Training Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas

Cashflow Management, atau Pengelolaan dan Pengendalian Kas, adalah proses penting dalam mengatur arus kas masuk dan keluar dalam suatu organisasi atau bisnis. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan ketersediaan dana untuk operasional sehari-hari, meminimalkan risiko kekurangan kas, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan. Proses ini mencakup perencanaan, analisis, dan pengendalian keuangan untuk mencapai stabilitas finansial dan mendukung pertumbuhan jangka panjang.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep, strategi, dan praktik terkait pengelolaan arus kas dalam suatu organisasi atau bisnis. Materi pelatihan ini mencakup berbagai topik, dan tujuannya adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola kas dengan efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya manajemen dan pengendalian arus kas dalam konteks keuangan perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai aspek dari perencanaan, pemantauan, analisis, hingga pengendalian arus kas untuk mendukung keberlangsungan bisnis.

 

 1.2. Materi Pelatihan 

  1. Pengenalan Cashflow Management
    • Definisi arus kas dan pentingnya manajemen kas.
    • Peran arus kas dalam keberlangsungan bisnis.
    2. Perencanaan Arus Kas
    • Proses perencanaan arus kas jangka pendek dan jangka panjang.
    • Pembuatan anggaran kas dan proyeksi keuangan.
    3. Pemantauan dan Analisis Arus Kas
    • Metode pemantauan arus kas.
    • Analisis arus kas untuk pengambilan keputusan.
    • Identifikasi tren dan pola dalam arus kas.
    4. Pengendalian Arus Kas
    • Kebijakan dan prosedur pengendalian kas.
    • Pengelolaan piutang, persediaan, dan hutang.
    • Strategi pengendalian risiko likuiditas.
    5. Manajemen Risiko dalam Cashflow Management
    • Identifikasi risiko terkait arus kas.
    • Strategi mitigasi risiko likuiditas.
    • Pengelolaan risiko kredit dan operasional.
    6. Teknologi dalam Cashflow Management
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen keuangan.
    • Automatisasi proses pembayaran dan penerimaan.
    • Pemanfaatan teknologi untuk analisis dan pelaporan arus kas.

 

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami konsep dasar arus kas dan pentingnya manajemen kas dalam bisnis.
    2. Mampu merencanakan arus kas secara efektif untuk memenuhi kebutuhan operasional dan keuangan.
    3. Mengembangkan keterampilan dalam memantau, menganalisis, dan menginterpretasikan arus kas.
    4. Mengetahui strategi dan teknik pengendalian kas untuk mengurangi risiko kekurangan dana.
    5. Memahami peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi manajemen arus kas.
    6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait arus kas untuk menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas

Waktu penyelenggaraan pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas

3.1. Investasi Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas

Penyelenggaraan program pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut (AL).

whatsapp