Training Collaborative Leadership Skills for Managers
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh tantangan saat ini, kemampuan seorang manajer tidak lagi cukup hanya sebatas mengatur dan mengawasi pekerjaan tim. Dibutuhkan kepemimpinan yang mampu mendorong kolaborasi, membangun sinergi antar individu maupun antar divisi, serta menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan produktif. Collaborative leadership menjadi pendekatan kepemimpinan modern yang menempatkan kolaborasi sebagai inti dalam proses pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah. Melalui pelatihan ini, para manajer diharapkan mampu mengembangkan keterampilan kepemimpinan kolaboratif yang efektif, memaksimalkan potensi tim, serta menghadirkan solusi inovatif melalui kerja sama yang kuat dan saling percaya di berbagai level organisasi. Pelatihan merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia dan ilmu kepemimpinan organisasi (organizational leadership).
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Collaborative Leadership Skills for Managers adalah program pengembangan keterampilan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali para manajer dengan kemampuan membangun kerja sama efektif, menciptakan hubungan yang saling percaya, serta mendorong partisipasi aktif anggota tim dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah bersama. Pelatihan ini berfokus pada penguatan komunikasi terbuka, kemampuan memfasilitasi diskusi produktif, manajemen konflik secara konstruktif, serta membangun sinergi antar individu maupun antar divisi, sehingga tercipta lingkungan kerja yang inklusif, adaptif, dan berorientasi pada hasil melalui kolaborasi.
Pelatihan diperuntukkan bagi para manajer lini, supervisor, kepala divisi, project leader, hingga middle management yang memiliki tanggung jawab memimpin tim, mengelola proyek lintas fungsi, atau terlibat dalam pengambilan keputusan bersama antar unit kerja. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi manajer baru yang sedang beradaptasi dengan peran kepemimpinan, serta calon pemimpin (future leaders) yang diproyeksikan untuk menduduki posisi strategis di masa depan dan perlu dibekali dengan kemampuan kolaboratif guna menghadapi tantangan kepemimpinan modern dalam organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Collaborative Leadership
• Pengertian dan prinsip dasar collaborative leadership
• Perbedaan gaya kepemimpinan tradisional dan kolaboratif
• Peran kolaborasi dalam efektivitas organisasi modern - Membangun Budaya Kerja Kolaboratif
• Faktor yang membentuk lingkungan kerja kolaboratif
• Membangun kepercayaan (trust building) dalam tim
• Mendorong partisipasi aktif dan keterbukaan - Keterampilan Komunikasi untuk Kolaborasi
• Teknik komunikasi dua arah yang efektif
• Mendengarkan aktif (active listening)
• Mengelola dinamika diskusi kelompok - Manajemen Konflik dalam Kolaborasi
• Identifikasi potensi konflik dalam kerja tim
• Strategi resolusi konflik secara konstruktif
• Membangun konsensus dalam perbedaan - Pengambilan Keputusan Kolaboratif
• Teknik fasilitasi musyawarah dan brainstorming
• Mengintegrasikan berbagai perspektif dalam keputusan
• Mengelola risiko dan dampak keputusan bersama - Membangun Sinergi Antar Tim dan Lintas Fungsi
• Strategi kolaborasi antar unit kerja/divisi
• Mengatasi hambatan ego sektoral dan silo organisasi
• Studi kasus keberhasilan kolaborasi lintas fungsi - Memimpin Tim dalam Proyek Kolaboratif
• Peran leader sebagai fasilitator, motivator, dan katalisator
• Monitoring dan evaluasi kinerja kolaboratif
• Penguatan komitmen dan akuntabilitas tim - Rencana Aksi dan Penerapan di Tempat Kerja
• Menyusun action plan kolaborasi dalam lingkup kerja peserta
• Komitmen implementasi pasca pelatihan
• Review dan refleksi hasil pembelajaran
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip kepemimpinan kolaboratif dalam organisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan membangun komunikasi efektif dan saling percaya dalam tim.
- Mengembangkan kemampuan manajer dalam mengelola konflik secara konstruktif dan mendorong partisipasi aktif anggota tim.
- Melatih peserta dalam teknik pengambilan keputusan bersama yang melibatkan berbagai perspektif.
- Meningkatkan kemampuan manajer dalam membangun sinergi antar tim dan lintas fungsi untuk mencapai tujuan organisasi.
- Mendorong terciptanya budaya kerja kolaboratif yang produktif, terbuka, dan adaptif di lingkungan kerja.
- Membantu peserta menyusun rencana aksi penerapan kepemimpinan kolaboratif di unit kerja masing-masing.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Collaborative Leadership Skills for Managers
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Collaborative Leadership Skills for Managers
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Collaborative Leadership Skills for Managers
3.2. Jadwal Pelatihan Collaborative Leadership Skills for Managers
Mengapa Pelatihan Collaborative Leadership Skills for Managers hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Collaborative Leadership Skills for Managers
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
