Training Coaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pemimpin UMKM menghadapi beragam tantangan, mulai dari dinamika pasar, kebutuhan adaptasi teknologi, hingga peningkatan kualitas sumber daya manusia. Dalam situasi tersebut, kemampuan membimbing, mengarahkan, serta mengembangkan potensi anggota tim menjadi elemen penting agar usaha dapat tumbuh secara berkelanjutan. Pendekatan coaching dan mentoring memberikan landasan bagi pemimpin untuk membangun komunikasi yang memberdayakan, menciptakan lingkungan kerja yang suportif, serta mendorong karyawan mencapai kinerja terbaik. Keterampilan ini semakin dibutuhkan karena UMKM dituntut untuk lebih gesit, kolaboratif, dan adaptif dalam menghadapi perubahan.

Coaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders berfokus pada pengembangan kemampuan pemimpin dalam membina dan meningkatkan potensi tim melalui komunikasi yang lebih terbuka, arahan yang tepat, dan pendampingan yang konsisten. Pendekatan ini membantu pemimpin memahami gaya kepemimpinan yang memberdayakan, membaca kebutuhan individu, serta membangun hubungan kerja yang sehat dan produktif. Konsep-konsep yang digunakan bersifat praktis dan mudah diaplikasikan dalam operasional UMKM, sehingga pemimpin dapat memperkuat motivasi karyawan, meningkatkan kinerja, dan menciptakan budaya kerja yang lebih efektif dan berorientasi pada pertumbuhan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Program ini membahas cara menerapkan coaching dan mentoring secara efektif untuk membantu pemimpin UMKM meningkatkan kemampuan tim, memperkuat motivasi kerja, serta menciptakan budaya kolaboratif. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang memberdayakan, cara memberikan umpan balik yang konstruktif, langkah-langkah pendampingan yang terstruktur, hingga pendekatan praktis untuk memaksimalkan potensi karyawan di lingkungan usaha kecil dan menengah. Materi disusun sederhana dan aplikatif sehingga mudah diterapkan dalam kegiatan operasional harian UMKM.

Program ini merupakan turunan dari bidang Leadership Development, Manajemen Sumber Daya Manusia, Organizational Behavior, dan Psychology of Coaching. Program ini sesuai untuk pemilik UMKM, supervisor, kepala unit, manajer operasional, atau siapa pun yang memimpin tim dalam usaha kecil dan menengah dan membutuhkan kemampuan membimbing serta mengembangkan karyawan secara efektif. Program ini penting diikuti karena pemimpin UMKM membutuhkan kemampuan membangun tim yang mandiri, produktif, dan berdaya saing tanpa bergantung pada struktur organisasi yang besar. Coaching dan mentoring membantu pemimpin memperbaiki kualitas komunikasi, meningkatkan motivasi kerja, mempercepat pengembangan kompetensi karyawan, serta memperkuat kinerja usaha secara keseluruhan. Kemampuan ini juga membuat pemimpin lebih adaptif dalam menghadapi perubahan pasar dan tantangan operasional.

1.2. Materi Pelatihan

  • Konsep dasar coaching dan mentoring dalam konteks UMKM

  • Peran pemimpin sebagai coach dan mentor

  • Teknik komunikasi efektif: active listening, powerful questioning, dan pemberian feedback

  • Model-model coaching praktis (GROW, CLEAR, dan variasi sederhana untuk UMKM)

  • Teknik mentoring: pendampingan, bimbingan, dan transfer pengalaman

  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan anggota tim

  • Membangun sesi coaching dan mentoring yang terstruktur

  • Studi kasus tantangan SDM pada UMKM

  • Praktik penerapan coaching & mentoring dalam situasi operasional harian

  • Rencana implementasi untuk lingkungan kerja peserta

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep coaching dan mentoring yang efektif untuk lingkungan UMKM.

  • Mengembangkan kemampuan komunikasi yang memberdayakan, termasuk keterampilan bertanya dan memberikan umpan balik.

  • Membantu pemimpin membangun pendekatan pendampingan yang terstruktur dalam mengembangkan potensi karyawan.

  • Meningkatkan kemampuan dalam membina motivasi, kinerja, dan kemandirian tim.

  • Menerapkan strategi coaching dan mentoring dalam situasi nyata yang umum terjadi pada operasional UMKM.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Coaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Coaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Coaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders

3.2. Jadwal PelatihanCoaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders  

Mengapa Pelatihan Coaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Coaching & Mentoring Effectiveness for UMKM Leaders

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp