keputusan
- Pengenalan Decision Tree dan Payoff Table
- Identifikasi variabel keputusan, outcome, dan probabilitas
- Metode Kuantitatif dalam Business Decision Analysis
- Expected Monetary Value (EMV)
- Expected Opportunity Loss (EOL)
- Decision Tree Analysis: studi kasus
- Sensitivity Analysis: menguji ketahanan keputusan terhadap perubahan variabel
- Menghadapi Ketidakpastian dalam Keputusan Bisnis
- Konsep probabilitas dalam konteks bisnis
- Simulasi Monte Carlo dalam pengambilan keputusan
- Analisis skenario dan contingency planning
- Aplikasi Business Decision Analysis
- Studi kasus pengambilan keputusan investasi
- Studi kasus keputusan pricing & produk
- Studi kasus pengelolaan risiko bisnis
- Penyusunan Rekomendasi dan Pelaporan
- Penyajian hasil analisis dalam bentuk laporan manajerial
- Penyusunan executive summary dan rekomendasi keputusan
- Teknik presentasi hasil analisis untuk pengambil keputusan
- Diskusi dan Latihan Komprehensif
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis studi kasus
- Diskusi kelompok dan pembahasan hasil analisis
1.3. Tujuan Pelatihan
-
- Memahami konsep dasar dan kerangka kerja Business Decision Analysis.
- Mengidentifikasi masalah bisnis yang memerlukan pengambilan keputusan berbasis analisis.
- Menggunakan berbagai metode kuantitatif, seperti Decision Tree, Payoff Table, dan Sensitivity Analysis dalam mengevaluasi alternatif keputusan.
- Mengaplikasikan pendekatan probabilistik dan teknik simulasi untuk menghadapi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
- Menyusun laporan hasil analisis keputusan yang sistematis sebagai dasar rekomendasi strategis bagi manajemen.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Decision Analysis
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Business Decision Analysis
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Business Decision Analysis
3.2. Jadwal Pelatihan Business Decision Analysis
Mengapa Pelatihan Business Decision Analysis hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Business Decision Analysis
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
